目錄/提綱:……
一、大力實(shí)施農(nóng)村信用工程,促進(jìn)全街道經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展
一是通過實(shí)施農(nóng)村信用工程,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了生機(jī)和活力
二是農(nóng)村信用工程的開展,進(jìn)一步促進(jìn)了精神文明建設(shè)
三是實(shí)施農(nóng)村信用工程,提高了政府威信,改善了黨群、社群關(guān)系
二、多措并舉,精心組織,確保農(nóng)村信用工程順利實(shí)施
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制
二是嚴(yán)格把握信用村、信用戶的評選的條件
三是認(rèn)真依照評選辦法進(jìn)行操作
一是調(diào)查摸底、掌握實(shí)情
二是農(nóng)戶及村委向信用社提出申請
三是由評定小組根據(jù)調(diào)查摸底情況,依據(jù)參評辦法評出信用村、信用戶
六是向信用村、信用戶發(fā)放信用牌,授予信用村、信用戶稱號,并公開表彰
三、積極清收盤活不良貸款,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓄能養(yǎng)勢
一是強(qiáng)化管理,建立高效運(yùn)行機(jī)制
二是部門聯(lián)動(dòng),分類指導(dǎo),加大清欠力度
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實(shí)施信用工程推動(dòng)和諧發(fā)展
*街道現(xiàn)轄12個(gè)行政村、3個(gè)社區(qū),人口3.4萬。自二oo一年以來,我街道始終將創(chuàng)建“信用街道”、深入實(shí)施
農(nóng)村信用工程作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)、實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)處”目標(biāo)的一項(xiàng)重要工作來抓,激活了全街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之源。到目前為止全街道共評定信用村6個(gè);與區(qū)文明辦共同評文明信用工商戶12個(gè);發(fā)放貸款證453個(gè);累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款4.3億元;清收不良貸款200多萬元,有力地促進(jìn)了全街道經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
一、大力實(shí)施農(nóng)村信用工程,促進(jìn)全街道經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展
一是通過實(shí)施農(nóng)村信用工程,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。近幾年來,農(nóng)村信用社始終恪守 “服務(wù)三農(nóng)”的辦社宗旨,調(diào)整信貸投向,加大支農(nóng)力度,提出了“放開發(fā)放小額信用貸款,重點(diǎn)支持民營經(jīng)濟(jì)”的信貸工作思路,積極開展了以評定信用村、信用戶、發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款為主要內(nèi)容的農(nóng)村文明信用工程,為支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。自2
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保信用村、信用戶評定的客觀性,信用社專門成立了由主任任組長、村兩委成員、信貸員、代辦員、村民代表組成的信用戶評定小組。同時(shí),為便于整個(gè)評定活動(dòng)的操作,街道多次召開會(huì)議,多方參照,研究制定了《徐家樓街道信用村、信用戶評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法》、《農(nóng)村信用社農(nóng)戶貸款證管理辦法》等一整套切實(shí)可行的
規(guī)章制度,確定了具體的操作方法和步驟,使信用村、信用戶的評選工作做到了人員到位、機(jī)制健全、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有章可循,為信用街道創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是嚴(yán)格把握信用村、信用戶的評選的條件。對于評選的所有信用村、信用戶,嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格考核,堅(jiān)持“審慎而行、寧缺勿濫”的原則進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組成員、信用社有關(guān)人員,對各村全面綜合考察,確保評出經(jīng)濟(jì)效益、評出好的社會(huì)風(fēng)氣,使有限的資金用在想干事、能干事、信譽(yù)好的村和農(nóng)戶身上。
三是認(rèn)真依照評選辦法進(jìn)行操作。“信用村”的評選由街道兩委成員、信用社主任等有關(guān)人員組成信用村評定小組,根據(jù)評選條件評出信用村;“信用戶”的評定要由信用戶評定小級根據(jù)評選條件評出信用戶,并發(fā)“農(nóng)戶貸款證”,。具體工作中,一是調(diào)查摸底、掌握實(shí)情。由信用評定小組對各村班子狀況、集體收入、人均收入、村集體貸款使用情況和農(nóng)戶資信、經(jīng)濟(jì)來源等情況進(jìn)行全面細(xì)致地調(diào)查摸底,做到心中有數(shù)。二是農(nóng)戶及村委向信用社提出申請。三是由評定小組根據(jù)調(diào)查摸底情況,依據(jù)參評辦法評出信用村、信用戶。四是完善手續(xù),填寫村委、農(nóng)戶基本情況表、農(nóng)戶貸款證,設(shè)立農(nóng)戶貸款檔案及農(nóng)戶貸款證管理登記簿。五是發(fā)放農(nóng)戶貸款證,持此證的農(nóng)戶如在種植、養(yǎng)殖、小型農(nóng)機(jī)具等方面缺少資金的,可直接到信用社申請限額內(nèi)的信用貸款,實(shí)行“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法。六是向信用村、信用戶發(fā)放信用牌,授予信用村、信用戶稱號,并公開表彰。
三、積極清收盤活不良貸款,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓄能養(yǎng)勢
在清收不良貸款工作中,我們徐家樓街道積極幫助信用社以優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),提高存量貸款質(zhì)量,提高資金周轉(zhuǎn)使用率及經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),集思廣益,多措并舉,制定實(shí)施方案及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,激勵(lì)全員積極主動(dòng)參與其中,清收盤活工作取得了良好效果。
一是強(qiáng)化管理,建立高效運(yùn)行機(jī)制。為了促進(jìn)不良貸款清收盤活工作的開展,街道成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)清收盤活領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,本著“高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,規(guī)范管理,高效運(yùn)作”的原則,上下溝通,緊密配合,形成了科學(xué)、嚴(yán)密的專項(xiàng)資產(chǎn)管理體系。研究制定了《農(nóng)村信用社清收盤活不良貸款實(shí)施辦法》,對歷年來形成的不良貸款進(jìn)行了全面清查摸底,重新認(rèn)定,逐筆建卡,建起了不良貸款、責(zé)任貸款、低債資產(chǎn)、依法訴訟四種臺(tái)帳。為有效加快信用社清收不良貸款進(jìn)度,我們專門召開清收盤活農(nóng)信社不良貸款工作會(huì)議,制定實(shí)施了一系列支持措施,為加快農(nóng)信社清收盤活工作進(jìn)度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二是部門聯(lián)動(dòng),分類指導(dǎo),加大清欠力度。為確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,由11個(gè)部門負(fù)責(zé)人組成了清收盤活農(nóng)信社不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行集中辦公,專門負(fù)責(zé)不良貸款清收工作的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度和考核工作,以求充分運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段保證清收盤活工作取得明顯效果。信用社共有不良資產(chǎn)977萬元,形成不良資產(chǎn)的原因很多,其主要原因是企業(yè)倒閉、關(guān)停、破產(chǎn)、改制。這些企業(yè)多屬村辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),對于這種單位,通過政府組織協(xié)調(diào),分類指導(dǎo),以有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的 ……(未完,全文共3569字,當(dāng)前僅顯示1803字,請閱讀下面提示信息。
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