實(shí)業(yè)部經(jīng)理工作職責(zé)

　　
　　實(shí)業(yè)部經(jīng)理工作職責(zé)
　　1 目的
　　明確各實(shí)業(yè)部經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)利，提高工作效能和經(jīng)濟(jì)效益。
　　2 適用范圍
　　適用于集團(tuán)公司對(duì)各實(shí)業(yè)部經(jīng)理的管理和考核。
　　3 責(zé)任
　　3.1根據(jù)精益生產(chǎn)的理念不斷優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程,建立計(jì)劃、生產(chǎn)的管理體系，做好集團(tuán)公司生產(chǎn)計(jì)
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合理、有效。
　　3.6建立制造成本控制、管理體系，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的成本考核指標(biāo)。
　　3.7建好設(shè)備臺(tái)帳,做好設(shè)備的申購(gòu)、預(yù)驗(yàn)收、安裝調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)、終驗(yàn)收、委外修理以及備配件管理,使各類設(shè)施保持良好的技術(shù)狀態(tài),預(yù)防重特大設(shè)備事故的發(fā)生。
　　3.8認(rèn)真做好各級(jí)人員的培訓(xùn)和日常管理工作。
　　3.9及時(shí)、如實(shí)填報(bào)各類報(bào)表,并對(duì)報(bào)表的時(shí)效性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。
　　3.10保質(zhì)保量按時(shí)完成集團(tuán)公司下達(dá)的臨時(shí)性工作。
　　4 權(quán)利
　　4.1有權(quán)對(duì)新進(jìn)人員提出并參與面試。
　　4.2有權(quán)在實(shí)業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行二次分配和考核。
　　4.3有權(quán)辭退嚴(yán)重違反規(guī)章制度的生產(chǎn)工人。
　　4.4有權(quán)協(xié)調(diào)實(shí)業(yè)部?jī)?nèi)部的各類資源。
　　4.5根據(jù)實(shí)業(yè)部的需要,對(duì)公司相關(guān)資源的調(diào)配有建議權(quán).
　　4.6有權(quán)建議辭退嚴(yán)重違反規(guī)章制度的一般行政人員。
　　4.7有權(quán)根據(jù)實(shí)業(yè)部的實(shí)際情況向集團(tuán)公司相關(guān)部門提出調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
　　4.8在實(shí)業(yè)部?jī)?nèi)部具有生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮權(quán)。
　　4.9根據(jù)使用情況,對(duì)采購(gòu)物資的價(jià)格、質(zhì)量具有建議權(quán)。
　　4.10具有緊急情況下的臨時(shí)處置權(quán),但事后應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處置情況。
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