全面開展以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓的實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真抓好宣傳教育工作
二、認(rèn)真分析企業(yè)產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量，抓準(zhǔn)整頓的切入口
（一）企業(yè)的全面整頓，必須從分析企業(yè)產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量入手
（三）各企業(yè)針對(duì)查找出來的影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因，要制定出具體的整頓方案
四是要下定決心，不搞花架子，注重實(shí)效，不走過場(chǎng)
三、認(rèn)真開展全面整頓
（一）企業(yè)整頓是多方面的，全方位的，全員的
（二）經(jīng)過全面整頓，企業(yè)素質(zhì)和管理水平應(yīng)明顯提高，具體標(biāo)準(zhǔn)主要有：
四、建章立制，鞏固整頓成果
（五）建立起企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)、選拔、激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)凝聚力不斷增強(qiáng)
……

　　全面開展以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓的實(shí)施方案
　　為保證以產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓工作按照《企業(yè)改革整頓的總體方案》的要求全面深入扎實(shí)地開展，特制定本實(shí)施方案。
　　一、認(rèn)真抓好宣傳教育工作
　　宣傳教育的主要內(nèi)容和工作是：
　�。ㄒ唬┮粋�(gè)企業(yè)有沒有一個(gè)好的產(chǎn)品，有沒有一個(gè)高質(zhì)量低成本且經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)認(rèn)可的產(chǎn)品，是關(guān)系到這個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本問題。當(dāng)前，我區(qū)的國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度緩慢，效益低下，虧損額居高不下的問題比較突出，一個(gè)十分重要的原因就是企業(yè)缺少優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，產(chǎn)品老化、產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不高，產(chǎn)品缺陷多，經(jīng)濟(jì)性差。因此要用以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，以質(zhì)量為生命，以效益為目標(biāo)的全新思路，以改革的精神、改革的魄力，對(duì)全區(qū)的企業(yè)進(jìn)行全面整頓。
　　（二）企業(yè)的全面整頓必須以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略584字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
求是，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)。沒有好的主導(dǎo)產(chǎn)品的企業(yè)，要分清是產(chǎn)品市場(chǎng)尚未打開還是確實(shí)產(chǎn)品老化過時(shí)，產(chǎn)品檔次低。已經(jīng)有了好產(chǎn)品的企業(yè)，要認(rèn)真分析產(chǎn)品的質(zhì)量如何，市場(chǎng)占有率怎樣。產(chǎn)品不高，市場(chǎng)占有率比較低或商品質(zhì)量不穩(wěn)定，市場(chǎng)信譽(yù)差，要分析查找是什么原因引起的；產(chǎn)品質(zhì)量比較高的，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平為參照標(biāo)桿，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量趕超意識(shí)，把產(chǎn)品質(zhì)量提到更高的水平。
　　（三）各企業(yè)針對(duì)查找出來的影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因，要制定出具體的整頓方案。制定方案一是要實(shí)事求是，是什么問題就整頓什么問題，抓住重點(diǎn)；二是要全面整頓，不能只整頓某個(gè)方面；三是要充分發(fā)動(dòng)群眾，廣泛聽取員工的意見；四是要下定決心，不搞花架子，注重實(shí)效，不走過場(chǎng)。
　　全區(qū)企業(yè)要在１９９８年底前完成對(duì)產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量的分析、查找原因以及制定對(duì)策的工作。
　　三、認(rèn)真開展全面整頓
　�。ㄒ唬┢髽I(yè)整頓是多方面的，全方位的，全員的。具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
　　１、整頓領(lǐng)導(dǎo)班子，提高駕駛市場(chǎng)的能力。整頓中，不但要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員從道德和政治責(zé)任的角度提出要求，而且通過整頓，要使領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特別是法人代表具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和觀念，具有開發(fā)新產(chǎn)品和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的勇氣、魄力和辦法。既有凝聚力又有號(hào)召力。
　�。�、整頓職工隊(duì)伍，提高員工素質(zhì)。通過整頓、增強(qiáng)企業(yè)員工的工作責(zé)任感，提高員工的生產(chǎn)技能。使全體員工認(rèn)識(shí)到，今天工作不努力，明天下崗找工作。做到人進(jìn)工廠，心想產(chǎn)品；工作上崗，胸裝質(zhì)量。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
　�。�、抓新產(chǎn)品開發(fā)。要加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)力量，通過研究和必要的引進(jìn)、改進(jìn)，提高產(chǎn)品檔次。要從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)抓起，使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)科學(xué)，具有適用性、新穎性和先進(jìn)性。
　�。础⒄D工藝。建立科學(xué)合理，先進(jìn)可行，適應(yīng)性、操作性和針對(duì)性都很強(qiáng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證制造質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
　　５、整頓物資管理。為保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)必須從材料源頭抓起。采購(gòu)原材料、元器材、外協(xié)件及其他物資，必須嚴(yán)格進(jìn)貨把關(guān)，要按照市場(chǎng)規(guī)則，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，并定期復(fù)查評(píng)審。在企業(yè)內(nèi)部，也要采取采購(gòu)制，把下道工序作為上道工序的用戶，對(duì)上道工序進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。
　�。丁⒄D生產(chǎn)組織和計(jì)劃管理，使企業(yè)的生產(chǎn)組織更加科學(xué)嚴(yán)密，內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃更加切合實(shí)際，更加細(xì)化，更加符合市場(chǎng)規(guī)律。
　　７、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律�，F(xiàn)場(chǎng)管理制度要規(guī)范齊全，提示醒目，讓現(xiàn)場(chǎng)人員看得見，摸得著，記得住，能遵守。同時(shí)要認(rèn)真開展“５ｓ”活動(dòng)，凈化、美化、香化工作環(huán)境，使員工心情舒暢，精神飽滿。
　�。�、整頓生產(chǎn)成本管理。企業(yè)要按照《質(zhì)量成本管理導(dǎo)則》和《質(zhì)量損失率的確定與核算辦法》的要求，嚴(yán)格建立內(nèi)部損失成本和外部損失的考核制度，加強(qiáng)成本核算，保證企業(yè)資金處在最佳使用和運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。全區(qū)的企業(yè)都要開展深入地學(xué)習(xí)邯鋼的活動(dòng)，走質(zhì)量效益型的新路子。
　�。�、加強(qiáng)技術(shù)改造，走技術(shù)進(jìn)步保產(chǎn)品質(zhì)量的道路。企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品質(zhì)量要求，加強(qiáng)技術(shù)改造。哪個(gè)關(guān)鍵部位， ……（未完，全文共3248字，當(dāng)前僅顯示1641字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全面開展以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓的實(shí)施方案》）