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我當(dāng)班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流--播種行為 收獲習(xí)慣

發(fā)表時(shí)間:2007/5/6 11:46:42


  我當(dāng)班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流--播種行為 收獲習(xí)慣
  干掘進(jìn)已經(jīng)20年了,論說經(jīng)驗(yàn)也沒有多少,前些天兄弟單位的一起重傷事故,讓我深思許久,從前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中,我總結(jié)了一句話:播種行為,收獲習(xí)慣。好的習(xí)慣受益終身,壞習(xí)慣后悔一世。在工作中我一直這樣告訴自己。
  “團(tuán)結(jié)是工作的前提”。在
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略230字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
肇事。
  “要想職工信服,還需自身過硬”。過硬不僅要是技術(shù)過硬,更多的是管理過硬。就拿規(guī)章制度來說吧,某些人總抱著規(guī)章制度當(dāng)兒戲,沒有引起高度重視,只有快考試時(shí)才想起制度的重要性。記得前年10月份,安排好工作后,再三強(qiáng)調(diào)要按要求支護(hù),可在檢查時(shí),質(zhì)量班人員檢查發(fā)現(xiàn)有一架支棚支得不夠正,但如果不仔細(xì)看是看不出來的,我于是讓負(fù)責(zé)人立即整修,但卻遭到兄弟們的極大反對(duì),他們中的個(gè)別人還認(rèn)為質(zhì)量班人跟他們有意作對(duì),堅(jiān)決不處理。為了把事情處理好,我告訴他們:沒有絕對(duì)的高質(zhì)量,就沒有絕對(duì)的安全保證,質(zhì)量問題一絲一毫不能馬虎。上井后我將此事上報(bào)區(qū)隊(duì),在區(qū)隊(duì)的嚴(yán)格管理下,當(dāng)班每人扣了500分,并對(duì)質(zhì)量班人員獎(jiǎng)勵(lì)500分。
  “寧肯少進(jìn)尺,也要保安全”。前幾天,我在班上突然發(fā)現(xiàn)小絞車的鋼絲繩有幾根斷絲,便馬上下令停車修理。但在修理時(shí)又犯難了,截了一段就不夠長(zhǎng)了,又找根新的也不夠長(zhǎng)。這時(shí)有位職工對(duì)我說:“你抓安全真有點(diǎn)過敏了,按規(guī)定,鋼絲繩斷絲25%才不能用,而這條繩才斷了幾根,有什么關(guān)系呢?”我說:“過敏就過敏吧,反正是半點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)咱也不能冒!蔽視r(shí)刻提醒著自己:無論什么時(shí)候,安全這根神經(jīng)都必須堅(jiān)決繃 ……(未完,全文共1016字,當(dāng)前僅顯示646字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《我當(dāng)班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流--播種行為 收獲習(xí)慣》
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