關(guān)于開展建設(shè)一流現(xiàn)代化上市公司文明機(jī)關(guān)活動的實(shí)施意見

目錄/提綱：……
一、開展建設(shè)文明機(jī)關(guān)活動的重要性
二、活動的總體要求、主要思路
（一）總體要求
（二）主要思路
三、活動的基本步驟、重點(diǎn)內(nèi)容
（一）基本步驟
（二）重點(diǎn)內(nèi)容
四、機(jī)關(guān)文明處室、科室的基本要求
（一）做學(xué)習(xí)創(chuàng)新的表率，樹立奮發(fā)有為的形象
（二）做干事創(chuàng)業(yè)的表率，樹立務(wù)實(shí)敬業(yè)的形象
（三）做加強(qiáng)黨建的表率，樹立政治過硬的形象
（四）做遵紀(jì)守法的表率，樹立廉潔文明的形象
（五）做優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率，樹立熱忱服務(wù)的形象
五、文明機(jī)關(guān)建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)
六、建設(shè)文明機(jī)關(guān)活動的申報評比和表彰獎勵
……

　　為認(rèn)真貫徹****集團(tuán)和公司各項(xiàng)決策部署，建設(shè)一流的現(xiàn)代化上市公司文明機(jī)關(guān)，根據(jù)****省省直文明單位有關(guān)規(guī)定和公司領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)工作的一系列要求，結(jié)合公司機(jī)關(guān)實(shí)際，經(jīng)研究決定，在公司機(jī)關(guān)開展建設(shè)一流現(xiàn)代化上市公司文明機(jī)關(guān)活動（以下簡稱建設(shè)文明機(jī)關(guān)活動），現(xiàn)將活動意見安排如下：
　　一、開展建設(shè)文明機(jī)關(guān)活動的重要性
　　今年是****實(shí)現(xiàn)第三次歷史性跨越的關(guān)鍵之年。年初工作會議確定了“戰(zhàn)略管理、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的全年工作指導(dǎo)思想，明確了圍繞實(shí)現(xiàn)第三次歷史性跨越總體目標(biāo)，深入開展“600”工程暨“千萬工程”立功競賽活動和燃料管理年活動，全面提升安全、效益、發(fā)展三大業(yè)績的工作思路。準(zhǔn)確把握全年工作指導(dǎo)思想和工作思路，正確應(yīng)對煤炭漲價等給經(jīng)營帶來的困難，優(yōu)質(zhì)完成基建600萬千瓦投產(chǎn)目標(biāo)，任務(wù)非常艱巨。主動適應(yīng)新形勢，努力抓住新機(jī)遇，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)，力求實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，需要公司機(jī)關(guān)帶頭示范，做出表
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理論水平、思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的管理隊(duì)伍；積極推進(jìn)公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高公司實(shí)施戰(zhàn)略管理、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)筑和諧穩(wěn)定的能力和水平，在確保公司機(jī)關(guān)年度內(nèi)達(dá)到****省省直文明單位標(biāo)準(zhǔn)要求的同時，努力建設(shè)一流現(xiàn)代化上市公司文明機(jī)關(guān)，為推進(jìn)公司“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃順利實(shí)施，圓滿實(shí)現(xiàn)公司第三次歷史性跨越貢獻(xiàn)更大的力量。
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　　實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)，抓住兩個關(guān)鍵，明確三個理念，樹立四個形象，強(qiáng)化五個功能。
　　實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)，即建設(shè)一流的現(xiàn)代化上市公司文明機(jī)關(guān)。
