2005年,我礦工會在上級工會組織和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會以及全總十四大精神,全面落實(shí)全心全意依靠工人階級的根本方針,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展任務(wù),認(rèn)真履行“四項(xiàng)”職能,著力實(shí)施“七大工程”,按照工作目標(biāo),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地開展各項(xiàng)工作,使工會建設(shè)得到加強(qiáng),民主管理日趨規(guī)范,“建家”活動形式多樣,企業(yè)文化豐富多彩,“送溫暖”工程效果明顯,有力地促進(jìn)了我礦三個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)實(shí)施“形象工程”,工會自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是調(diào)整了工作機(jī)構(gòu)設(shè)置。為了適應(yīng)新形勢和工作發(fā)展需要,礦工會設(shè)立了“六部一室一中心”,制定了35項(xiàng)
規(guī)章制度和崗位職責(zé)。建立健全三級工會組織網(wǎng)絡(luò),選舉產(chǎn)生了25個車間工會委員會,現(xiàn)有專職車間工會主席16名,兼職9名,為我礦工會工作注入了新的活力。同時,堅持“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的原則,11月初,按照組織程序在大石頭井設(shè)立了車間工會組織,發(fā)展新會員156人,健全了基層工會組織機(jī)構(gòu)。
二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。制定印發(fā)了《***礦職工代表大會實(shí)施辦法》、《***礦基層單位民主管理委員會工作條例》、《***礦礦務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》等22項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了車間工會工作記錄本,使工會工
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陽光工程”,民主管理工作趨于規(guī)范。
一是建立和規(guī)范了職代會各項(xiàng)制度。針對我礦職代會制度不健全,民主管理機(jī)制不規(guī)范等情況,年初,制定印發(fā)了《職工代表大會實(shí)施辦法》、《職工代表大會聯(lián)席會議制度》、《職工代表活動細(xì)則》、《基層單位民主管理委員會工作條例》、《職代會提案跟蹤處理制度》、《職工代表巡視檢查制度》、《職代會六個專門委員會工作職責(zé)》等。
二是按期召開了九屆四次職代會。為了保證職代會的質(zhì)量和效果,年初對因機(jī)構(gòu)重組、人員調(diào)整、職工退休等原因不能履行代表職能的33名代表予以卸免,重新按規(guī)定補(bǔ)選到位。同時,進(jìn)行了會前培訓(xùn),使職工代表對自己的權(quán)利和義務(wù)有了更加明確的認(rèn)識,提高了代表參政議政的能力。會議期間,代表們認(rèn)真聽取審議通過了《礦行政工作報告》、《九屆二次職代會提案落實(shí)情況報告》等5個報告,選舉產(chǎn)生了6個專門委員會,表決通過了大會決議。
三是認(rèn)真做好職代會的提案征集和落實(shí)工作。九屆四次職代會征集提案62項(xiàng),經(jīng)評審立案25項(xiàng),報礦務(wù)會研究后,由礦長逐項(xiàng)做出批復(fù),并轉(zhuǎn)承辦單位予以落實(shí)。7月26日,礦工會組織提案評審落實(shí)專門委員會成員及部分職工代表,分組對提案落實(shí)情況進(jìn)行了巡視檢查。10月8日,礦工會組織召開提案評審落實(shí)專門委員會會議,并邀請相關(guān)承辦單位負(fù)責(zé)人、部分職工代表列席,對職代會提案的落實(shí)情況進(jìn)行了通報。截止目前,有23項(xiàng)提案得到了落實(shí),落實(shí)率達(dá)到92%,剩余2項(xiàng)正在落實(shí)之中。
