縣委領(lǐng)導班子建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、扎實開展了創(chuàng)建“三型”領(lǐng)導班子活動
一是開展了領(lǐng)導干部深入基層抓落實活動
二是開展了扶貧解困活動
三是開展了信訪會戰(zhàn)
一是建立創(chuàng)業(yè)干事的責任機制
二是建立政績考核機制
三是建立新的選人用人機制
一是建立責任制度
二是建立督查制度
三是建立考評獎懲制度
二、切實加強了民主集中制建設(shè)
三、加強了后備干部隊伍建設(shè)
四、認真做好縣委、紀委領(lǐng)導班子換屆選舉工作
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　　一年來，我縣的領(lǐng)導班子建設(shè)工作，認真按照市委組織工作會議精神，緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以深入貫徹“三個代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導班子建設(shè)，開展了創(chuàng)建學習型、服務(wù)型、創(chuàng)業(yè)型的“三型”領(lǐng)導班子活動，突出了民主集中制建設(shè)和后備干部隊伍建設(shè)兩個重點，較好地完成了全年工作任務(wù)。
　　一、扎實開展了創(chuàng)建“三型”領(lǐng)導班子活動
　　年初以來，我們按照市委創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導班子的要求，按照“三個代表”重要思想和《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定》的要求，通過走訪座談，下發(fā)調(diào)查問卷，召開專題民主生活會等形式，認真查找了鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子存在的思想解放的程度不夠深、學習的風氣不夠濃、創(chuàng)業(yè)的合力不夠強、干部的作風轉(zhuǎn)變不夠?qū)嵉葐栴}，在深刻查找問題的基礎(chǔ)上，提出了在全縣鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子中開展創(chuàng)建學習型、服務(wù)型、創(chuàng)業(yè)型的領(lǐng)導班子活動。在活動中，我們分別在農(nóng)村和城鎮(zhèn)各選擇一個黨委作為試點，并在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了全縣“三型”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動方案，明確了“三型”領(lǐng)導班子的內(nèi)涵和標準，使創(chuàng)建活動在全縣推開。為了推動活動的有效開展，部領(lǐng)導帶領(lǐng)部內(nèi)干部分片包點，深入基層調(diào)查研究，指導工作，經(jīng)常聽取創(chuàng)建活動情況的匯報，確保了創(chuàng)建活動的順利進行，取得了一定實效。
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思想在活動中得到充分體現(xiàn)。二是開展了扶貧解困活動。制定了《轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風，推進扶貧解困工作意見》，明確了扶貧解困活動的內(nèi)容和要求，確定了包扶貧困村和貧困戶、城鎮(zhèn)“一幫一”、“再就業(yè)援助”等項扶貧解困活動。并按照省、市委的要求，開展了項利民活動�；顒又�，各級領(lǐng)導干部深入到弱勢_家中，訪貧問苦，體察民情，真包實扶，為群眾辦了一些實事好事。春耕期間，全縣副科級以上干部捐資捐物近百萬元。第一輪的城市“一幫一”扶貧解困工作收效良好，有戶城鎮(zhèn)特困戶實現(xiàn)了脫貧。洪澇災害后，各級干部又積極深入到弱勢_家中，幫助災民抗災自救，實現(xiàn)了全縣受災群眾都有糧吃、有衣穿、有房住、不挨凍、子女不失學。在活動中，全縣各級領(lǐng)導干部共籌集了多萬元的扶貧解困資金，解決了近戶城鄉(xiāng)弱勢_的溫飽問題。三是開展了信訪會戰(zhàn)。把解決群眾觀注的熱點難點問題作為化解干群矛盾，密切黨群干群關(guān)系的主要途徑，開展了信訪會戰(zhàn)。由縣信訪工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮，全縣集中會戰(zhàn)。信訪會戰(zhàn)期間，共接待群眾來信來訪件，短期內(nèi)解決率達以上，短期未解決的，制定了相應(yīng)的解決措施。通過信訪會戰(zhàn)，進一步增強了干部的群眾觀念和解決實際問題的本領(lǐng)，增近了與群眾的感情，密切了黨群干群關(guān)系。
