2006年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查與思考

目錄/提綱：……
一是市場的考驗
二是自然災害的考驗
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模有新的突破
二是產(chǎn)業(yè)效益取得了新突破
三是市場開拓取得新的突破
一是進一步加強領導
二是進一步加強技物配套服務
三是進一步重抓市場營銷
四是進一步強化品牌建設
一是基礎設施建設滯后
二是技術推廣力量薄弱
三是營銷方式單一
一是進一步理清思路，明確目標
二是要加大投入力度，夯實發(fā)展基礎
三是加強服務體系建設，構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)鏈
……

　　***蔬菜產(chǎn)業(yè)從2001年起步，經(jīng)過連續(xù)6年的艱苦努力，已取得令人矚目的輝煌成績。2006年，整個***蔬菜種植規(guī)模達到10萬畝，總產(chǎn)量20萬噸， 實現(xiàn)總產(chǎn)值近億元，人均蔬菜收入1600元，各項指標均創(chuàng)下歷史最高水平，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為***建設生態(tài)小康新村的一大支柱產(chǎn)業(yè)。今年，全省“一村一品，產(chǎn)業(yè)強村”工作現(xiàn)場會在曾家山成功召開，與會的省農(nóng)業(yè)廳領導、各市、州農(nóng)業(yè)局局長及專家學者齊聚***參觀指導，對***通過抓建蔬菜產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“一村一品，”建設小康新村的做法給予了高度評價。省委常委、副省長***專門作出了“***模式值得推廣”的重要批示。一時間，***蔬菜在省內(nèi)及周邊地區(qū)引起了巨大反響，先后有30余個市、縣、區(qū)前來參觀考察學習，形成了一股“***熱”，***蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一次全方位檢閱，受到社會廣泛贊譽，古老的***也因蔬菜產(chǎn)業(yè)的崛起而煥發(fā)出新的生機與活力。
　　來之不易的成績
　　兩大考驗，檢驗曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)的綜合實力。一是市場的考驗。曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)自2003年以來已連續(xù)四年保持了快速發(fā)展勢頭，面積、產(chǎn)量、效益逐年遞增，2006年，面積及產(chǎn)量增幅更大。據(jù)統(tǒng)計，全
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2006年全片區(qū)蔬菜畝收入平均在1000—1500元左右，晚秋甘藍畝收入達到了2000元以上，如李家鄉(xiāng)青林村四組王本科一家4口人，2006年種植秋甘藍12畝，總收入27000元，人均達到6700元。今年，該組蔬菜總收入58萬元，戶均達1萬元，其中：戶均1萬元32戶，2萬元的18戶，成為遠近聞名的甘藍村。三是市場開拓取得新的突破。2006年曾家山蔬菜市場的開拓力度是前所未有的，通過采取南下北上，南占北擠的營銷策略，使南充、遂寧、巴中、閬中、漢中等原有的市場銷量有增無減，成都、綿陽等市場占有額大幅增加。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，2006年，成都一級批發(fā)市場曾家海椒的銷量占同類產(chǎn)品的50%以上，日銷售量達300噸，而且左右著同期的市場行情。而瀘州、資陽、宜賓、達州等新市場也已逐步打開，使曾家山蔬菜走遍了大半個四川，并逐漸向重慶、西安等省外一級批發(fā)市場進軍，市場營銷半徑大幅擴展，使今年趨于飽和狀態(tài)的夏秋蔬菜得以成功銷售。
　　四項舉措，成就產(chǎn)業(yè)的重要法寶。曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成績來之不易，凝聚著廣大干部群眾的智慧和汗水。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們重點落實了以下幾項措施。一是進一步加強領導。曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)被列為全區(qū)三大主導產(chǎn)業(yè)之一，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。