企業(yè)文化建設(shè)交流匯報材料
以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),打造特色企業(yè)文化
一、我院的企業(yè)文化建設(shè)概述
今年是全局系統(tǒng)的文化建設(shè)年,某公司黨委按照局黨委的統(tǒng)一部署,根據(jù)全局文化建設(shè)規(guī)劃的總體安排,結(jié)合我院的工作實際,把“文化立院”作為我院的四項基本發(fā)展戰(zhàn)略之一,按照局黨委提出的規(guī)劃系統(tǒng)文化建設(shè)總體目標(biāo)的要求,認(rèn)真研究制定了我院的文化建設(shè)規(guī)劃和實施大綱,并且成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,明確了職責(zé)分工,制定了工作細(xì)則,使企業(yè)文化建設(shè)有了制度和組織保障。
在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過程中,我們首先進(jìn)行了廣泛深入的學(xué)習(xí)
動員,并且通過走出去、請進(jìn)來等多種方式,對全院職工、特別是中層以上干部進(jìn)行了大量的培訓(xùn)工作,使廣大干部職工了解了企業(yè)文化的基本知識和內(nèi)涵,充分認(rèn)識到開展企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性,增強(qiáng)了自覺性。在此基礎(chǔ)上,我們以榮辱觀教育活動為切入點,以強(qiáng)化執(zhí)行力為著力點,通過多層次、多渠道的
調(diào)研和座談,全面深入地查找問題,對我院的企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、人才隊伍現(xiàn)狀等等方面進(jìn)行了全面的分析診斷,針對查找出來的問題,院黨委確定了八個專項調(diào)研課題,通過調(diào)研,我們深入地分析了產(chǎn)生問題的原因,并且拿出了
整改措施,建立了長效機(jī)制。并且著重狠抓落實,特別是針對服務(wù)水平、生產(chǎn)管理等
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略872字,正式會員可完整閱讀)……
狀的優(yōu)勢和劣勢。結(jié)合榮辱觀教育活動查找出來的各項問題,院黨委又確立了“企業(yè)榮辱觀”等8個專題,并組成專題組,針對那些與我院生產(chǎn)經(jīng)營工作和長期穩(wěn)定發(fā)展密切相關(guān)的重要問題,進(jìn)行了更加深入細(xì)致的專題調(diào)研,
總結(jié)分析了取得成功的經(jīng)驗和存在問題的深層次原因,制定了針對性的改進(jìn)措施,比如我們的企業(yè)榮辱觀,人才發(fā)展規(guī)劃,家文化建設(shè)舉措和企業(yè)創(chuàng)新思路等等這些調(diào)研成果都突出反映了某公司的自身特色。
由于我們自始至終堅持以我為主,依靠自己的力量,切實從我們的實際情況出發(fā),著眼于解決實際問題,以求真務(wù)實的精神,扎扎實實地推動工作,從而使我們的企業(yè)文化建設(shè)成果較好地反映了我們的自身特色,避免了千篇一律的模式,增強(qiáng)了企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的保障和促進(jìn)作用。
2、堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,把企業(yè)文化建設(shè)與促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,在推動企業(yè)發(fā)展上下功夫。圍繞著局黨委提出的內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì),外塑單位形象,增強(qiáng)集體凝聚力,提高核心競爭力的總體目標(biāo),我們在推進(jìn)文化建設(shè)的過程中,突出強(qiáng)調(diào)了要把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。為此我們從學(xué)習(xí)動員、調(diào)研分析到制定長效措施,都始終圍繞著如何促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作這個中心來進(jìn)行的。
在企業(yè)文化學(xué)習(xí)研討中,我們認(rèn)真總結(jié)回顧我院的發(fā)展歷程,深刻認(rèn)識到牢固樹立市場觀念,按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,堅持依靠創(chuàng)新謀發(fā)展是我院不斷發(fā)展的寶貴經(jīng)驗,也是我院企業(yè)文化的突出特點。而通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),我們目前的市場觀念和創(chuàng)新活動還不能適應(yīng)新形勢的需要,這必將阻礙我院的進(jìn)一步發(fā)展。并且全體職工也都認(rèn)識到問題的嚴(yán)峻性,因此,全院上下掀起了一股創(chuàng)新的熱潮。各專業(yè)堅持以市場需求為導(dǎo)向,以客戶滿意為目標(biāo),積極推進(jìn)改革,大力開展創(chuàng)新活動。
