市農(nóng)村信用合作聯(lián)社治理商業(yè)賄賂自查自糾工作評(píng)估驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

目錄/提綱：……
一、落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確驗(yàn)收職責(zé)
二、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，實(shí)施評(píng)估驗(yàn)收
一是信貸管理人員：包括貸款調(diào)查人員、貸款審查人員、貸款審批人員
二是基建管理人員、監(jiān)督人員
三是后勤管理人員、財(cái)務(wù)管理人員及財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員
四是結(jié)算人員
五是管理不力的原因，重點(diǎn)在制度、手段上等存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞
三、鞏固評(píng)估驗(yàn)收成果，明確后期治理任務(wù)
一是加強(qiáng)思想政治教育
二是加強(qiáng)內(nèi)控制度的監(jiān)督力度
三是進(jìn)一步完善信息反饋制度，嚴(yán)格責(zé)任追究
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　　市農(nóng)村信用合作聯(lián)社治理商業(yè)賄賂自查自糾工作評(píng)估驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
　　省聯(lián)社**辦事處：
　　根據(jù)宜市治賄發(fā)［2007］１號(hào)文件精神，我市聯(lián)社認(rèn)真按照治理商業(yè)賄賂自查自糾工作評(píng)估驗(yàn)收的通知要求，開展了治理商業(yè)賄賂自查自糾評(píng)估驗(yàn)收工作。在這次自查自糾評(píng)估驗(yàn)收工作中，我們認(rèn)真對(duì)照文件內(nèi)容全面進(jìn)行自查自糾評(píng)估驗(yàn)收，并結(jié)合自身的行業(yè)工作特點(diǎn)，保證了自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)問題處理到位、整改到位，促進(jìn)了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過這次自查自糾評(píng)估驗(yàn)收，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干職工自覺抵制不正當(dāng)交易行為的意識(shí)，健立和完善了相關(guān)的監(jiān)管制度及措施，為治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將治理商業(yè)賄賂自查自糾評(píng)估驗(yàn)收情況報(bào)告如下：
　　一、落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確驗(yàn)收職責(zé)。
　　為了認(rèn)真搞好這次治理商業(yè)賄賂自查自糾評(píng)估驗(yàn)收工作，落實(shí)市辦的通知要求，我市信用社成立了以理事長覃彥同志任組長，監(jiān)事長臧文芳同志任副組長，各部室和信用社負(fù)責(zé)人為小組成員的**市農(nóng)村信用社系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織所轄信用社開展商業(yè)賄賂治理自查自糾評(píng)估驗(yàn)收工作。并采取
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略739字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
各種權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。
　　２、調(diào)查摸底掌握重點(diǎn)。認(rèn)真開展對(duì)涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等情況的排查，找出了最易發(fā)生問題和不正當(dāng)交易的主要手段、方法和表現(xiàn)形式。（一）重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)：主要在授權(quán)授信管理、基建裝修工程、大宗物品采購、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、不良資產(chǎn)處置和信用卡管理與結(jié)算等環(huán)節(jié)。（二）主要范圍：一是信貸管理人員：包括貸款調(diào)查人員、貸款審查人員、貸款審批人員。二是基建管理人員、監(jiān)督人員。三是后勤管理人員、財(cái)務(wù)管理人員及財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員。四是結(jié)算人員。
