公司行政部總結(jié)及工作設(shè)想

　　今年是公司正式投入全面生產(chǎn)的第一年，是公司抓住一切機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵性的一年。行政部作為公司的后勤部門，以公司年初制定的工作計(jì)劃為指導(dǎo)，服務(wù)于市場(chǎng)，服務(wù)于生產(chǎn)，通過全體人員的通力合作，基本上完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)行政部一年的主要工作總結(jié)如下：
　　一工作總結(jié)
　　對(duì)外網(wǎng)站更新建設(shè)，搭建電子商務(wù)平臺(tái)
　　網(wǎng)站在信息社會(huì)的今天，是客戶了解公司的第一窗口，其作用舉足輕重。行政部在網(wǎng)站制作主面，加大力度，在能力所及的范圍內(nèi)，爭(zhēng)取做到更好。
　　首先在技術(shù)上采用asp程序，帶后臺(tái)管理，為后期方便維護(hù)做了充分準(zhǔn)備；在產(chǎn)品介紹方面采用后臺(tái)管理access數(shù)據(jù)庫模式，用戶可以方便的查找不同規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品，另外用戶可以通過網(wǎng)站反饋信息，提出自已的意見或建議，便于銷售人員及時(shí)與客戶溝通聯(lián)系。
　　其次，網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)內(nèi)容及配色。網(wǎng)站是為市場(chǎng)為產(chǎn)品服務(wù)的，行政部積極貫徹這一宗旨，通過各種渠道及手段，如深入各部門召開座談會(huì)等，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)及銷售等部門的意見和建議，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制作完成了網(wǎng)站的最新+，從網(wǎng)站留言+的反饋可以看出，最新+的網(wǎng)站基本上得到了認(rèn)可。行政部也及時(shí)根據(jù)客戶的反饋情況適時(shí)做出調(diào)整，讓網(wǎng)站成為展示公司形象的最美麗的窗口。
　　再次在網(wǎng)站的速度優(yōu)化方面，公司采用m獨(dú)立帶寬做了寬帶服務(wù)器，極大
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致；
　　為更好的節(jié)省辦公費(fèi)用，對(duì)辦公用品采取定額管理，但目前定額管理尚處于試用階段，有待于根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行完善。
　�。┰跈n案管理方面，貫徹執(zhí)行《檔案法》等國家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策，并制定了本企業(yè)文件材料歸檔和檔案保管利用鑒定銷毀移交等管理制度；統(tǒng)籌規(guī)劃公司檔案的收集整理保管鑒定統(tǒng)計(jì)和提供利用工作；并指導(dǎo)各部門文件材料的形成積累整理和歸檔工作；重點(diǎn)加強(qiáng)公司產(chǎn)品專題項(xiàng)目研究設(shè)備儀器基本建設(shè)重要技術(shù)改造工程技術(shù)安全行政管理產(chǎn)品質(zhì)量等檔案的收集整理工作。
　　宣傳工作
　　在公司形象宣傳方面，積極在保定日?qǐng)?bào)保定電視臺(tái)某省日?qǐng)?bào)某省電視臺(tái)以及中央電視臺(tái)等各大媒體宣傳報(bào)道。在今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，一共在各家媒體發(fā)布了十幾篇報(bào)道。主要有針對(duì)“坩堝噴涂”工藝技術(shù)創(chuàng)新發(fā)表了《真抓實(shí)干 開拓創(chuàng)新》《保定海關(guān)以服務(wù)為宗旨促企業(yè)發(fā)展》“關(guān)于五一在公司過生日的報(bào)道”以及“首批w組件出口”等報(bào)道，提高了企業(yè)形象擴(kuò)大了公司知名度。
　　但因經(jīng)驗(yàn)不足，工作中仍存在宣傳力度不夠忽略了網(wǎng)站媒體的宣傳新聞報(bào)道寫作功力欠缺等問題。一定在今年的工作中努力改正。
　　安全工作
　　上半年公司在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，安全生產(chǎn)面臨著嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，特別是月份以來連續(xù)發(fā)生三起安全事故，在一定程度上影響了公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，也給當(dāng)事者帶來了巨大的痛苦和負(fù)擔(dān)，血的教訓(xùn)，值得我們深思。
　　月日，餐廳面點(diǎn)師王明珍在使用壓面機(jī)加工面條時(shí)，因違規(guī)操作，不慎將右手壓傷，休息了近半個(gè)月。
　　月日，電池車間發(fā)生氨氣爆炸，雖未造成人員傷亡，但電池車間停產(chǎn)近兩天，耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。
　　月日，檢驗(yàn)中心耿東李澤勛等人在檢驗(yàn)鋼化玻璃時(shí)，發(fā)生了玻璃倒塌傷人事故，耿東被玻璃砸傷，縫了針，休息近半個(gè)月，造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，也給本人帶來極大的痛苦。
