稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、履行工作職責(zé)情況
（一）、加強(qiáng)能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)做一個(gè)合格的基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部
（二）、規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，探索機(jī)關(guān)管理新模式
一是健全規(guī)章制度
二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
一是在抓學(xué)習(xí)中促學(xué)習(xí)觀念的更新
二是從求實(shí)效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新
一是與稅收工作緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段
二是與解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為解決工作問(wèn)題的鑰匙
三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合，用學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)人才的脫穎而出
四是與地稅文化緊密結(jié)合
五是與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)文明創(chuàng)建
三是加快基本建設(shè)
一是完成了辦公樓建安工程的招投標(biāo)工作
二是協(xié)調(diào)好了各種關(guān)系
三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關(guān)
（三）、加快地稅文化建設(shè)，以人為本，深入開(kāi)展思想政治工作
一是提倡人性化管理
二是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
三是培養(yǎng)干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
四是加大了湖南地稅精神宣傳力度
（四）、服務(wù)全局工作，突出重點(diǎn)，狠抓品牌建設(shè)
（五）、以文明創(chuàng)建為載體，全面提升稅收服務(wù)水平
一是與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合
三是為稅收事業(yè)提供精神動(dòng)力和智力支持的思想政治工作
二是與星級(jí)征收單位創(chuàng)建相結(jié)合
三是與提升文明服務(wù)水平相結(jié)合
四是與規(guī)范內(nèi)部管理相結(jié)合
二、思想作風(fēng)建設(shè)情況
一是強(qiáng)化政治意識(shí)，識(shí)大體、顧大局
二是強(qiáng)化模范意識(shí)，帶好頭、做表率
……

　　現(xiàn)就本人過(guò)去一年來(lái)的思想工作情況向上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
　　一、履行工作職責(zé)情況
　　一年來(lái)，在市局的正確指導(dǎo)下，在分局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我從開(kāi)發(fā)區(qū)地稅工作實(shí)際出發(fā)，從自身做起，以全心全意為地稅、為納稅人服務(wù)為己任，做到"兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)創(chuàng)新"，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；創(chuàng)新文化管理，創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)模式，打造服務(wù)型稅收隊(duì)伍。通過(guò)以項(xiàng)目為載體，抓項(xiàng)目促發(fā)展得工作思路，尋求四個(gè)著力點(diǎn)：一是規(guī)范管理，二是加快地稅文化建設(shè)，三是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，四是打造學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)和能力，帶領(lǐng)分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
　�。ㄒ唬�、加強(qiáng)能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)做一個(gè)合格的基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部
　　伴隨改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，特別是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的極大普及，干部的價(jià)值取向日趨多元化，稅收工作也面臨著新的環(huán)境。在這一大的背景下，作為一名基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)自身能力建設(shè)顯得尤為重要。今年，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了 "三個(gè)代表"重要思想
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略733字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
稅收工作緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。二是與解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為解決工作問(wèn)題的鑰匙。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合，用學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)人才的脫穎而出。四是與地稅文化緊密結(jié)合。用豐富的業(yè)余文體生活，來(lái)豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)集體凝聚力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。五是與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)文明創(chuàng)建。