　�。场⑸钊氩檎揖締T工。從11月份以來，各社結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)易發(fā)生不正當(dāng)交易行為的部門或行業(yè)，群眾反映較大的部門及員工進(jìn)行分析摸底，組織有關(guān)部門及員工重點(diǎn)對(duì)近兩年是否發(fā)生過不正當(dāng)交易行為進(jìn)行回顧性檢查。通過召開座談會(huì)等形式，了解不正當(dāng)交易所涉及的部門、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況，分析不正當(dāng)交易行為在本單位的主要表現(xiàn)形式，發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)，從重點(diǎn)環(huán)節(jié)、_和突出問題入手，進(jìn)行自查自糾和案件排查工作。實(shí)行了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）社定時(shí)信息報(bào)送、工作報(bào)告和聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)了與市聯(lián)社治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)聯(lián)系。其一：從三個(gè)方面入手：一查思想，對(duì)治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性是否認(rèn)識(shí)到位；二查行為，在各類經(jīng)營活動(dòng)中是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為；三查制度，重點(diǎn)查找了在授權(quán)授信管理、基建裝修工程、大宗物品采購、票據(jù)承兌貼現(xiàn)，不良資產(chǎn)處置、信用卡管理與結(jié)算等管理制度方面是否健全，本單位有沒有賬外賬、賬外物等。其二：認(rèn)真查找了下列重點(diǎn)問題：一是信貸人員是否存在貸款過程中吃、拿、卡、要，從中謀取非法利益的行為；二是在基建投資過程中是否存在索賄受賄行為；三是大宗物品采購中有無違規(guī)違紀(jì)行為；四是失職瀆職及其他不履行相關(guān)制度的行為；五是管理不力的原因，重點(diǎn)在制度、手段上等存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。
　　４、強(qiáng)化教育分類處理。通過這次評(píng)估驗(yàn)收沒有發(fā)現(xiàn)不正當(dāng)交易和違規(guī)違紀(jì)等問題，并按照工作和業(yè)務(wù)范圍、管理權(quán)限和《**市農(nóng)村信用社治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》確定的原則，依紀(jì)依法實(shí)事求是的分析，查在貸款過程中是否有吃、拿、卡、要，從中謀取非法利益的行為；在基建投資過程中是否存在索賄受賄行為；大宗物品采購、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、不良資產(chǎn)處置和信用卡管理與結(jié)算等環(huán)節(jié)中是否有違規(guī)違紀(jì)行為，對(duì)苗頭現(xiàn)象以批評(píng)教育和自我糾正為主；在自查自糾期間能主動(dòng)說清問題并認(rèn)識(shí)和糾正錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分；對(duì)拒不自查自糾、弄虛作假或掩蓋違規(guī)違紀(jì)違法問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理；對(duì)涉嫌違法犯罪的，要移送有關(guān)行政執(zhí)法部門和司法機(jī)關(guān)處理。
　�。�、把握重點(diǎn)認(rèn)真整改。在這次自查自糾評(píng)估驗(yàn)收工作中，制定了整改措施，扎實(shí)進(jìn)行了整改。針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)苗頭，制定了整改措施，明確了整改重點(diǎn)，落實(shí)了整改責(zé)任。各信用社在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，端正經(jīng)營思想，規(guī)范經(jīng)營行為，完善內(nèi)部管理制度上，做到了嚴(yán)格自律。強(qiáng)化了對(duì)部室和信用社負(fù)責(zé)人和信貸人員的管理及監(jiān)督，特別是針對(duì)管理中存在的問題，進(jìn)一步加大了管理力度。通過組織評(píng)估驗(yàn)收，建立建全和抓好建章立制。各信用社向市聯(lián)社報(bào)告了自查自糾工作開展情況；市聯(lián)社組織人員對(duì)自查自糾工作質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)估驗(yàn)收，統(tǒng)計(jì)匯總分析，防止了自查自糾不認(rèn)真、不得力、效果不明顯的情況發(fā)生。經(jīng)評(píng)估驗(yàn)收和查看資料，我市聯(lián)社黨委與各黨支部簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，７份，與各信用社簽定了《案件防范責(zé)任書》２7份，《員工遵紀(jì)守法責(zé)任書》２１7份等責(zé)任書，層層簽定到位、到崗、到人。組織專班對(duì)各社負(fù)責(zé)人及員工的 “德、能、勤、績、廉”進(jìn)行了認(rèn)真考核，將述廉和治理賄賂工作與述職進(jìn)行了評(píng)議，廣泛接受社會(huì)及社員代表的監(jiān)督。
　　三、鞏固評(píng)估驗(yàn)收成果，明確后期治理任務(wù)
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