依靠創(chuàng)新謀求發(fā)展的企業(yè)文化理念不僅體現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步方面,而且也體現(xiàn)在企業(yè)管理上。在成本管理中也引入招投標(biāo)機(jī)制,購買大額物資設(shè)備實行招投標(biāo)制度,僅購買高精度測量設(shè)備一項就節(jié)約成本10萬元。我院的巖土專業(yè)在實行設(shè)備管理責(zé)任制取得良好成效的基礎(chǔ)上,又推行了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,收到了較好的效果。
為推動制度文化建設(shè),提高經(jīng)營管理水平,形成規(guī)范、高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。我們首先進(jìn)行了機(jī)關(guān)改革,實行了機(jī)關(guān)定崗,劃分了管理崗和輔助崗,本著公平公正的原則,我們采用了雙向選擇,競爭上崗的方式。形成一支精干高效、結(jié)構(gòu)合理、責(zé)任明確、運(yùn)作規(guī)范的機(jī)關(guān)隊伍,提高了管理水平,提升我院的整體效益和市場競爭力奠定了基礎(chǔ)。另外,我們還對我院的制度體系進(jìn)行了整體修編,修訂完善了100多項制度,為形成規(guī)范、高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制提供了制度保障。
3、以榮辱觀教育活動為載體,邊學(xué)習(xí),邊整改,在建立長效機(jī)制上下功夫。倡導(dǎo)文明的行為文化,建設(shè)優(yōu)秀的精神文化是企業(yè)文化建設(shè)的重頭戲,為了深入扎實地搞好企業(yè)文化建設(shè),并且切實發(fā)揮推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的作用,我們結(jié)合局黨委開展榮辱觀教育活動的要求,開展了“知榮辱,樹政風(fēng),促發(fā)展”主題教育活動,以主題教育活動為載體,旨在進(jìn)一步深化干部隊伍作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行力,從而把企業(yè)文化建設(shè)引向深入,形成奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供長期持久的動力。
在教育活動中,院黨委周密部署,扎實推進(jìn),狠抓落實。首先我們進(jìn)行了深入的思想發(fā)動,從院黨委到各支部,層層進(jìn)行思想發(fā)動,班子成員深入到各支部參加學(xué)習(xí)討論,使全院職工普遍受到了教育,糾正了錯誤觀念,澄清了模糊認(rèn)識。使全院干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了開展榮辱觀教育活動自覺性,認(rèn)識到打造優(yōu)秀企業(yè)文化的重要性和迫切性。
在分析查找問題階段,我們按部門、分層次召開不同主題的座談會和研討會,圍繞著本部門、本崗位的具體工作和每個職工的所見所聞,按照社會主義榮辱觀的標(biāo)準(zhǔn)和院黨委《加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)》的具體要求,重點查找了那些破壞集體利益,違背企業(yè)文化宗旨、群眾反映強(qiáng)烈的不良現(xiàn)象和錯誤行為,同時也查找了那些制約全院改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問題。通過歸納總結(jié),歸結(jié)了六大類,20多個具體問題。
在榮辱觀教育活動中,我們堅持邊學(xué)習(xí),邊查找問題,邊整改。比如分析查找問題的過程中,結(jié)合局黨委組織進(jìn)行的一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,我們逐漸認(rèn)識到我們的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理上存在的許多問題歸根到底是執(zhí)行力問題,于是我們專門組織了中層干部培訓(xùn),觀看《贏在執(zhí)行》的講座光盤,還進(jìn)行了分組討論,通過學(xué)習(xí)交流,大家深化了對執(zhí)行力的理解,受到了極大的啟發(fā),并且把執(zhí)行院里的各項政策,落實黨委決議提高到講政治的高度。院黨委還抓住典型事件,及時處理,重點查處了故意違犯
規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅持原則,不落實黨委要求的典型,教育了全 ……(未完,全文共6974字,當(dāng)前僅顯示2449字,請閱讀下面提示信息。
收藏《公司企業(yè)文化建設(shè)交流匯報材料》)