　　一年來(lái)，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展"打造學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵"活動(dòng)，在分局初步形成了人人關(guān)心學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍，越來(lái)越多的干部開(kāi)始樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合等新的學(xué)習(xí)理念，干部的學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力大大提高，精神風(fēng)貌和活力也全面更新。
　　三是加快基本建設(shè)。盡快完成基本建設(shè)，解決一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸，為開(kāi)發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺(tái)，是分局全體干部職工的共同心愿，也是上級(jí)黨組織極為關(guān)注的大事。一年來(lái)，我抱著一種使命感、責(zé)任感，精心運(yùn)籌，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)高質(zhì)高效完成該項(xiàng)歷史性任務(wù)。一是完成了辦公樓建安工程的招投標(biāo)工作。按照規(guī)范、公開(kāi)的原則，根據(jù)分局黨組的集體意見(jiàn)，我組織了機(jī)關(guān)考察組，公開(kāi)擇優(yōu)選擇了邀請(qǐng)投標(biāo)的施工隊(duì)伍，并對(duì)后期施工的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計(jì)，制定了措施和方案。二是協(xié)調(diào)好了各種關(guān)系。辦公大樓的施工涉及部門(mén)多，為確保工程樹(shù)立進(jìn)行，我千方百計(jì)地協(xié)調(diào)好了政府、部門(mén)、村組、村民、開(kāi)發(fā)商和分局的各種關(guān)系，對(duì)歷史遺留問(wèn)題、施工手續(xù)辦理過(guò)程中的費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真處理，。三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關(guān)。百年大計(jì)，質(zhì)量第一。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)大樓的修建，我?guī)ьI(lǐng)擴(kuò)建辦的同志一道，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工下料的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)，確保了前期施工質(zhì)量。后段我協(xié)助愛(ài)華局長(zhǎng)抓好了室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)與價(jià)格的確定、門(mén)面租賃事項(xiàng)的議定等工作�，F(xiàn)在工程已順利進(jìn)入了掃尾階段，預(yù)計(jì)年底可投入使用。
　�。ㄈ⒓涌斓囟愇幕ㄔO(shè)，以人為本，深入開(kāi)展思想政治工作
　　加快地稅文化建設(shè)是今年全市地稅系統(tǒng)一項(xiàng)重要工作。在實(shí)際工作中，我注重管理創(chuàng)新，突出地稅管理的文化含量，并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。作為全市地稅系統(tǒng)文化建設(shè)試點(diǎn)單位，我們堅(jiān)持大膽探索，積極實(shí)踐，用"以人為本"的科學(xué)發(fā)展觀，做好思想政治工作，以創(chuàng)新求發(fā)展，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。今年，我們?cè)陂_(kāi)展地稅文化建設(shè)過(guò)程中，主要做好了四項(xiàng)工作：
　　一是提倡人性化管理。文化管理的全部著眼點(diǎn)在于"人"。在實(shí)踐地稅文化的過(guò)程中，我注重創(chuàng)新地稅文化的文化管理力作用，提倡關(guān)心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人，在滿足必要物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上盡量滿足人的精神需要。為此，今年我經(jīng)常到基層走走，了解干部在想什么、關(guān)心什么、需要什么、有什么困難，做好干部的心理指導(dǎo)和溝通，急人所急、幫人所需、解人所難，體現(xiàn)組織的溫暖、人文關(guān)懷。
　　二是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。地稅文化可以潛移默化，在平凡工作中激勵(lì)人、鼓舞人。我注意建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部職工多干事、干好事。今年，我主要加強(qiáng)了崗位責(zé)任制改革，以激勵(lì)為主，改變過(guò)去的扣分、罰錢(qián)模式，做到因事設(shè)獎(jiǎng)、因效設(shè)獎(jiǎng)、因能授能，把獎(jiǎng)金、津貼集中起來(lái)，分解到具體項(xiàng)目，同時(shí)加強(qiáng)了考核，將崗位職責(zé)量化、細(xì)化、硬化，設(shè)置等級(jí)分，對(duì)干部的綜合能力和行政能力進(jìn)行考核。
　　三是培養(yǎng)干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。地稅文化是凝聚人心，振奮精神，推動(dòng)各項(xiàng)工作前進(jìn)的動(dòng)力。在地稅文化實(shí)踐中，我注重不斷強(qiáng)化干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造高素質(zhì)地稅團(tuán)隊(duì)。今年我們對(duì)過(guò)去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析，推存出新，大膽改革，結(jié)合實(shí)際制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法，在實(shí)際工作中收到實(shí)效。一年來(lái)全局共寫(xiě)心得體會(huì)500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章16篇，辦文化墻、文化欄二期，個(gè)人演講比賽二次，在市局組織的全市統(tǒng)考中，有3人進(jìn)入了前50名。
　　四是加大了湖南 ……（未完，全文共5859字，當(dāng)前僅顯示2057字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告》）