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市劇場(chǎng)建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2007/4/15 12:18:32


  市劇場(chǎng)建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告
  市政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會(huì)文化方面組織課題組,從200#年3月下旬至6月底,就本市劇場(chǎng)建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。課題組分別召開部分區(qū)(縣)文化管理部門、主要?jiǎng)?chǎng)以及專業(yè)文藝表演團(tuán)體負(fù)責(zé)人座談會(huì),聽取市文廣影視局的情況介紹,與市政協(xié)文藝界委員、民主黨派代表、社會(huì)人士實(shí)地考察部分劇場(chǎng)并進(jìn)行座談,查閱國外有關(guān)資料,獲得了詳細(xì)的第一手材料和信息。并多次開會(huì)進(jìn)行綜合分析,形成如下共識(shí)。
  課題組認(rèn)為,*市的劇場(chǎng)在歷史上形成了良好的基礎(chǔ),改革開放之后尤其是上世紀(jì)90年代中期以來,伴隨著*市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及大規(guī)模的城市改造,市政府在對(duì)部分老劇場(chǎng)進(jìn)行改造的同時(shí),新建了一批劇場(chǎng)及其他演出場(chǎng)所,特別是作為城市標(biāo)志性建筑的*市大劇院和*市馬戲城、*市話劇藝術(shù)中心、藝海劇院等相繼出現(xiàn),使*市擁有了一些達(dá)到國際水準(zhǔn)的現(xiàn)代化劇場(chǎng),為城市增添了閃光點(diǎn)。但是,從總體上看,近年來*市劇場(chǎng)在數(shù)量、設(shè)施、演出和管理等諸方面的衰退也是明顯的,尤其與建設(shè)世界級(jí)城市、建設(shè)國際文化交流中心城市、迎接2010年世博會(huì)的目標(biāo)相比,差距相當(dāng)大。這些問題,只有靠進(jìn)一步推進(jìn)和深化文化_和機(jī)制改革,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)來解決。當(dāng)務(wù)之急,是必須盡快制訂切實(shí)可行的*市劇場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃,并將其納入*市文化發(fā)展戰(zhàn)略和城
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前,長(zhǎng)期來未及時(shí)投資改造,普遍存在設(shè)施老化、設(shè)備落后的狀況,達(dá)不到國際通行的舞臺(tái)表演規(guī)范。*市昆劇團(tuán)排演的《牡丹亭》因需要舞臺(tái)有一定的深度,全市只有*市戲劇學(xué)院實(shí)驗(yàn)劇院等一二家劇場(chǎng)能夠演出。大多數(shù)劇場(chǎng)連基本的設(shè)施都不具備,或者移作他用。如不少劇場(chǎng)無專用的化妝間,有的劇場(chǎng)因經(jīng)濟(jì)窘迫,將原有的化妝間作為招待所出租,把走道作為演員的化妝間。市郊部分影劇院后臺(tái)連廁所也沒有。調(diào)研中,演員們對(duì)此意見強(qiáng)烈,感到自己的人格、勞動(dòng)缺少應(yīng)有的尊重。這些破舊落后的劇場(chǎng),雖然招牌猶在,但很少有劇團(tuán)愿意光顧演出,如擁有70余年歷史的共舞臺(tái),自1988年后未投資1分錢改造,破敗不堪,觀眾稱"不如單位食堂",今年上半年僅只有3場(chǎng)演出。由于演出少,劇場(chǎng)收入枯竭,造成無力修繕改造的惡性循環(huán)。部分新建的社區(qū)文化中心盡管建有演出場(chǎng)所,但設(shè)施不到位,或者建造時(shí)由外行設(shè)計(jì),很難進(jìn)行演出。
  3、劇場(chǎng)定位不清,未形成自己的專業(yè)特色和經(jīng)營(yíng)特色。劇場(chǎng)藝術(shù)專業(yè)化、特色化,已成為當(dāng)今世界城市劇場(chǎng)的趨勢(shì),如近10年來,美國大華盛頓地區(qū)出現(xiàn)了一批分工明確、特色顯著的劇場(chǎng),在音樂劇、經(jīng)典話劇、先鋒戲劇、新人新作等方面的演出上各司其職。反觀*市劇場(chǎng),雖然話劇藝術(shù)中心和逸夫舞臺(tái)形成了一定的經(jīng)營(yíng)特色,但從總體上看,沒有形成一批各有擅長(zhǎng)和特色并為觀眾認(rèn)可的劇場(chǎng)。缺乏專業(yè)分工明確的劇場(chǎng),導(dǎo)致各類演出蜂擁而至少數(shù)幾個(gè)設(shè)施較完備的劇場(chǎng)。