企業(yè)員工手冊

　　公司員工手冊
　　目 錄
　　第一章 公司文化 1
　　第一節(jié) 公司文化體系的整體架構(gòu) 1
　　第二節(jié) 公司理念文化的內(nèi)涵 1
　　第二章 勞動用工制度 8
　　第一節(jié) 總則 8
　　第二節(jié) 勞動合同管理 8
　　第三節(jié) 人事調(diào)配 9
　　第四節(jié) 員工行為準則 9
　　第五節(jié) 勞動紀律 10
　　第六節(jié) 工資福利及勞動時間 11
　　第七節(jié) 勞動保護 11
　　第八節(jié) 休假與考勤 12
　　第九節(jié) 外來務(wù)工的管理 13
　　第三章 員工獎勵和處分辦法 15
　　第四章 員工著裝管理規(guī)定 21
　　第五章 員工投訴及申訴辦法 23
　　第一章 公司文化
　　第一節(jié) 我公司文化體系的整體架構(gòu)
　　1、公司文化的集中展示。
　　公司精神：誠信、團結(jié)、務(wù)實、奉獻。
　　公司宗旨：真誠服務(wù)社會、同力建設(shè)未來。
　　公司經(jīng)營理念：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品奉獻社會，豐碩業(yè)績回報股東。
　　第二節(jié) 公司文化的內(nèi)涵
　　公司精神：誠信、團結(jié)、務(wù)實、奉獻。
　　其內(nèi)涵是：
　　誠信：從公司整體的角度講，誠信代表著本公司的社會公眾形象，公司對社會、對客戶、對股東、對員工所表現(xiàn)出來的社會公眾形象是真誠的、可信賴的；誠信同時代表著一種責任，為維護公司真誠、可信的公眾形象，我們必須用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、一諾千金的言行不斷充實、完善、提高公司整體的真
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的基礎(chǔ)，樂業(yè)是奉獻的前提，勤業(yè)是奉獻的根本。在本職崗位上，都要具有高度的責任心和事業(yè)心，忠于職守，盡職盡責，干一行，愛一行，爭一流，創(chuàng)一流。要大力倡導愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會的職業(yè)道德。
　　倡導奉獻精神，絕不是漠視個人利益。這里關(guān)鍵是處理好人與社會、個人與集體的關(guān)系。講奉獻不是對個人利益的否定，而是強調(diào)個人利益與集體利益的有機統(tǒng)一。當個人利益同集體利益發(fā)生矛盾時，個人利益要服從集體利益。同時，作為一個集體也要重視和依法保障個人的正當利益。提倡奉獻精神，不是用集體主義否定和取代個人的正當利益，而是引導員工在實現(xiàn)個人利益的同時，維護和保證集體利益，在保證和發(fā)展個人正當利益的基礎(chǔ)上，推動集體利益的實現(xiàn)。
　　公司宗旨：真誠服務(wù)社會、同力建設(shè)未來。
　　我們將真誠服務(wù)社會作為公司宗旨的一個方面，就是要強調(diào)我們的企業(yè)首先是社會化的企業(yè)，具有我們當今社會的鮮明的時代特征，企業(yè)整體、企業(yè)的產(chǎn)品、企業(yè)的員工都必須融入這個社會，不斷適應(yīng)當今社會的大環(huán)境，從中汲取能量，獲得豐厚的回報。換言之，我們公司存在的目的就是要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、誠信的精神實實在在、誠心誠意的服務(wù)于客戶、服務(wù)于市場、服務(wù)于社會，得到社會的認可，打造出屬于我們自己的一片天地。
　　同力建設(shè)未來是公司宗旨的另一個方面，在這里，“同力”具有兩層含義，一是指公司上下同心協(xié)力；二是指我們公司本身也是同力集團的一分子；但這兩者又是統(tǒng)一的，無論從員工個人角度，還是從公司整體角度，只有我們緊緊地團結(jié)在一起，結(jié)成一個堅強的、充滿生機與活力的戰(zhàn)斗集體，我們才有可能戰(zhàn)勝前進道路上的任何困難，共同建設(shè)我們美好的未來。
　　公司經(jīng)營理念：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品奉獻社會，豐碩業(yè)績回報股東。