　　……
　　從上述安全事故觀察，雖然有部分是客觀因素所造成的，但違章操作或違反安全規(guī)定是造成事故的主要原因。為深刻吸取“.”事故的教訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，建立適應(yīng)新形勢(shì)需要的長(zhǎng)效安全管理模式，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高員工崗位技能和應(yīng)急技能，強(qiáng)化隱患治理，努力實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)無事故”的工作目標(biāo)，公司重新規(guī)范了安全管理有關(guān)規(guī)定，重組了安全管理辦公室人員，將每月日定為公司安全大檢查日，組織各部門安全員每周召開安全會(huì)議，并進(jìn)行安全大檢查。通過對(duì)月份安全事故進(jìn)行分析，為什么月份以來會(huì)如此高密度地發(fā)生事故呢？究其原因，存在以下幾個(gè)方面：
　　（）月份以后公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新員工迅速增多，員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力明顯不強(qiáng)，實(shí)際操作水平低。
　�。ǎ┌踩芾砭W(wǎng)絡(luò)不健全，在安全管理上有很多盲區(qū)，三級(jí)安全教育中的工地班組級(jí)的安全教育幾乎為空白。
　　（）安全員素質(zhì)不高，有些安全員本身就是新員工，工作經(jīng)驗(yàn)和組織能力不強(qiáng)，監(jiān)督監(jiān)護(hù)措施不力，沒有認(rèn)真負(fù)起責(zé)任。
　　（）安全管理水平不高，獎(jiǎng)懲措施不到位。
　�。ǎ└骷�(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有真正處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在生產(chǎn)緊張時(shí)放松了安全管理。
　　工會(huì)工作
　　自上半年工會(huì)成立以來，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)大局為原則，以服務(wù)公司為主線，以切實(shí)維護(hù)職工利益為目標(biāo)，突出抓好《工會(huì)法》的宣傳與貫徹基層工會(huì)組織建設(shè)干部隊(duì)伍建設(shè)民主管理和送溫暖等重點(diǎn)工作，積極有效的開展各項(xiàng)工作。主要開展的工作有：（）組織部分員工成立了學(xué)雷鋒小組，有步驟的開展學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)；（）積極改善職工生產(chǎn)生活條件，豐富職工業(yè)余文化生活，組織了拔河比賽和籃球賽；（）關(guān)心職工生活，從工作和生活方面幫助有困難的職工。
　　確保后勤保障，為職工提供安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境
　　從年初，后勤部人員一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，新員工的調(diào)整培訓(xùn)及上崗占用了一定的時(shí)間，但經(jīng)過一段時(shí)間的努力，后勤部員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定下來，為今年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
　　今年公司人員急劇增加，給后勤部的工作造成了一定的困難，后勤部根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)增加就餐桌椅合理調(diào)配人員利用時(shí)間差等手段，滿足了員工就餐及公司接待等需要。
　　六月份，后勤部發(fā)生了一起嚴(yán)重安全事故，鑒于此，后勤部及時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育，提高員工的安全意識(shí)，并排除了一些安全隱患。
　　二下半年工作計(jì)劃
　　在安全工作方在，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)把下半年安全工作做好：
　　）加強(qiáng)學(xué)習(xí)：加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，特別是各部門主要技術(shù)人員操作人員安全員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們不但要具備過硬的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，還要精通其原則，努力提高綜合素質(zhì)。
　�。┘訌�(qiáng)培訓(xùn)：要利用一切空閑時(shí)間組織員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和實(shí)際操作技能的培訓(xùn) ……（未完，全文共4978字，當(dāng)前僅顯示2515字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司行政部總結(jié)及工作設(shè)想》）