水務(wù)局關(guān)效能建設(shè)情況的匯報

目錄/提綱：……
一、全面宣傳發(fā)動，進(jìn)一步提高全局人員的認(rèn)識
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動效能建設(shè)協(xié)調(diào)開展
三、深入查擺問題，找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（一）服務(wù)工作還不夠全面
（二）內(nèi)部運轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)
四、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)和落實整改舉措
（一）加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)
（二）規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高效率
（三）提高隊伍素質(zhì)，練好內(nèi)功
（一）加強(qiáng)日常管理制度
（二）提高工作效能制度
（三）暢通社會監(jiān)督制度
五、積極建章立制，落實效能建設(shè)長效機(jī)制
六、聯(lián)系實際、力求實效，發(fā)揮部門職能作用
（一）開拓創(chuàng)新，節(jié)水型社會建設(shè)走在全國前列
（二）志爭一流，農(nóng)田水利基本建設(shè)走在全省前列
（三）奮力爭先，招商引資再創(chuàng)佳績
（四）服務(wù)“三農(nóng)”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定
……

　　今年以來，我局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作中，以提高認(rèn)識為先導(dǎo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，以制度創(chuàng)新為抓手，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、塑造“為民、務(wù)實、清廉、高效”的政府形象為追求，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，取得了明顯的成效。現(xiàn)將我局推進(jìn)行政效能建設(shè)情況匯報如下：
　　一、全面宣傳發(fā)動，進(jìn)一步提高全局人員的認(rèn)識
　　全區(qū)會議召開后，局領(lǐng)導(dǎo)立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論，深入開展批評和自我批評，不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認(rèn)識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次，在全局職工大會上對會議內(nèi)容和會議要求進(jìn)行了傳達(dá)，以行政許可法的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合工作職能，要求全局進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、改善行政管理、推進(jìn)依法行政，不斷提高大局意識、服務(wù)意識；第三，在全局開展提高機(jī)關(guān)效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求每個科室認(rèn)真查擺各自效能建設(shè)方面存在的問題。通過以上三個層次的宣傳發(fā)動，使全局人員充分認(rèn)識到機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位我局每個科室、每個工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé)，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
　　二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動效能建設(shè)協(xié)調(diào)開展
　　我局成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組由黨組書記、局
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專業(yè)性也較強(qiáng)的特點，各科室對其他科室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況。
　　四、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)和落實整改舉措
　　堅持圍繞中心、服務(wù)大局，針對機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的問題，我局從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營造我區(qū)良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境：
　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，在全局組織開展“抓效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題教育活動，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育，引導(dǎo)全局機(jī)關(guān)干部牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為桃城的快速發(fā)展，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。
　�。ǘ┮�(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高效率。我局將按照全區(qū)《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實施方案》，規(guī)范機(jī)關(guān)人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，增強(qiáng)自我糾錯的能力。認(rèn)真貫徹《行政許可法》，建立公示制度，擴(kuò)大群眾對機(jī)關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度。
　�。ㄈ┨岣哧犖樗刭|(zhì)，練好內(nèi)功。從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善交流輪崗制、競爭上崗制、責(zé)任追究制，建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機(jī)制。大力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實施對機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核，切實提高機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。并把考核的結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，通過切實有效的教育管理，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍。
　　為確保行政效能建設(shè)深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預(yù)期效果，我局將針對機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的問題，從制度入手，既抓當(dāng)前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度。
　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)日常管理制度。一個單位的日常管理好壞，事關(guān)單位整體形象，也事關(guān)工作效能能否提高。為此，我局對以前出臺的值班制度、工作時間紀(jì)律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善，出臺學(xué)習(xí)制度、報銷制度、目標(biāo)考核制度，使之適應(yīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，適應(yīng)新時期的工作需要，使全局機(jī)關(guān)工作日常工作有章可循，高效運轉(zhuǎn)。
　�。ǘ┨岣吖ぷ餍苤贫�。圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、告知承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強(qiáng)針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。
　�。ㄈ⿻惩ㄉ鐣O(jiān)督制度。為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，在機(jī)關(guān)設(shè)立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)效能問題的投訴。并擬于近期向社會發(fā)放征求意見表和通過聘請干部作風(fēng)監(jiān)督員等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把局機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評議權(quán)交給群眾，交給服務(wù)對象，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的效能建設(shè)運行機(jī)制。
　　五、積極建章立制，落實效能建設(shè)長效機(jī)制
　　我局始終堅持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強(qiáng)的制度體系，以制度管事管人。
　　根據(jù)合法性、合理性、完整性和公正性原則，不斷完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度。在對原有崗位責(zé)任制、水利文明服務(wù)、職業(yè)道德、廉政建設(shè)、抗旱服務(wù)“110”和內(nèi)部管理等6類30多項效能建設(shè)基本制度進(jìn)行修訂的基礎(chǔ)上，增加了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能考評制等10項制度，強(qiáng)化了服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制。2006年9月，我局又根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢、新要求，對原有制度進(jìn)行修改、完善，重新修定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、會議制度、接待制度、車輛管理制度、工作紀(jì)律、b_m制度、財務(wù)管理制度、責(zé)任追究制度等八項制度，并在全局干部職工大會上公布實施，旨在通過制度建設(shè)加強(qiáng)對水利干部職工的管理，以制度管事管人，防止人為上的失誤和錯誤。新制度涉及到干部職工日常工作的方方面面，增強(qiáng)了可操作性，建立起有效的約束機(jī)制，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變，提高了工作效率。為確保效能建設(shè)各項舉措能落到實處，取得效果、達(dá)到目的，我們實行績效考評，打破“干好干壞一個樣”的狀況，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入行風(fēng)建設(shè)中，與年終個人考核、評先評優(yōu)、職稱評聘掛鉤，實行一票否決。
　　在制度落實上，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，認(rèn)真踐行；并經(jīng)常監(jiān)督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作，局機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。
　　六、聯(lián)系實際、力求實效，發(fā)揮部門職能作用
　　今年全區(qū)共更新打井132眼，完成年計劃91眼的144%；配套機(jī)井132眼，完成年 ……（未完，全文共7767字，當(dāng)前僅顯示2728字，請閱讀下面提示信息。收藏《水務(wù)局關(guān)效能建設(shè)情況的匯報》）