工程處質(zhì)量安全科副科長竟聘演講稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們大家好：
　　這次我們處對機(jī)關(guān)崗位實(shí)行公開競爭，對于調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展，健康成長，具有重要作用。我有幸參加質(zhì)量安全科副科長的竟聘。
　　我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
　　個(gè)人簡歷
　　在這里對我自己進(jìn)行介紹，我叫杜林宇，年生人，大專文化，中共黨員。在年參加工作，曾在項(xiàng)目從事機(jī)修工、項(xiàng)目文書、勞資等工作，年回機(jī)關(guān)安�？茝氖掳踩芾砉ぷ鳎陬I(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志，表示衷心感謝！
　　
　　在工作期間，年交通部電視中專路橋?qū)I(yè)畢業(yè)，**年月取得中共中央黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專畢業(yè)資格，現(xiàn)就讀于中央黨校河北分校法律專業(yè)本科班。于年通過社會(huì)考試取得勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)初級職稱，年被聘為助理經(jīng)濟(jì)師。
　　
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名，而現(xiàn)在從事安全工作的人員還不到百分之五十。在有就是有水平、有能力的人員以從事安保工作為跳板，從事一段時(shí)間以后就到更好的崗位工作，比如辦公室主任等。⒊保衛(wèi)工作沒有受到足夠的重視，一般情況都是安全保衛(wèi)一旦挑，安全保衛(wèi)在施工中起著同等重要的作用，無論哪方面出現(xiàn)問題都會(huì)給企業(yè)造成損失，最近發(fā)生的治安綜合治理問題就是保衛(wèi)工作未能依據(jù)有關(guān)的法律進(jìn)行有效處理造成的。⒋交通安全工作包括交通安全和車務(wù)管理，而車管工作存在潛在的隱患，由于我單位一直延續(xù)下來的管理機(jī)制，致使交通安全工作不能主動(dòng)地去管理車輛，而只能被動(dòng)的接受公安交通管理局的管理，各種車輛審驗(yàn)手續(xù)受到制約，一是車輛從購置到報(bào)廢，這一過程車管工作只能對車輛年審管理，而不能參與到具體管理中，牌照的辦理和牌照的注銷必須由公安交通管理局辦理，這樣就造成兩層分離；二是項(xiàng)目管理者的隨機(jī)性比較大，他認(rèn)為該車輛不能使用就不再參與審驗(yàn)，不管使用年限如何，但車輛管理必須遵照《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》的規(guī)定執(zhí)行。比如**年委托審驗(yàn)的北京吉普問題，安保科考慮該車從外地回津?qū)忩?yàn)的各樣費(fèi)用和對工作的影響辦理了異地委托，但到項(xiàng)目后，項(xiàng)目拒絕辦理，這樣我單位就受到公安交通管理局的經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)處理，這些損失都是不必要發(fā)生的。諸如此類問題還有很多，在此就不一一列舉了。
　　
　　工作設(shè)想
　　基于上述問題我談?wù)勎覍Π踩芾砉ぷ鞯脑O(shè)想：⒈由于我對計(jì)算機(jī)的使用有一定的基礎(chǔ)，因此我將利用我掌握的計(jì)算機(jī)知識(shí)和工程處網(wǎng)絡(luò)的建成，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的功能，做到積極宣傳各種安全知識(shí)，將檢查工作的照片、宣傳材料上網(wǎng)發(fā)布，讓更多的人了解當(dāng)時(shí)的情況，充分發(fā)揮以人為本的理念，依靠職工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。再有將進(jìn)一步宣傳《安全生產(chǎn)法》，讓各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，對安全工作重視起來。對安全管理工作的有關(guān)制度充分理解和做到遵照安全管理制度去操作，杜絕安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本單位，是安全生產(chǎn)的前線指揮部，項(xiàng)目安全管理狀況直接影響到全局。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項(xiàng)目管里中的委托人，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。因此要以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，杜絕重大傷亡事故為目標(biāo)，強(qiáng)化全員、全過程、全方位的安全管理；要健全和落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)；要從強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)入手，健全和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。搞好現(xiàn)場安全控制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，科學(xué)組織施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理事故隱患，保證項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)有序可控。認(rèn)真執(zhí)行管理體系文件，貫徹到項(xiàng)目，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，查出隱患落實(shí)到人、規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改，并上網(wǎng)公布，讓大家進(jìn)行監(jiān)督，整改后及時(shí)復(fù)查。讓大家從思想上行動(dòng)上領(lǐng)會(huì)安全工作的重要性。再有就是不斷的研究新問題、新情況，制定有針對性、預(yù)見性的安全管理規(guī)章制度與措施。建立一套適合我處特點(diǎn)的安全管理機(jī)制，即：以企業(yè)法人安全責(zé)任和各級安全責(zé)任制為主體的安全運(yùn)行機(jī)制；逐級負(fù)責(zé)為基本的自我調(diào)整機(jī)制；以專職安全監(jiān)督為主渠道和專群結(jié)合的監(jiān)督保障機(jī)制；以安全教育和將成為內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，從而共同構(gòu)成一個(gè)組織健全、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)和職責(zé)明晰，集安全、監(jiān)督、反饋、調(diào)整、激勵(lì)等功能于一體的相互聯(lián)系 ……（未完，全文共3385字，當(dāng)前僅顯示1709字，請閱讀下面提示信息。收藏《工程處質(zhì)量安全科副科長竟聘演講稿》）