公司處罰制度

　　處罰分為警告、留用察看、開除三種。
　　1、警告
　　對有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分：
　�。�1）違反勞動紀(jì)律，月計遲到、早退在4次以上，年計20次以上的；月計曠工在2次以上，累計5-15天的；一年內(nèi)出現(xiàn)2次無病請病假的；無理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營和社會秩序較嚴(yán)重的；
　�。�2）不聽從工作分配、調(diào)動、指揮；玩忽職守，違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職，造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟、榮譽損失，使他人生命遭受危害或經(jīng)濟財產(chǎn)遭受1000元以上損失的；
　�。�3）工作不負責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略439字，正式會員可完整閱讀）……　
4）貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款等，任何一項價值在500元以下第一次的；
　�。�5）利用職權(quán)對職工進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)受處分職工進行包庇的人員；
　　（6）對領(lǐng)導(dǎo)的批評處理進行打擊報復(fù)的；
　　（7）阻礙公司重要工作、活動順利進行的；
　　（8）其它違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分，但不夠開除條件的。
　　員工有上述行為之一的，由相關(guān)部門經(jīng)理以書面形式寫出留用察看的處理報告報公司總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后，給予留用察看處分。批準(zhǔn)的留用察看處分報告送檔案室和人力資源科各一份。由檔案管理員給予記入公司檔案。對被處以留用察看者首先給予1000元以上經(jīng)濟罰款，而后在留用察看期間，財務(wù)每月扣發(fā)本人實發(fā)工資的20%。被留用察看人員于每月1號到人力資源科書面匯報上一月的工作表現(xiàn)情況。經(jīng)人力資源科調(diào)查了解，對察看期間表現(xiàn)不好者，隨時通知所在部門辦理開除手續(xù)；對察看期間表現(xiàn)好的，期滿后由當(dāng)事人寫出書面“解除留用察看報告”一式三份，報人力資源科長簽名確認后，逐級審批至公司總經(jīng)理。審批手續(xù)齊全的報告，由當(dāng)事人送人力資源科、檔案室、部門經(jīng)理各一份。
　　3、開除
　　公司員工有下列行為之一的，立即開除：
　　（1）對留用察看期間表現(xiàn)不好的，留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的；
　�。�2）事實證明對公司離心離德的；
　�。�3）道德敗壞，以惡言穢語侮辱、報復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。
　�。�4）嫖娼、吸毒的；
　�。�5）提供賭具、賭所三次以上（包括三次）的；
　　（6）對貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款的，任何一項財物價值在500元以上或次數(shù)在二次（包括二次）以上的予以開除；
　　（7）對偷盜、窩藏、截留公司或他人財物，私吞或私分公司財物者，敲詐勒索錢物、冒支工資者，無論價值大小，一次性給予開除。
　�。�8）其它制度有明確規(guī)定的，或其它嚴(yán)重違法亂紀(jì)毋需留用查看的。對符合以上開除條件的職工，由直接領(lǐng)導(dǎo)（指直接分管的管理、輔助人員）一式兩份寫出書面“開除報告”（報告須寫明開除的事實理由），逐級審批至公司總經(jīng)理。對批準(zhǔn)開除者，除按相關(guān)規(guī)定處理外，每人罰款2000元，由直接領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定時間通知被開除的員工，同時持一份審批手續(xù)齊全的“開除報告”到人力資源科換取《員 ……（未完，全文共1939字，當(dāng)前僅顯示1233字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司處罰制度》）