　　內(nèi)涵是：從經(jīng)營角度講，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是一切經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去占領(lǐng)市場、贏得客戶，取得豐碩的經(jīng)營業(yè)績本身就是對社會的一種奉獻。用現(xiàn)代企業(yè)制度的觀點來理解，一個企業(yè)首先是出資者的企業(yè)，也就是股東的企業(yè)。股東出資建設(shè)企業(yè)的最終目得是為了取得經(jīng)營成果，賺取經(jīng)營利潤，一切經(jīng)營活動的出發(fā)點和落腳點都應(yīng)該是以最大限度的贏得利潤，用豐碩的業(yè)績來回報股東。股東賺取利潤和經(jīng)營者通過誠實勞動、取得合法收入是不矛盾的，而是相輔相成的統(tǒng)一體，股東必須通過經(jīng)營者的辛勤勞動才能實現(xiàn)其投資的最終目的，經(jīng)營者也必須用辛勤的勞動來取得豐厚的收入，股東與經(jīng)營者的利益是一致的，目的是相同的，是相互依存的統(tǒng)一體。
　　第二章 勞動用工制度
　　第一節(jié) 總則
　　第一條 為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)公司改革、發(fā)展的需要，深化公司勞動人事制度改革，建立新型勞動用工制度，形成能進能出、能上能下的靈活運行機制，規(guī)范公司勞動人事管理行為，制定本制度。
　　第二條 總經(jīng)理辦公室為公司勞動人事管理主管部門，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，依照本部門的工作職責和管理權(quán)限，負責公司勞動人事管理工作。
　　第三條 公司各部門一律執(zhí)行定編定員管理。公司機構(gòu)設(shè)置、中層干部職數(shù)各崗、級人數(shù)由公司決定。公司本著職責分明、配置合理、精簡高效的原則，結(jié)合公司生產(chǎn)實際情況，自行編制定員標準，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，公司可以修訂各部門定員指標。（附件1：公司定崗定員編制表）
　　第四條 公司內(nèi)部的人員調(diào)動，由部門提出申請，由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一調(diào)配。
　　第五條 本公司員工一律實行合同制。
　　第六條 除國家法律、法規(guī)另有規(guī)定外，公司勞動人事管理皆依本制度執(zhí)行。
　　第二節(jié) 勞動合同管理
　　第七條 根據(jù)《勞動法》規(guī)定，凡本公司員工，必須以勞動合同的形式與公司確定勞動關(guān)系。被公司聘用擔任主任工程師及中層管理職務(wù)的員工需簽訂勞動（聘用）合同。
　　第八條 勞動合同期限分長期合同和二年期合同兩種。公司高層管理人員簽訂長期勞動合同；中層管理人員、主任工程師和其他員工簽訂二年期勞動（聘用）合同。
　　第九條 第一次與公司簽訂勞動合同必須約定試用期。公司高層管理人員勞動合同的試用期按照公司董事會的相關(guān)制度執(zhí)行；二年期聘用合同的適用期為三個月。
　　第十條 員工與公司簽訂勞動合同時，除公司統(tǒng)一規(guī)定的條件外，可以約定其它享受和不享受的待遇條款，雙方共同遵守。
　　第三節(jié) 人事調(diào)配
　　第十一條 公司根據(jù)工作需要，有權(quán)借調(diào)、抽調(diào)各部門人員從事臨時性的工作，被調(diào)部門和個人不得借故拖延或拒絕。
　　第十二條 各部門內(nèi)部人員調(diào)配原則上按原從事工種調(diào)整�？绻しN、崗級調(diào)配的由部門提出申請報總經(jīng)理辦公室，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究后，由總經(jīng)理辦公室發(fā)布人員調(diào)配通知，并辦理相關(guān)手續(xù)。
　　第十三條 員工申請調(diào)出公司的，應(yīng)首先與公司解除勞動合同，按照《勞動法》及《勞動合同》的約定，在15日內(nèi)辦理離廠手續(xù)。
　　第十四條 下列人員不予調(diào)出：
　　1、涉及經(jīng)濟問題，拖欠公款尚未結(jié)案者；
　　2、所經(jīng)手的業(yè)務(wù)、所保管、使用的公司財物交接不清的； ……（未完，全文共11025字，當前僅顯示2622字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)員工手冊》）