　　抓住兩個關(guān)鍵，即端正工作態(tài)度，提升工作業(yè)績。
　　明確三個理念，即管理就是服務(wù)的服務(wù)理念，“和諧、高效、謀新、超越”的機(jī)關(guān)文化理念，“為人民服務(wù)”的宗旨理念。
　　樹立四個形象，即樹立務(wù)實(shí)敬業(yè)的形象，樹立奮發(fā)有為的形象，樹立熱忱服務(wù)的形象，樹立廉潔文明的形象。
　　強(qiáng)化五個功能，即強(qiáng)化公司機(jī)關(guān)作為公司規(guī)劃、決策、指揮、投資和利潤中心的功能。
　　三、活動的基本步驟、重點(diǎn)內(nèi)容
　　（一）基本步驟
　　公司各處室、科室和公司機(jī)關(guān)全體員工是開展建設(shè)文明機(jī)關(guān)活動的主體。建設(shè)文明機(jī)關(guān)，主要是按照《公司機(jī)關(guān)2007年創(chuàng)建省直文明單位工作細(xì)則》（見附件1）、《公司機(jī)關(guān)文明處室、文明科室、文明員工和文明家庭評選標(biāo)準(zhǔn)》（見附件2）和《公司機(jī)關(guān)2007年文明處室、科室考核細(xì)則》（見附件3）的標(biāo)準(zhǔn)要求，廣泛開展以“賽和諧，比一流的辦公環(huán)境；賽高效、比一流的執(zhí)行力；賽謀新，比一流的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力；賽超越，比超越過去、超越同行、超越自我”為主要內(nèi)容的“四賽四比”活動。到 11月份向省直機(jī)關(guān)文明辦申報“****省省直文明單位”，12月份進(jìn)行機(jī)關(guān)文明處室、文明科室、文明員工和文明家庭的評選。
　　（二）重點(diǎn)內(nèi)容
　　1、以“和諧”為主題，創(chuàng)建和諧溫馨、文明規(guī)范、積極向上的辦公環(huán)境。各處室、全體員工要認(rèn)真踐行公司企業(yè)文化，本著“別人的事先辦，自己的事后辦，急事急辦，特事特辦，重點(diǎn)事重點(diǎn)辦”的原則，加強(qiáng)信息溝通，注重協(xié)調(diào)配合。堅(jiān)持個人利益服從集體利益，處室利益服從全局利益，顧全大局，以事業(yè)為重，以工作為重，始終站在公司的高度系統(tǒng)思考和研究問題、制訂政策。堅(jiān)持五湖四海，公道正派處事，工作關(guān)系協(xié)調(diào)，人際關(guān)系和諧，始終保持健康向上的工作氛圍。
　　2、以“高效”為主題，大力開展提升處室執(zhí)行力活動。按照流程順暢、辦事快捷、高效有序、作風(fēng)干練的要求，認(rèn)真梳理管理流程，提升處室執(zhí)行力。要端正執(zhí)行態(tài)度，始終站在公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度，與公司黨委保持高度一致，做到立說立行，令行禁止，說到做到，做到做好。要強(qiáng)化執(zhí)行的毅力，把既定目標(biāo)落實(shí)好，既定計(jì)劃執(zhí)行好，管理措施落實(shí)好，貫徹執(zhí)行公司的決策部署不走樣。要強(qiáng)化制度的剛性，形成良好的執(zhí)行作風(fēng)，深入基層，聯(lián)系實(shí)際，雷厲風(fēng)行，超前思考，提高效率，不拖泥帶水，瞻前顧后，唯唯諾諾，延誤工作時機(jī)。
　　3、以“謀新”為主題，大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型處室活動。學(xué)習(xí)創(chuàng)新是建設(shè)文明機(jī)關(guān)活動的主要內(nèi)容。堅(jiān)持“處處是學(xué)習(xí)創(chuàng)新之處，人人是學(xué)習(xí)創(chuàng)新之人，事事是學(xué)習(xí)創(chuàng)新之事”的原則，積極開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新活動，打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織。機(jī)關(guān)全體員工要堅(jiān)持超前思考，科學(xué)決策，超前謀劃，不斷創(chuàng)新，強(qiáng)化超前意 ……（未完，全文共5119字，當(dāng)前僅顯示1798字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于開展建設(shè)一流現(xiàn)代化上市公司文明機(jī)關(guān)活動的實(shí)施意見》）