廠工會創(chuàng)建學習型職工之家總結(jié)

目錄/提綱：……
一、突出職工之家文化特色，把建家工作與樹立企業(yè)形象相結(jié)合
二、打造職工之家學習平臺，把建家工作與員工讀書自學活動相結(jié)合
三、發(fā)揮職工之家激勵作用，把建家工作與提高員工素質(zhì)相結(jié)合
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　　廠工會創(chuàng)建學習型職工之家總結(jié)
　　黨的十六大做出了創(chuàng)建學習型組織，造就數(shù)以億計高素質(zhì)的勞動者的戰(zhàn)略部署，工會十四大進一步提出終身學習、全面學習、團隊學習的理念。
　　*廠工會在開展建家活動中堅持以創(chuàng)建學習型職工之家為目標，積極培樹廣大員工主動學習、善于學習、終身學習的理念，努力打造員工學習平臺，推動員工的知識化進程，使員工隊伍建設得以加強，員工的整體素質(zhì)有了較大的提高。
　　一、突出職工之家文化特色，把建家工作與樹立企業(yè)形象相結(jié)合。
　　1、加強陣地建設，突出文化特色
　　今年以來，我廠投資5千元添置了各種圖書報刊，投資2萬元修建了一個集會議、學習、活動、娛樂于一體的多功能職工之家，加強了車間（隊）小家建設，各車間建立了圖書角、圖書柜，收集書刊、雜志供員工業(yè)余時間閱讀，并從保持小家窗明幾凈、室內(nèi)無積塵、無雜物、無痰跡、不許吸煙等點滴小事入手，展現(xiàn)了企業(yè)濃厚的文化特色。
　　2、改善工作條
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略653字，正式會員可完整閱讀）……　
員工的學習筆記情況，每月考試成績都納入培訓個人檔案，并與員工當月獎金掛鉤，還將學習的好壞作為評選優(yōu)秀員工的一項重要依據(jù)。
　　機修車間讀書小組，采取了集中和各班組自行組織學習的方式，在各班組開展了學習競賽活動，專門拿出部分獎金獎勵學習好的班組和個人。在此基礎上開展了“傳幫帶”活動，一個老師傅帶一名青工，實行責任互動連帶制度，即獎罰互動，調(diào)動了青工認真學技術(shù)，老師傅主動傳授知識的積極性。
　�。�2）技術(shù)革新小組。抽調(diào)12名技術(shù)骨干組成的技術(shù)革新小組，開展技術(shù)革新、改造活動，取得顯著效果。其中它們設計的新型壓簧式緩沖托輥，投入使用后把101皮帶事故率降低到零，為我礦創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，獲礦技術(shù)革新二等獎。近期他們又成功研制了一套20機床用的中心架和50噸液壓撥輪器，提高了車床效能，降低機修員工勞動強度，近兩年來已有14項技術(shù)革新項目問世。
　　（3）興趣小組。廠工會還成立了書法、漫畫、棋牌類興趣小組，定期開展活動，互相交流、共同提高。近期在礦工會舉辦的書法漫畫作品展中，我廠興趣小組成員**的漫畫獲一等獎，**的書法也都取得了獎項。
　　2、注重員工培訓，提高全員素質(zhì)
　　廠工會充分發(fā)揮職工之家這一陣地，加強班前學習教育，利用4－8月份煤炭銷售淡季，開展全員崗位培訓，涉及全廠32個工種（崗位），439人，培訓面達100％，并積極開展班前知識問答活動，開展讀一本好書，撰寫一篇好文章，提出一條好的工作建議，“三個一”學習教育活動，開展班前安全知識辯論會活動，推動員工讀書自學活動的深入開展。
　　3、發(fā)揮平臺作用，爭做學習楷模
　　廠技術(shù)主管**大學畢業(yè)，多年來筆耕不輟，堅持為廠班子人員、煤質(zhì)專業(yè)人員授課，并根據(jù)**煤質(zhì)實際撰寫多篇實用論文和技術(shù)報告，為**廠可持續(xù)發(fā)展提供了科學理論依據(jù)，他還不斷為自己充電，利用業(yè)余時間，攻讀法律知識，并獲得了律師資格。今年在公司競聘煤質(zhì)副部長時，獲筆試、面試雙一名
　　**，是我廠一名青年工人，94年技校畢業(yè)分配到*廠機修車間當一名鉗工，幾年來，他刻苦學習理論知識，鉆研技術(shù)業(yè)務，不僅成為車間技術(shù)尖子，廠崗位能手，而且他堅持學習各種知識，不斷充電，通過函授獲得了大專學歷，今年在**區(qū)公務員競聘中以筆試、面試雙一名的好成績被錄取為公務員。
　　三、發(fā)揮職工之家激勵作用，把建家工作與提高員工素質(zhì)相結(jié)合
　　1、政策激勵。全面實施了廠長獎勵基金，對獲優(yōu)秀包機組、文明機械號的司機，每人每月給予15元錢的嘉獎。機修車間在完成設備檢修、維護任務基礎上加獎20分。按全廠總?cè)藬?shù)3％比例每半年評出一次優(yōu)秀員工，對評比的優(yōu)秀員工給予浮動一級工資的獎勵。同時對在技改或促進煤質(zhì)銷售工作中做出特殊貢獻的人員實行單項嘉獎，對在礦級以上競賽活動中取得名次的員工，廠將兌現(xiàn)本人同等資金獎勵。
　　2、榮譽激勵。一年來我們堅持開展 “技術(shù)狀元、能手”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀教、學員”等評比活動，今年又有14名優(yōu)秀員工、10名技術(shù)狀元和10名崗位能手獲表彰，對他們的事跡利用各種媒體廣泛宣傳，將他們的榮譽照張貼于光榮榜、先鋒頌、企業(yè)文化展板上，收集于企業(yè)文化手冊里，讓他們成為員工學習的榜樣、前進的楷模。
　　3、競賽激勵。通過開展搶運落地煤會戰(zhàn)，回煤小指標競賽，爭創(chuàng)大游班生產(chǎn)競賽，決戰(zhàn)后50天勞動競賽等，優(yōu)惠的經(jīng)濟政策，良好的競賽氣氛，極大地鼓舞了員工的士氣，振奮了員工精神，也給企 ……（未完，全文共2884字，當前僅顯示1833字，請閱讀下面提示信息。收藏《廠工會創(chuàng)建學習型職工之家總結(jié)》）