在公司經(jīng)營開發(fā)工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、強化責任意識，重點要明確四個責任
一要明確實現(xiàn)經(jīng)營開發(fā)目標的重大責任
二要明確保安全、保質(zhì)量的重大責任
三要明確精細管理的重大責任
四要明確保證工期的重大責任
二、加強作風建設，重點要強化三個作風
一是強化“心系員工，服務員工”的作風
二是強化“真抓實干，務求實效”的作風
三是強化“顧全大局，令行禁止”的作風
三、展現(xiàn)組織優(yōu)勢，發(fā)揮好三個作用
一是要發(fā)揮好各級黨組織作用
二是要發(fā)揮好工會組織作用
……

　　在公司經(jīng)營開發(fā)工作會議上的講話
　　同志們：
　　這次經(jīng)營開發(fā)工作會議，是在我公司全力以赴，掀起大干高潮，誓奪首季開門紅的形勢下，召開的一次非常重要的會議。剛才，*****副總經(jīng)理分別就2006年生產(chǎn)經(jīng)營和開發(fā)工作進行了總結，對2007年的工作做出了具體部署，并依據(jù)公司2007年生產(chǎn)經(jīng)營目標和黨建工作目標簽定了責任書；申總經(jīng)理在全面分析公司生產(chǎn)經(jīng)營和開發(fā)形勢的基礎上，結合貫徹中鐵六局系列會議精神，對抓好公司2007年生產(chǎn)經(jīng)營和開發(fā)提出了要求�？梢哉f，我公司2007年的“大政方針”已經(jīng)確定，下一步的關鍵是抓好落實。而抓好落實的首要前提是強化責任意識；基礎動力是轉(zhuǎn)變工作作風；根本保證是發(fā)揮好組織作用。

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處處精打細算，當好“家”，理好“財”，在公司精細化管理年中創(chuàng)出成果。
　　四要明確保證工期的重大責任。工期要求緊是當前鐵路建設的顯著特點，這是新形勢、新任務、新發(fā)展的客觀要求。我們必須在保證安全、質(zhì)量的基礎上，還要搶工期，做到高效率、快節(jié)奏，這樣我們才能真正落實“又好又快”的科學發(fā)展觀。
　　總之，要確實肩負起以上四項責任，我們首先要不斷地強化責任意識，繃緊責任這根弦；其次是明確責任主體，也就是誰主管、誰負責，堅決杜絕所謂的“齊抓共管”，實際中“沒人管”的不良現(xiàn)象；三是加強責任追究，對不負責任，失職失誤造成不良影響和損失的，要嚴格追究相應責任，依據(jù)輕重給予組織處理，這要形成制度，嚴格落實，決不估息，決不搞“下不為例”。
　　二、加強作風建設，重點要強化三個作風
　　_總書記在中紀委七次全會上提出了要全面加強和改進新形勢下領導干部的作風建設，努力實現(xiàn)領導干部作風的進一步轉(zhuǎn)變。要求領導干部大力倡導八個方面的良好風氣，具體到我們單位，結合生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際，我們要重點強化三個方面的作風：
　　一是強化“心系員工，服務員工”的作風。要牢固樹立“領導就是服務”的思想，在座的各位同志都是各單位、各系統(tǒng)、各部門的領導，我們想問題、做決策、抓工作都要把服務員工、維護員工利益作為出發(fā)點和落腳點，時時處處關心他們，愛護他們，支持他們，要堅決杜絕漠視群眾，高高在上的不良風氣。要求機關各部門，加強服務，做“服務型機關”。
　　二是強化“真抓實干，務求實效”的作風。堅持深入實際，深入一線，做到真抓、敢抓、善抓，堅持在實踐中求得真知，在實干中取得實效。堅決杜絕脫離實際，形式主義，官僚主義作風。把“三落實”落到實處。
　　三是強化“顧全大局，令行禁止”的作風。我公司承建的工程大多是鐵道部、北京市高度關注的重點工程，從這個意義上講，我們?nèi)Ω珊弥攸c工程就是顧全大局，一切服從服務于重點工程建設就是顧全大局。因此，我們必須要有“重點工程重點抓”的意識、“地處首都北京無小事”的意識、“令行禁止，不講任何理由”的意識，堅決杜絕“上有政策，下有對策”、“強調(diào)客觀，我行我素”的不良作風。
　　三、展現(xiàn)組織優(yōu)勢，發(fā)揮好三個作用
　　一是要發(fā)揮好各級黨組織作用。公司各級黨組織要緊密圍繞中心，融入管理，貼近實際，大力加強黨組織建設和宣傳思想工作，深化主題實踐活動，深化“cis”三大識別系統(tǒng)，不斷增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中，充分發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
　　二是要發(fā)揮好工會組織作 ……（未完，全文共2167字，當前僅顯示1377字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司經(jīng)營開發(fā)工作會議上的講話》）