目錄/提綱:……
(一)公眾對突發(fā)事件的反應(yīng)
(二)傳媒對突發(fā)事件的反應(yīng)
(三)企業(yè)對突發(fā)事件的反應(yīng)
(一)運用心理傳染,形成有利企業(yè)的“流行意見”
(二)關(guān)懷員工,增強_凝聚力
(三)滿足公眾需要,重塑品牌形象
……
□ 作者:復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院陳曙亮 陳穎杰
內(nèi)容摘要:隨著市場競爭的日趨激烈,品牌危機成為企業(yè)發(fā)展中不可忽視的問題。本文應(yīng)用心理學(xué)相關(guān)理論,結(jié)合案例從公眾、傳媒及企業(yè)三個角度深入解析品牌危機的成因,為相關(guān)研究提供心理學(xué)上的理論支持并對品牌危機提出針對性解決策略。與強調(diào)品牌危機事前防范的文章相比,本文強調(diào)危機管理應(yīng)從利益相關(guān)方對誘發(fā)品牌危機突發(fā)事件的心理狀態(tài)出發(fā),采用相應(yīng)策略,以期用以人為本的危機管理思想為企業(yè)制定個性化解決方案提供理論指引與啟迪。
關(guān)鍵詞:品牌危機 成因 對策 心理學(xué)
近年來,肯德基、雀巢、光明等名牌食品的安全問題使顧客開始重新審視心中信賴的品牌;惠普、西門子等行業(yè)巨頭因?qū)ζ涓偁帉κ謵阂夤舳馐廊朔亲h;聯(lián)想亞信、方正、科龍等先前知名品牌紛紛面臨轉(zhuǎn)型震痛、并購整合、高層人事更迭等問題。日趨激烈的市場競爭,高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及對“丑聞”津津樂道的傳媒使企業(yè)的一切經(jīng)濟活動較之過去愈加透明?诒俸玫钠放埔部赡軞в谝坏瑢嵙υ購姷钠髽I(yè)也難免員工背棄,規(guī)模越大的公司更難平衡各方利益。
當前,有關(guān)危機管理的文章較多,但其
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。由此一旦發(fā)生品牌危機時,今日的該品牌用戶明天就會與其成為陌路人。而對該品牌持觀望態(tài)度的消費者自然更不可能成為其忠誠顧客。媒體對于某品牌的負面報道產(chǎn)生了心理學(xué)意義上的心理_即聚集成群的人,他們的感情和思想因外界刺激,全都轉(zhuǎn)向同一個方向,自覺個性消失,成為一群被組織化了的_。
在心理_中,個人才智與個性被削弱,無意識的品質(zhì)占了上風(fēng)。這一_,外界受到企業(yè)突發(fā)事件刺激,內(nèi)部受到無意識控制,表現(xiàn)出如下心理特征:
1.免責鼓勵下的“集體無意識”。_是 “無名氏”不必承擔任何責任,而約束著個人的責任感更徹底消失了,個人便敢于發(fā)泄本能的欲望。很多“臆想、夸張、偏激、丑惡”等平時存在于個體潛意識的欲望,在心理_中有了釋放的可能,如傳播道聽途說的小道消息等。
2.易于接受“暗示”的“心理傳染”現(xiàn)象。心理學(xué)發(fā)現(xiàn)“通過不同的過程,個人可以被帶入一種完全失去人格意識的狀態(tài),他對使自己失去人格意識的暗示者惟命是從。暗示對_中的所有個人有著同樣的作用,相互影響使其力量大增”。心理傳染如同病毒,迅速且感染力強。_很容易接受暗示,通過相互傳染的過程,會很快進入_中所有人的頭腦,_感情的一致傾向會立刻變成一個既成事實。
3._心理意向前傾。在外界刺激下,_容易促發(fā)“行動”。由于_處于“集體無意識”狀態(tài),在免責心理的鼓勵下,傳染心理的影響下,個體很容易將自己內(nèi)心的動機表達出來,從而直接導(dǎo)致“行動”。如伴隨小道消息而來的就是_行動的“拋售股票”、“拒絕使用相關(guān)品牌的商品”等。
4._傾向“形象思維”。不要指望_能“理智”的思索,_更像是個“感性動物”,它用形象來思維,常常將歪曲性的想像力所引起的幻覺和真實事件混為一談。在暗示和相互傳染的推動下,一個人編造的奇跡,立刻就會被所有人接受。如對“三株口服液”的不實報道就是例證。
。ǘ﹤髅綄ν话l(fā)事件的反應(yīng)
傳媒是溝通企業(yè)與公眾的橋梁,企業(yè)的一舉一動受到媒體的監(jiān)督。公眾同樣依賴媒體報道來獲悉企業(yè)態(tài)度、問題真相,繼而做出自己的判斷。無疑其所持立場將直接關(guān)乎這場危機的最終走向。任何傳媒都以“客觀,公正”作為輿論報道的準則,但此標準在現(xiàn)實中受到了質(zhì)疑與挑戰(zhàn)。
1.傳媒作為消費者的身份決定其無法避免公眾心理。他們的心理同樣符合馬斯洛的需求層次論,同樣受消費習(xí)慣與消費心理影響,他們同樣有自己的主觀判斷。輿論學(xué)理論早已表明,任何一篇報道在客觀的外表下總是夾雜著作者的主觀態(tài)度。媒體往往使用“新聞鏈接”的手段把某些新聞報道同時呈現(xiàn)在讀者面前,無意間卻又間接暗示了作者的態(tài)度。
2.當前“眼球經(jīng)濟”盛行。為了滿足部分公眾追求新奇的心理,媒體從業(yè)者往往刻意追求轟動,從而有意引導(dǎo)受眾,甚至炮制假新聞,引起公眾進一步的恐慌;為了滿足部分公眾逆反心理的需要,媒體“青睞”于那些有關(guān)知名品牌的負面報道。此種心態(tài),猶如陽光下的凸透鏡,使很多品牌被聚焦灼傷。
傳媒從業(yè)者心理或與公眾相同,或受其影響。表面看似代表大眾意志,實質(zhì)卻為品牌危機推波助瀾。心理學(xué)研究表明:影響公眾想像力的,并不是事實本身,而是它們發(fā)生和引起注意的方式。_在智力上總要低于孤立個人的智力水平,但從感情及其激起的行動這個角度來看,_可以比個人表現(xiàn)得更好或更差,這全看環(huán)境如何。一切取決于_所接受的暗示所具有的性質(zhì),以及接受的途徑與方式,實際上就是“媒介作為”的空間。
。ㄈ 企業(yè)對突發(fā)事件的反應(yīng)
誘發(fā)品牌危機的突發(fā)事件可分為兩類,一類是負面消息本身是子虛烏有或媒體斷章取義的誤解。對于這類事件,企業(yè)只要開誠布公地以翔實的證據(jù)與相關(guān)媒體和公眾進行溝通就可以把危機扼殺在萌芽之中。第二類則是負面消息并非空穴來風(fēng),企業(yè)本身存在著這樣或那樣的問題。后者在現(xiàn)實中更為常見,可以把企業(yè)對其的常見回應(yīng)方式分為三種類型:使事件的負面性合理化——否認企業(yè)存在此問題。如“方正電腦高層集體跳槽”給企業(yè)帶來震蕩是不爭的事實,但企業(yè)卻以正常的人事變動為借口。譴責譴責 ……(未完,全文共6141字,當前僅顯示2156字,請閱讀下面提示信息。
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