路政管理大隊(duì)上半年路政管理執(zhí)法總結(jié)

目錄/提綱：……
一、規(guī)范執(zhí)法，樹立良好的公路“窗口”形象
二、嚴(yán)格查處違法建房，成效好
三、加大巡查力度，強(qiáng)化日常管理
二是日常管理必須達(dá)到“四無要求”，保證了巡查時間、巡查質(zhì)量
四、嚴(yán)把行政許可審批關(guān)
五、積極改善治超工作環(huán)境
二是完善了管理措施，建立了目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度
三是加強(qiáng)了督促檢查
四是爭取政府支持，營造執(zhí)法氛圍
……

　　路政管理大隊(duì)上半年路政管理執(zhí)法總結(jié)
　　半年來，我大隊(duì)在縣局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局路政支隊(duì)的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“構(gòu)建和諧路政”這一主題，以“文明執(zhí)法，強(qiáng)抓管理”為工作重點(diǎn)；以路政工作服務(wù)于公路建、養(yǎng)為宗旨；以突出維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)和超限超載治理。以依法治路，強(qiáng)化路政管理，向路政管理要效益作為工作的總思路，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我大隊(duì)半年來的工作情況作簡要小結(jié)。
　　一、 規(guī)范執(zhí)法，樹立良好的公路“窗口”形象
　　為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效率，樹立路政管理執(zhí)法的良好形象，我大隊(duì)主要作了以下三點(diǎn)：
　　1、健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)。根據(jù)支隊(duì)和局黨支部的計(jì)劃要求，制定了全年工作計(jì)劃，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，將管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到個人，使各
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聯(lián)合一起辦公，在強(qiáng)大的政策攻勢下，經(jīng)過幾個回合的較量，終于依法對姜友新的違法建房強(qiáng)行拆除。在大隊(duì)長朱芳明的帶領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)全體路政員頂住說情風(fēng)、關(guān)系風(fēng)及社會各方面的壓力，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，半年來，共查處違法建房16棟，制止違法建房6棟，達(dá)到了處理16棟違法建房，教育當(dāng)?shù)匾环饺罕姷墓ぷ餍Ч?br>　　三、加大巡查力度，強(qiáng)化日常管理。
　　保障公路安全暢通，維護(hù)公路和公路設(shè)施完好是路政管理的主要職責(zé)，然而路政管理工作具有點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，是一項(xiàng)動態(tài)管理，不易掌握。因此，路政管理工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、反復(fù)性很強(qiáng)的工作。我大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《公路路政巡查制度》，堅(jiān)持路政巡查，上半年主要抓了兩點(diǎn)：一是在深化“五聯(lián)護(hù)路”的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了路政巡查工作，每位路政員每月上路不低于18天，并且在巡查管理過程中要做到“三勤”（腿勤走、嘴勤說、眼勤看）、“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理、早執(zhí)行）；二是日常管理必須達(dá)到“四無要求”，保證了巡查時間、巡查質(zhì)量。半年來，我們每天堅(jiān)持上路巡查，確保干線公路每天巡查不少于1次，支線公路每四天巡查不少于1次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時上報(bào)，并嚴(yán)格實(shí)行過錯責(zé)任追究制，按月打分，按季考核，獎懲兌現(xiàn)，末位淘汰。
　　在路政執(zhí)法過程中，我們堅(jiān)持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法，執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人，按照法定程序，依法辦事，對待不理解、不配合甚至無理取鬧的執(zhí)法對象，我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作，曉之以理，動之以情，使他們理解路政工作的難處，積極配合，變被動為主動。
　　今年上半年，我大隊(duì)共清除路障232處，拆除臨時廠棚3處，拆除非公路標(biāo)牌7塊，制止違法建房6處，簽訂愛路護(hù)路協(xié)議15份。查處路政處罰案件15起，路政處理案件9起，辦理行政許可案件3起，無一起案件引起行政復(fù)議或行政訴訟。
　　四、嚴(yán)把行政許可審批關(guān)。
　　我大隊(duì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行《行政許可法》，嚴(yán)格依照審批程序，以方便群眾為原則，認(rèn)真、及時地辦理了藍(lán)山縣大麻辦事處林布電站穿越公路修建涵洞的許可審批案件。在辦案過程中，文明、熱情服務(wù)，耐心細(xì)致做工作。
　　五、 積極改善治超工作環(huán)境。
　　為了更好的改善治超工作環(huán)境，我大隊(duì)在市局支隊(duì)、局領(lǐng)導(dǎo)下制定了治超治理工作方案。一是加大治理超限工作力度，首先是要加大路面執(zhí)法力度；再是要加大源頭監(jiān)管力度，努力營造和諧治超環(huán)境，保障道路運(yùn)輸暢通，堅(jiān)決預(yù)防公路“三亂”，推進(jìn)文明執(zhí)法。二是完善了管理措施，建立了目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。三是加強(qiáng)了督促檢查。由局領(lǐng)導(dǎo)成立了綜合執(zhí)法督查小組。四是爭取政府支持，營造執(zhí)法氛圍。特別是針對我縣治超工作中的“車托”沖關(guān)車輛多的問題，大隊(duì)積極向縣政法委、縣公安局匯報(bào)，取得了支持，與縣公安局治安大隊(duì)、所城派出所聯(lián)合嚴(yán)厲打擊了各 ……（未完，全文共2377字，當(dāng)前僅顯示1511字，請閱讀下面提示信息。收藏《路政管理大隊(duì)上半年路政管理執(zhí)法總結(jié)》）