　�、硨嵭心繕斯芾�，形成領(lǐng)導干部創(chuàng)業(yè)合力。我們通過建立激勵約束機制，引導干部思大局、謀大事、創(chuàng)大業(yè)。一是建立創(chuàng)業(yè)干事的責任機制。我們把鄉(xiāng)局級班子按產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)線分工，明確相應(yīng)的責任，量化目標，落實任務(wù)，規(guī)定時限，對不能按期完成目標的，按責任大小，做免職、待崗、誡勉談話處理。二是建立政績考核機制。根據(jù)量化的目標，制定了考核標準。提出了“一個班子，一個目標；一項工作，一個標準；一項考核，一套制度”的考評機制，在全縣實行了大目標管理。成立了考核辦公室，做到常年性工作定期考核，階段性工作一步一考核，臨時性工作隨機考核。同時，為每一個班子和班子成員建立了政績檔案，將招商引資情況、結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、發(fā)展個體經(jīng)濟情況、_情況、黨員服務(wù)區(qū)建設(shè)以及“三型”班子建設(shè)情況等記錄其中，做為考核的重要標準，形成了以目標論英雄，靠實績定取舍的工作導向，激發(fā)了鄉(xiāng)局級班子創(chuàng)大業(yè)的干勁。目前，全縣招商引資工作取得了豐碩成果。引進超過萬元的項目項。如引進益民集團投資萬元，對縣第一百貨商店、第六百貨商店進行改造，建起了萬平方米的現(xiàn)代化購物廣場；引進金都集團的城鎮(zhèn)供熱項目以及稻米加工、木材烘干等項目都已陸續(xù)投產(chǎn)達產(chǎn)，拉動了綏棱經(jīng)濟的增長幅度。三是建立新的選人用人機制。我們通過建立選人用人機制，把能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的干部選拔進領(lǐng)導班子，把整事的、誤事的干部調(diào)整出領(lǐng)導班子，從而提高了領(lǐng)導班子的創(chuàng)業(yè)能力。在選拔任用干部上，按照《條例》的要求，堅持做到“三個不用”即政治上不成熟的不用，政績平平的不用，得不到絕大多數(shù)群眾擁護的不用。將名政治素質(zhì)好、工作實績突出、有發(fā)展?jié)摿�、群眾公認的年輕干部充實到鄉(xiāng)局級班子主要領(lǐng)導崗位。并針對一些班子成員責任心不強，工作不前不后，當“太平官”，嚴重影響班子整體創(chuàng)業(yè)功能的問題，加大了對不勝任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度，給真正干事的騰位置、倒空間，樹立了正確的用人導向，使跑官要官買官的沒了市場，讓實干苦干的干部有了奔頭，為真正能干事的干部有了更廣闊的用武之地，調(diào)動了鄉(xiāng)局級班子想事干事的積極性，形成了干部想事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績的工作導向，推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。預計全年國內(nèi)生產(chǎn)總值可實現(xiàn)萬元，財政收入實現(xiàn)萬元，農(nóng)民人均純收入可達元。
　�、唇⑴c“三型’班子建設(shè)相配套的工作制度。通過建立制度，來規(guī)范“三型”領(lǐng)導班子的開展，確�！叭汀卑嘧觿�(chuàng)建活動的有序進行。一是建立責任制度。從上到下建立了創(chuàng)建“三型”班子目標責任制，將“三型”班子建設(shè)的目標分解細化，責任到人，保障了創(chuàng)建活動的有序進行。二是建立督查制度。定期對全縣“三型”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動進行督辦檢查，每季度進行抽查，半年進行集中檢查。通過檢查，總結(jié)經(jīng)驗，培養(yǎng)典型，查找問題。并將檢查結(jié)果在全縣范圍內(nèi)進行通報，對開展創(chuàng)建活動好的單位和部門進行表揚，差的提出批評，形成了創(chuàng)建“三型”班子活動的輿論氛圍和導向。三是建立考評獎懲制度。按照“三型”班子創(chuàng)建的目標要求，制定了量化標準和具體的檢查考評辦法，堅持嚴格檢查、嚴格考核、嚴格獎懲，推動了創(chuàng)建工作的深入開展。
　　二、切實加強了民主集中制建設(shè)
　　⒈提高各級領(lǐng)導干部對民主集中制重要性的認識。按照市委組織部的要求，我們組織有關(guān)人員對基層貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例（試行）》的情況進行了檢查，認真 ……（未完，全文共4764字，當前僅顯示2406字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委領(lǐng)導班子建設(shè)工作總結(jié)》）