高速公路辦公室主任2006年述職報告

　　高速公路辦公室主任2006年述職報告
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好：
　　2006年，在所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，辦公室圓滿完成了各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為邢臺所的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作，得到了所領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我向大家報告2006年本職工作完成情況。
　　一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)
　　作為一名正在成長中的 所后備軍中的一員，要想作好本職工作，必須要“吃透兩頭”。首先必須要吃透“上頭”，始終與黨中央和上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致；其次必須吃透“下頭”，能夠熟練掌握業(yè)務(wù)工作，了解職工思想狀態(tài)。因此，我堅持用馬列主義政治理論來武裝自己的
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略494字，正式會員可完整閱讀）……　
的信念和決心。
　　二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力
　　2006年下半年，我擔(dān)任所辦公室副主任，負(fù)責(zé)辦公室工作，在感激領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我信任的同時，自己深感責(zé)任之重大。由于年齡小、經(jīng)驗少、能力有限，自己唯恐工作做不好，愧對領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。但是半年多來，辦公室的同志們都能主動干好本職工作，事事替我分憂，主動分擔(dān)任務(wù)，在比原來少3名同志情況下，依然把各項工作做得有條不紊。各站、兄弟科室的領(lǐng)導(dǎo)和同志們也給予辦公室以大力支持和無私幫助；所領(lǐng)導(dǎo)更是傾盡心血，替我費心，幫我出力，助我成長。借此機(jī)會，我向 各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工表示最誠摯的感謝！在今后，我將以百倍的努力做好工作，來回報領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的厚愛。
　　半年多來，我迅速轉(zhuǎn)變角色，投入工作，及時對辦公室下半年工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，對個別分工進(jìn)行了調(diào)整。在日常管理中自己時刻保持“謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁”的心態(tài)，把工作留給自己，把榮譽讓給大家，勤于干事，不發(fā)牢騷，真正最好表率。遇事多做思想工作，盡量少批評，多講道理，多表揚，多鼓勵。批評同志注意方式，處理問題講究策略，讓同志們能夠心服口報，工作上氣順，勁足。發(fā)揮例會的有效作用，做好會前準(zhǔn)備，會上認(rèn)真點評，詳細(xì)布置，共同討論，找出不足。請主管領(lǐng)導(dǎo)參加例會，對工作提出不足和要求，達(dá)到了鼓舞士氣，提高例會質(zhì)量的效果。重點抓好對人事勞資工作的管理，為彌補(bǔ)自己在人勞政策、規(guī)定不熟的不足，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了交通廳人事工作培訓(xùn)資料，主動向人勞的同志們學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，工作中多想，多問，使人事工作政策規(guī)定入腦入心，提高了管理水平。
　　三、推進(jìn)辦公室工作的全面進(jìn)步
　　去年下半年以來，辦公室工作在日常管理、人事勞資、宣傳報道、公文檔案管理等方面取得了明顯進(jìn)步。主要有以下幾個方面：
　　1、政策水平和文字能力不斷提升。不斷加強(qiáng)自身政策水平及相關(guān)知識的鍛煉和培養(yǎng)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。時刻關(guān)注中央、省委、廳、辦、處的重大決策，結(jié)合我所實際，抓好宣傳和落實。尤其在重要文件的起草，工作總結(jié)、報告的撰寫方面，緊密結(jié)合上級要求和號召，努力做到適應(yīng)形勢、符合實際、邏輯順暢、文字簡潔。通過不斷學(xué)習(xí)，自身政策和文字水平在逐漸提高。
　　2、日常管理更加規(guī)范。半年來，先后對辦公室管理物品進(jìn)行了登記造冊，專人管理。從多能廳設(shè)備、會議室培訓(xùn)室桌椅、圖書室圖書到庫房日雜物品等，都進(jìn)行了規(guī)范，達(dá)到整潔有序，齊全完善的要求。加強(qiáng)對辦公設(shè)施的管理，重點做好節(jié)能降耗工作，采取措施節(jié)約紙張，減少不必要的浪費。整合辦公資源，調(diào)整了人事辦公電腦，購買了新打印機(jī)，對舊電腦進(jìn)行更新升級， ……（未完，全文共2183字，當(dāng)前僅顯示1388字，請閱讀下面提示信息。收藏《高速公路辦公室主任2006年述職報告》）