*市大劇院原是專門為歌劇舞劇演出設(shè)計(jì)的專門劇場(chǎng),但現(xiàn)在幾乎成為萬能劇場(chǎng),歌劇、舞劇、戲曲、京劇、話劇、滑稽戲、音樂劇、音樂會(huì)等統(tǒng)統(tǒng)來者不拒。尤其需要指出的是,1995年專演木偶劇的仙樂劇場(chǎng)拆除、1996年*市兒童藝術(shù)劇院因危房停止?fàn)I業(yè)后,全市至今沒有一家為200萬少年兒童演出的專業(yè)劇場(chǎng)。缺乏專業(yè)劇場(chǎng)的另一后果是,劇團(tuán)沒有適合劇種特點(diǎn)、可供實(shí)驗(yàn)性演出、并形成固定觀眾群的演出場(chǎng)所,在一定程度上影響了藝術(shù)發(fā)展。
  4、劇場(chǎng)布局不合理,不能適合觀眾多層次的消費(fèi)需求。國外有影響的文化都市,都在市中心繁華地帶形成劇場(chǎng)群,如紐約的百老匯,以及倫敦、巴黎、墨爾本等城市均如此。從歷史上看,*市曾經(jīng)有過自己的劇場(chǎng)群,現(xiàn)黃浦區(qū)、盧灣區(qū)的西藏中路沿線地區(qū),曾經(jīng)集中了數(shù)十家劇場(chǎng)、電影院,堪稱是*市的"百老匯",非常適合聚集演出人氣,方便市民看戲。但近十多年來,這一地區(qū)不少劇場(chǎng)被拆除或改業(yè),歷史上自然形成的劇場(chǎng)中心已成往事,這是令人十分痛惜的。*市這些年新建的一些劇場(chǎng),缺乏培育都市劇場(chǎng)群的意識(shí),沒有遵照與中心商業(yè)區(qū)相結(jié)合的規(guī)律,給人零散的感覺。部分新建劇場(chǎng)因選址不合理,人氣淡薄,門前冷落,造成生存困難。1996年投資5000萬元建造的楊浦大劇院硬件不錯(cuò),但因位置不理想,市級(jí)劇團(tuán)很少光顧演出,2002年演出場(chǎng)次僅62場(chǎng),其中50場(chǎng)是兒童劇。1988年新建的宛平劇院也因地理位置問題,本市劇團(tuán)很少愿意去演出。另一方面,在具有潛在觀眾的地方,卻沒有規(guī)劃造劇場(chǎng)。如松江大學(xué)城聚集了數(shù)萬大學(xué)生,至今沒有一個(gè)劇場(chǎng)。近年來本市新的居民小區(qū)不斷涌現(xiàn),但適合社區(qū)文化生活的群眾性多功能的演出場(chǎng)所,尤其偏少。
  5、劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)、處境艱難,缺少自我生存和發(fā)展能力。據(jù)市文廣影視局每月編印的《*市市文藝演出一攬表》,2002年市區(qū)全年每月有演出的劇場(chǎng)(包括影劇院)僅18家。全市能夠主動(dòng)組織演出活動(dòng)、并參與經(jīng)營(yíng)的劇場(chǎng),則只有五六家。全市劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)極不平衡,目前除*市大劇院因設(shè)施先進(jìn)和各種政策優(yōu)惠而一枝獨(dú)秀外,絕大多數(shù)劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)困難,入不敷出。2002年全市市區(qū)劇場(chǎng)、影劇院演出收入1.01億元,其中大劇院一家占8000萬元,達(dá)80%,這一情況是不正常也是不合理的。全市劇場(chǎng)中,僅有大劇院、逸夫舞臺(tái)、美琪大戲院等少數(shù)劇場(chǎng)靠演出能夠收入積余。由于演出主業(yè)的不景氣,大多數(shù)劇場(chǎng)靠多種經(jīng)營(yíng)為生。一些劇場(chǎng)出租場(chǎng)地,坐地收租,不思進(jìn)取。大多數(shù)劇場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)上理念落后,水平低下,把組織觀眾、宣傳推銷等工作完全推給演出團(tuán)體去做,劇場(chǎng)成為純粹的"房東"。郊縣劇場(chǎng)、影劇院主要靠外地劇團(tuán)演出輕歌舞節(jié)目,層次不高,有的節(jié)目甚至低級(jí)庸俗。因生存困難,各區(qū)將原有劇場(chǎng)改作他用的情況時(shí)有發(fā)生,如金山石化地區(qū)唯一一家規(guī)模尚可的濱海影劇院,曾有1800個(gè)座位,被改為幾個(gè)電影小廳,使當(dāng)?shù)鼐用駨拇瞬辉倌芸吹轿枧_(tái)演出。南市影劇院將劇場(chǎng)門面全部改作汽車展銷廳,觀眾只能從邊上狹小的通道入場(chǎng),喪失了藝術(shù)殿堂的氛圍。還有相當(dāng)一部分劇場(chǎng)放棄演出主業(yè),長(zhǎng)期拋荒。2002年,全市有86個(gè)劇場(chǎng)、影劇院未組織過一場(chǎng)演出,已經(jīng)名存實(shí)亡。
  二、制約*市劇場(chǎng)發(fā)展的原因
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