年初，區(qū)委、區(qū)政府召開的第一個產(chǎn)業(yè)工作會議就是專題研究部署曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，區(qū)委向書記等四大班子主要領導冒著嚴寒親臨曾家山，各有關部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手悉數(shù)到會，會上明確除區(qū)委、區(qū)政府分管領導外，人大黨組書記、副主任仇群成為直接牽頭領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行黨政一把手負責制，凸顯蔬菜產(chǎn)業(yè)在全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方面的重要地位，為今年蔬菜產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)又快又好地發(fā)展提供了堅強的組織保證。在產(chǎn)業(yè)抓建過程中，區(qū)委、區(qū)政府分管領導經(jīng)常深入基地開展調(diào)研，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決有關問題，區(qū)農(nóng)業(yè)局主要領導及班子成員經(jīng)常深入一線加強工作指導，區(qū)兩辦督查室定期進行督促檢查，宣傳、廣電等部門同時加大了對曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)的宣傳力度，營造了一個良好的發(fā)展氛圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導更是全力以赴，狠抓落實。曾家山從上到下形成了全黨抓產(chǎn)業(yè)，全民種蔬菜的熱潮。二是進一步加強技物配套服務。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，我們始終堅持把科技放在首位，不斷加強新品種新技術的試驗示范和推廣，全力推行蔬菜標準化生產(chǎn)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員通過開展科技趕場等活動，舉辦技術培訓班，技術推廣現(xiàn)場會，新品種觀摩會，印發(fā)技術資料，上門指導等多種形式，廣泛進行技術宣傳和指導。全年共開展科技趕場活動9次，舉辦田間培訓50余期，建新品種展示園5個，引進示范新品種45個，印發(fā)蔬菜標準化生產(chǎn)技術資料2000余份，農(nóng)技人員深入實地現(xiàn)場指導100余人次，為廣大菜農(nóng)解決了許多生產(chǎn)上遇到的技術難題。同時，為進一步創(chuàng)新技術服務方式，提高技術指導的質(zhì)量和效率，盡可能方便群眾，不誤農(nóng)時，我們力所能及開展技術物資配套服務，受到了廣大菜農(nóng)的歡迎。三是進一步重抓市場營銷。2006年蔬菜生產(chǎn)規(guī)模大，產(chǎn)量大幅提高，加之相鄰省市蔬菜大發(fā)展，導致市場普遍疲軟，銷售形勢異常嚴峻，開辟新市場，擴大市場銷量，努力實現(xiàn)全部外銷，成為今年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作面臨的頭等任務。為此，區(qū)委、人大、政府、政協(xié)主要領導及時組織召開會議專題研究蔬菜營銷，大打蔬菜營銷攻堅戰(zhàn)，區(qū)農(nóng)業(yè)局由局長帶隊，遠赴成都、重慶、西安等30多個大中城市，行程上萬公里，聯(lián)系客商，推銷蔬菜，并成功在南充、瀘州、重慶、西安、漢中等城市設立了曾家山蔬菜直銷點，在銷售高峰時期區(qū)農(nóng)業(yè)局派出6名干部親自組織蔬菜銷售，新的市場缺口不斷打開。通過努力，今年曾家山蔬菜在成都一級批發(fā)市場的占有率達到50%左右，較往年翻了兩番。此外，瀘州、達州、資陽、重慶、西安等新市場得到開拓，使今年外銷蔬菜量大增。四是進一步強化品牌建設。曾家山蔬菜已成為川陜渝黔等地區(qū)夏秋菜市場的一塊響當當?shù)呐谱�，精心維護，提高品質(zhì)，改善服務，強化品牌建設，是曾家山蔬菜保持強勁競爭力和生命力的根本保證。一方面我們通過大力推行標準化生產(chǎn)，加強技術指導，努力提高品牌的科技含量，另一方面我們切實加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，對違禁的農(nóng)資產(chǎn)品禁止上市流通，打擊假 ……（未完，全文共4341字，當前僅顯示2192字，請閱讀下面提示信息。收藏《2006年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查與思考》）