市物價(jià)局機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓第二階段工作小結(jié)

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　�。�2007年4月13日）
　　
　　第二階段是對(duì)照檢查階段，我們按照市整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)施方案的要求和我局整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)施方案的具體部署，自查形式多樣，找準(zhǔn)了存在的問(wèn)題，對(duì)照檢查階段各項(xiàng)工作扎實(shí)有效。
　　一、第二階段工作措施
　　1、開(kāi)展“五個(gè)討論”，營(yíng)造濃厚氛圍。第二階段之初，我們就以黨支部為單位，開(kāi)展了五個(gè)大討論：（1）對(duì)照作風(fēng)建設(shè)的要求，討論干部隊(duì)伍在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在哪些突出問(wèn)題；對(duì)照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，討論局機(jī)關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)是便
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意見(jiàn)和建議。五是上門(mén)征求意見(jiàn)。局長(zhǎng)汪順彪深入局新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)所駐村鐘祥市冷水鎮(zhèn)胡院村征求農(nóng)民群眾的意見(jiàn)，組織機(jī)關(guān)干部上門(mén)征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議。通過(guò)多形式征求意見(jiàn)，初步找出了全局、局黨組和局機(jī)關(guān)在機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的20個(gè)方面的問(wèn)題，為下一步整改找準(zhǔn)了方向。
　　3、實(shí)施“五項(xiàng)承諾”，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。全體機(jī)關(guān)干部撰寫(xiě)了自查情況報(bào)告，局班子成員自查報(bào)告交局長(zhǎng)，科室、二級(jí)單位自查報(bào)告交分管領(lǐng)導(dǎo)，一般干部自查報(bào)告交本科室單位負(fù)責(zé)人審閱。在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，向社會(huì)做出了做到“五個(gè)不讓”承諾：不讓布置的工作在我這里延誤，不讓需要辦理的事項(xiàng)在我這里積壓，不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓來(lái)局辦事的群眾在我這里受到冷落，不讓物價(jià)局的形象在我這里受到影響�！拔屙�(xiàng)承諾”明確了整改目標(biāo)。
　　二、征求的意見(jiàn)和建議
　　1、領(lǐng)導(dǎo)集體方面：建議領(lǐng)導(dǎo)班子多深入基層調(diào)查研究，了解具體情況，更好作出決策；要樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)集體的威信；公車(chē)私用；水電集資款要盡快解決，商量一個(gè)穩(wěn)妥有效的辦法；對(duì)基層干部職工的政治待遇要多關(guān)心，多傾斜；加強(qiáng)對(duì)老干部退休后的學(xué)習(xí)、生活的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)；在住房等福利方面，院內(nèi)職工與院外職工要一視同仁；要加強(qiáng)對(duì)基層物價(jià)部門(mén)的指導(dǎo)，在價(jià)格管理、價(jià)格監(jiān)督檢查和成本監(jiān)審等方面給予支持和傾斜。
　　2、物價(jià)工作方面：要轉(zhuǎn)變工作職能，多為基層服務(wù)，多到基層調(diào)查了解情況，定價(jià)切合實(shí)際；要經(jīng)常組織收費(fèi)單位學(xué)習(xí)，宣傳價(jià)格政策，對(duì)收費(fèi)單位執(zhí)行價(jià)格收費(fèi)過(guò)程中多給予指導(dǎo)；對(duì)關(guān)系人民切身利益，如醫(yī)療、藥品、教育等收費(fèi)及標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格審定；農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格和農(nóng)產(chǎn)品收費(fèi)及標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行嚴(yán)格審核，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。
　　3、物價(jià)機(jī)關(guān)作風(fēng)方面：學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)自覺(jué)性和積極性不夠；創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，主要表現(xiàn)在缺乏創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力，只滿足于做好份內(nèi)的工作，不善于開(kāi)拓創(chuàng)新；工作作風(fēng)不夠深入扎實(shí)，主要表現(xiàn)在深入基層不夠，即使到了基層，也大多是走馬觀花，淺嘗輒止；組織紀(jì)律性、責(zé)任心不強(qiáng)，主要表現(xiàn)在制度堅(jiān)持不嚴(yán)，跟蹤督辦不力，工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬；服務(wù)意識(shí)還有差距，主要表現(xiàn)在對(duì)來(lái)局辦事的群眾態(tài)度不夠熱情，接待不夠周到，解釋服務(wù)不夠到位，舉報(bào)辦理不夠及時(shí)等。
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