四是認(rèn)真落實(shí)車間職工(代表)大會制度。我礦在去年下半年建立了車間職工(代表)大會制度,24個車間工會按規(guī)定選出了職工代表,其中14個車間工會召開了職代會。今年我們決定在全礦全面推行車間職工(代表)大會制度,將職工代表向選區(qū)進(jìn)行述職和中層干部民主評議納入車間職代會范疇。目前,召開車間工會一屆一次職代會的通知已經(jīng)印發(fā),擬定于12月12日以后陸續(xù)召開。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)礦務(wù)、隊(區(qū)、科)務(wù)公開力度。重新調(diào)整了礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和礦務(wù)公開監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂了《***礦礦務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,印發(fā)了《關(guān)于深入推行礦務(wù)公開制度的實(shí)施意見》,將原礦、隊(區(qū)、科)務(wù)二級公開延伸到礦、隊(區(qū)、科)、班務(wù)三級公開。同時,礦工會專門撥出經(jīng)費(fèi)為22個基層單位制作了公開欄,公開內(nèi)容擴(kuò)展到了包括企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃、預(yù)決算方案、生產(chǎn)管理、人事管理、獎金分配、廉政建設(shè)等16個方面,提高了公開的質(zhì)量和效果。10月份,向基層單位下發(fā)了1200份礦務(wù)公開調(diào)查表,廣泛征求職工對礦務(wù)公開的意見。調(diào)查結(jié)果顯示,職工對礦務(wù)公開的滿意率達(dá)到了91%。
(三)實(shí)施“創(chuàng)新工程”,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
一是廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。4月份,礦成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施辦法,建立了考核檔案,組織開展了“四個一”、創(chuàng)“雙優(yōu)”等活動。截止10月末,共收集合理化建議195條,采納實(shí)施52條,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值90萬元;實(shí)施技術(shù)革新51項(xiàng),創(chuàng)造價值23萬元;小改小革、修舊利廢200余項(xiàng),節(jié)約資金60萬元;參加創(chuàng)“雙優(yōu)”人數(shù)3120人次,僅提高煤質(zhì)一項(xiàng)創(chuàng)效近2000萬元。在全區(qū)煤炭行業(yè)青年職業(yè)技能大賽暨集團(tuán)公司第二屆職業(yè)技能競賽活動中,我礦有6名選手分別獲得了二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎,實(shí)現(xiàn)了我礦參加集團(tuán)公司職業(yè)技能競賽活動前三名“零”的突破。
二是深入開展“安康杯”競賽活動。根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動的通知》精神,成立了由9名礦領(lǐng)導(dǎo)和15個有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅持每周四定期安全檢查和夜間不定期查崗。同時,工會有關(guān)人員堅持每周深入井下一線與各專業(yè)檢查小組查隱患,堵漏洞,了解職工勞動保護(hù)和
安全生產(chǎn)情況。1至10月份,領(lǐng)導(dǎo)小組及專門小組共下井1500人次,查出隱患1200條,現(xiàn)場整改960條,查處“三違”人員691人次,罰款30000元,有效地遏制了各類事故的發(fā)生。
三是建立健全群監(jiān)網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮網(wǎng)員作用。按照勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個條例的要求,重新組建了勞動保護(hù)三個監(jiān)督檢查委員會,成立了25個基層小組,群監(jiān)組織由采掘機(jī)運(yùn)通12個單位擴(kuò)展到全礦25個單位,網(wǎng)員增加到107人。年內(nèi)舉辦了兩期網(wǎng)員培訓(xùn)班,制定了《***礦群監(jiān)組織、群監(jiān)網(wǎng)員管理考核實(shí)施辦法》,明確了群監(jiān)組織和網(wǎng)員的基本任務(wù)與職責(zé),量化了工作考核標(biāo)準(zhǔn),有效地發(fā)揮了網(wǎng)員在安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的排頭兵作用。截止10月底,網(wǎng)員共查出各類隱患560條,整改落實(shí)480條,制止“三違”105人次。
四是積極營造安全文化氛圍,服務(wù)安全生產(chǎn)。為配合學(xué)習(xí)貫徹《***集團(tuán)“三違”處罰辦法》,礦工會積極組織征集安全諺語、警句、格言、歌曲、對聯(lián)活動。4月份共征集各類作品800條(首),經(jīng)評審上報優(yōu)秀諺語18條,警句9條,格言12條,歌 ……(未完,全文共9367字,當(dāng)前僅顯示2558字,請閱讀下面提示信息。
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