對石油石化行業(yè)職業(yè)技能競賽的體會

　　對石油石化行業(yè)職業(yè)技能競賽的體會
　　破解技能人才短缺難題急需良策
　　在我國，技術(shù)工人特別是高級技工的短缺已成了不爭的事實。如何提升職工的整體素質(zhì)、培養(yǎng)高技能人才，已成為擺在各行各業(yè)面前亟待破解的難題，覓求破解之法仍是社會強音。記者在剛剛結(jié)束的石油石化行業(yè)技能競賽現(xiàn)場采訪時，對此感受頗深。
　　 現(xiàn)狀仍不容樂觀
　　 一段時間以來，盡管各方都在不懈努力，然而，由于各種原因，技工隊伍年齡老化、高技能人才缺乏、職工整體文化素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀至今仍未得到很好改善，與時代要求的高素質(zhì)“藍領(lǐng)”尚存在差距。今年4月，勞動和社會保障部對全國40個城市的企業(yè)、勞動力市場技能人才狀況的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，技師和高級技師在這些城市的全部技術(shù)工人中，所占比例還不到4％，而企業(yè)需求的比例應
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　　 覓良策仍需探索
　　 針對技能人才匱乏的現(xiàn)狀，石油石化行業(yè)、企業(yè)集團制定和實施了各種行之有效的措施，使技工短缺狀況逐步緩解。
　　 據(jù)中國石油化工集團公司職業(yè)技能鑒定中心主任張全勝介紹，中石化出臺的《關(guān)于加強技能操作隊伍建設(shè)的實施意見》（試行）中明確提出：“力爭用3年時間，使取得高級工以上技能等級人員占全體技能操作人員的比例達到30％左右，技師和高級技師所占比例達到6％左右，主要車間（基層隊、生產(chǎn)裝置）均有技師或高級技師�！�
　　 在勝利油田制定的《人才隊伍建設(shè)實施意見》和《技能操作隊伍建設(shè)實施意見》中，明確了技能人才培養(yǎng)的具體目標是：“在全面提升油田10萬技術(shù)工人整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，努力建設(shè)一支以技師和高級技師為龍頭，高級工為骨干，中級工為主體，結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛、作風過硬，能滿足油田生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要的技能操作隊伍。力爭3年時間，使高級工以上人員的比例達到技能操作人員的35％左右，其中主要職業(yè)（工種）技師和高級技師的比例達到6％以上，每個主要基層隊（車間）至少有一名技師，每個三級生產(chǎn)單位至少有兩名高級技師，初、中、高技能等級結(jié)構(gòu)達到2∶5∶3的比例�！�
　　 從2001年起，燕山石化加大了對技術(shù)工人的職業(yè)技能培訓和鑒定力度，以技能鑒定為主線，以鑒定推動培訓，以培訓促進鑒定，實行先培訓后鑒定。幾年來，主要生產(chǎn)技術(shù)崗位的崗位培訓覆蓋面已達95％，每年人均培訓近70學時。從2002年到2004年，燕化公司逐步對兩級機關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和基層技能操作人員實行了全員競聘上崗，逐步建立起“收入靠崗位，崗位靠競爭，競爭靠素質(zhì)，素質(zhì)靠學習”的良性循環(huán)機制。
　　 中原油田每兩年都要舉行一屆油田技術(shù)比賽，直屬單位每年一次，每年動員參加培訓、預決賽人數(shù)達15000人以上。油田還下發(fā)了名師帶徒管理辦法，要求各單位開展常年性師帶徒活動，每年有近千名師傅通過在崗傳幫帶培養(yǎng)新人。
　　 從采訪中記者看到，石油石化行業(yè)、企業(yè)集團紛紛建立起高技能人才業(yè)務進修和培訓制度，開展技能提升和崗位培訓，完善名師帶徒的措施，廣泛開展技術(shù)練兵、觀摩、研討、攻關(guān)等活動，為高技能人才搭建發(fā)揮作用的舞臺。同時，他們還建立起有效的激勵機制，大力推廣“使用與培訓考核相結(jié)合，待遇與業(yè)績貢獻相聯(lián)系”的做法；提高高技能人才待遇水平，并逐步實現(xiàn)技師、高級技師與相應專業(yè)技術(shù)人員在工資福利方面享受同等待遇的政策；進一步弘揚“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的風尚，形成有利于技能操作人員成長的環(huán)境氛圍。
　　 透過大賽的隆重場面和熱烈氣氛，記者在欣賞和感嘆石油石化行業(yè)為培訓技工所做的大量工作和呈現(xiàn)出的強烈優(yōu)勢的同時，還對更多的企業(yè)將如何破解技工短缺這道難題產(chǎn)生了隱憂。毫無疑問，堅持不懈的技能大賽、對技工尖子的優(yōu)厚獎勵、對技工培訓的重資投入、對培訓場所、設(shè)施的 ……（未完，全文共2439字，當前僅顯示1551字，請閱讀下面提示信息。收藏《對石油石化行業(yè)職業(yè)技能競賽的體會》）