崗位分析與評(píng)估工作會(huì)議紀(jì)要

　　hrd 報(bào)告
　　密 級(jí)：
　　無(wú)密級(jí)編 碼：
　　正文頁(yè)碼：3
　　附 件 數(shù)：11
　　崗位分析與評(píng)估工作會(huì)議紀(jì)要
　　摘 要：
　　本次會(huì)議的主題是： 1. 前一階段工作總結(jié)
　　2. 布置下一階段的工作
　　主題詞/關(guān)鍵詞：崗位分析/會(huì)議紀(jì)要
　　編寫(xiě)
　　校核
　　審查
　　批準(zhǔn)
　　簽字
　　常啟能
　　康全文
　　周毅文
　　日期
　　2002、01、28
　　2002、01、28
　　2002、01、29
　　分發(fā)：
　　紙質(zhì)分發(fā)：
　　崗位評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
　　林貴清、劉
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略440字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
的考察調(diào)研工作，取得了較大收益。具體的考察報(bào)告見(jiàn)附件一。
　　3．國(guó)外考察的聯(lián)系工作正在緊張而有序地開(kāi)展。目前已與美國(guó)、南非、臺(tái)灣等相關(guān)核電站進(jìn)行了接觸。從收回的信息來(lái)看，美國(guó)方面比較保守，若要他們提供信息，希望我們分擔(dān)他們一些評(píng)估費(fèi)用。他們給我們推薦了一個(gè)專門做核電站崗位評(píng)估的“馬丁”公司。臺(tái)灣方面不希望是一種官方交往，可以通過(guò)核學(xué)會(huì)聯(lián)系，并推薦了一位與集團(tuán)周展麟副總較熟悉的臺(tái)電專家。南非方面非常歡迎我們?nèi)ザ虝涸L問(wèn)。
　　4．關(guān)于對(duì)崗位評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員的培訓(xùn)，培訓(xùn)中心已與幾家顧問(wèn)公司及國(guó)內(nèi)幾所高校進(jìn)行了聯(lián)系，綜合比較后建議聘請(qǐng)廣州錦田顧問(wèn)公司的臺(tái)灣專家徐振芳教授來(lái)大亞灣授課。
　　二、本次會(huì)議形成的決議及下一階段的工作
　　1．2002年1月22日至25日在公關(guān)中心與法國(guó)edf及格拉夫林的專家們進(jìn)行了人力資源方面的交流，希望會(huì)后收集并翻譯整理好所有法方提供給我們的相關(guān)資料，并注意法方要求b_m的內(nèi)容。并提交一份與法方進(jìn)行人力資源方面交流的總結(jié)報(bào)告。
　　2．香港中電已完成了崗位分析與評(píng)估工作，希望抓緊聯(lián)系，爭(zhēng)取春節(jié)完成對(duì)其的考察。
　　3．與國(guó)外核電站的聯(lián)系要繼續(xù)下去，要想辦法開(kāi)辟第二渠道，去美國(guó)最好找二家，一家是世界一流水平，一家是世界中等偏上，并且要與大亞灣有可比性。聯(lián)系的重點(diǎn)是美國(guó)和南非，臺(tái)灣可去可不去。
　　4．定于1月29日安排人力資源部蔡浩副經(jīng)理和維修部魯明波介紹一下香港中電開(kāi)展崗位分析及維修部開(kāi)展崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的情況的介紹。
　　5．同意培訓(xùn)中心聘請(qǐng)廣州錦田顧問(wèn)公司對(duì)崗位評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員進(jìn)行為期一天的培訓(xùn)，要求顧問(wèn)公司培訓(xùn)內(nèi)容為“從崗位分析到崗位評(píng)估的重要性、崗位分析、崗位說(shuō)明、崗位評(píng)估的定義、目的、方法、步驟與流程等”。
　　6．對(duì)顧問(wèn)公司的選擇，可以進(jìn)行前期無(wú)費(fèi)用的接觸，國(guó)外、國(guó)內(nèi)的公司都可以聯(lián)系。但對(duì)顧問(wèn)公司的全面了解與接觸需等前期國(guó)內(nèi)外考察工作完成后再實(shí)施。
　　7．由于崗位分析與評(píng)估工作量較大，完成的周期較長(zhǎng)，涉及到公司的每一個(gè)崗位和每一位員工，只有各部門和全體員工予以充分的重視，并給予積極的配合和支持，這項(xiàng)工作才能順利完成，所以，必須成立一個(gè)專門的宣傳小組，加大宣傳力度。
　　8．公司內(nèi)部的專家小組要盡快成立。以 ……（未完，全文共1942字，當(dāng)前僅顯示1234字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《崗位分析與評(píng)估工作會(huì)議紀(jì)要》）