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績效評估工作制度

發(fā)表時間:2007/7/1 11:39:54
目錄/提綱:……
(三)維護群眾切身利益,依法穩(wěn)妥處理涉及群眾利益的熱點問題的情況等
(四)安全生產(chǎn)管理工作情況
(六)干部職工個人作風(fēng)效能建設(shè)情況
(一)績效評估工作責(zé)任單位的責(zé)任:
……

  績效評估工作制度
  (試行)
  第一條 為進一步牢固樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀與正確的政績觀,積極推進我局機關(guān)效能建設(shè),切實提高工作效率和我局的行政能力,促進各項交通工作的又好又快發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我局的工作實際,特制定本制度。
  第二條 本制度適用于各縣(市、區(qū))交通局和本局機關(guān)各科、下屬各單位及其工作人員。
  第三條 績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立玉林市交通局績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,副局長及總工程師擔(dān)任副組長,局機關(guān)各科科長及下屬有關(guān)單位正職任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱局績效辦),辦
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的年度績效評估方案及評估指標與辦法,并于每年2月底前上報本局績效辦審定。
  第七條 評估方式?冃гu估工作在局績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下,按照“單位自評,組織考評”相結(jié)合的原則,采取單位自我評估、局績效辦組織評估以及局績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定相結(jié)合的方式進行。
  第八條 根據(jù)有關(guān)要求及本局的工作實際,定期舉辦績效評估業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對績效評估工作負責(zé)人和具體工作人員進行培訓(xùn),以保證評估工作健康有序開展。
  第九條 各單位要根據(jù)報局績效辦審定的績效評估方案,細化評估內(nèi)容,確定責(zé)任部門和責(zé)任人,把績效評估工作的本質(zhì)要求貫穿于本單位發(fā)揮職能、履行職責(zé)的全過程。要客觀公正地開展自評工作,并寫出自評報告于當年12月5日前報局績效辦。
  第十條 對各單位的年度評估結(jié)果作為年度評先評優(yōu)的依據(jù)。
  第十一條 績效評估工作的責(zé)任分工:
 。ㄒ唬┛冃гu估工作責(zé)任單位的責(zé)任:
  1.貫徹落實中央和自治區(qū)黨委、政府及市委、市政府以及局黨組重大決策部署的情況,單位自身建設(shè)情況。由局秘書科牽頭,局機關(guān)有關(guān)科室配合,對各單位貫徹落實情況和開展作風(fēng)效能建設(shè)情況進行經(jīng)常性了解、督促和檢查。
  2.年度各項工作任務(wù)的落實與完成情況以及安全生產(chǎn)管理工作情況。由局綜合科牽頭,局機關(guān)有關(guān)科室以及業(yè)務(wù)處等部門配合,指導(dǎo)落實年度工作任務(wù),抓好交通行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,確保各項工作任務(wù)的完成。
  3.維護群眾切身利益,依法穩(wěn)妥處理涉及群眾利益的熱點問題的情況。由局政策法規(guī)科牽頭,局機關(guān)有關(guān)科室配合,督促檢查了解各單位解決群眾關(guān)心的社會熱點、難點問題,維護群眾利益、維護_的工作情況。
  (二)工作目標責(zé)任單位的職責(zé):各項工作目標責(zé)任單位要認真制定完成年度目標的工作計劃和措施,加強對指標項目的動態(tài)跟蹤和工作進度情況分析,主動與其上級相關(guān)部門溝通聯(lián)系,及時了解工作進展動態(tài),進行綜合分析,及時發(fā)現(xiàn)存在的困難和問題,提出應(yīng)對的措施,為我局制定決策提供依據(jù)。
 。ㄈ┛冃Э己斯ぷ鳎好磕甑目冃гu估,先由各單位自評,并將自評情況報局績效辦,再由局績效辦組織考評,最后由局績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定。
  (四)公眾評議工作:由局績效辦設(shè) ……(未完,全文共1891字,當前僅顯示1202字,請閱讀下面提示信息。收藏《績效評估工作制度》
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