各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:
大家好!
首先,我衷心地感謝縣教委、鎮(zhèn)黨委、政府和教辦對我的信任與培養(yǎng),感謝**小學(xué)支部、行政一班人和廣大教職工的關(guān)愛與支持。特別感謝***校長為**小學(xué)的發(fā)展所做出的突出貢獻。正是因為徐校長的艱辛努力為**小學(xué)今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們以及我們前任校長(現(xiàn)在依然是馬小領(lǐng)頭羊的**書記)表示衷心地感謝!
今天,我接受**小學(xué)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略317字,正式會員可完整閱讀)……
;堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展相結(jié)合;堅持常規(guī)工作與教育科育相結(jié)合,明確“民主管理、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念,堅持“依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強!钡霓k學(xué)宗旨,使學(xué)校形成一支德高業(yè)精、團結(jié)奮爭的師資隊伍,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,塑造**小學(xué)在社會各界的良好形象。
二、實施分級分層管理策略。
實施“書記、校長→副校長→教導(dǎo)處→年級組”的分級分層管理策略,明確領(lǐng)導(dǎo)分工細化工作范圍。(具體分工見表)請各位老師及中層干部在教育教學(xué)及管理工作中對號入座。
三、加強制度建設(shè),嚴格過程管理。
沒有規(guī)矩,不成方圓。學(xué)校管理必須實現(xiàn)從“人治→法治→德治”的重大轉(zhuǎn)變,屏棄人治,實施法治,追求德治。我們將逐步建立建全學(xué)校
規(guī)章制度,改革和完善學(xué)校分配制度,實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬。
1、教職工綜合考核制度。(學(xué)校的第一制度)
、拧⒕C合表現(xiàn)(師德師風(fēng)、意見建設(shè)、突出貢獻等)
、啤⒐ぷ鳂I(yè)績(語數(shù)教學(xué)人員、幼兒教師、行政及后勤管理人員)
⑶、教學(xué)常規(guī)(教學(xué)人員、管理人員 )
⑷、繼續(xù)教育(獲獎、聽課、評課、公開課、學(xué)時完成)
2、安全工作責(zé)任制。
3、師德師風(fēng)督導(dǎo)制度。(強調(diào)一下團結(jié)同志的問題)
“團結(jié)就是力量;眾人拾柴火焰高;一根筷子輕輕地被折斷,十根筷子常常扭成團”,這都證明團結(jié)的力量。我們將把“團結(jié)”作為衡量教師、領(lǐng)導(dǎo)師德師風(fēng)和綜合表現(xiàn)的重要依據(jù)納入考核。
4、坐班制度。
5、班級量化管理辦法。
6、教學(xué)常規(guī)測查辦法。
7、校產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度。
各位老師、各 ……(未完,全文共1400字,當(dāng)前僅顯示890字,請閱讀下面提示信息。
收藏《校長就職演說》)