眾所周知,我們煤炭行業(yè)是一個(gè)高危的行業(yè),全國(guó)每年都會(huì)發(fā)生很多的煤礦安全事故,尋找一個(gè)切實(shí)有效的煤礦安全管理模式一直是令許多煤炭企業(yè)頭疼的問題,而現(xiàn)在,這個(gè)問題有了答案,就是在我礦實(shí)施了一年之久的“勝峰管理法”。
2006年上半年,我礦安全形勢(shì)急劇下滑,接連發(fā)生了“2.4”"4.12"傷亡事故,給我礦的
安全生產(chǎn)帶來的巨大的壓力
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的,大家仔細(xì)想想在進(jìn)行安全確認(rèn)的時(shí)候我們都需要做些什么呢?用心去想,用眼去看,用手去指,用口來闡述,這一系列都是我們?nèi)粘I钪卸寄軌蜉p而易舉做到的事情。
但是,到目前為止,仍有少數(shù)職工朋友心存疑慮,認(rèn)為安全與勝峰管理法并沒有直接的關(guān)系,不做也未必就不安全,從而懶得去說,懶得去做,然而,一屋不掃,何以掃天下,連一個(gè)簡(jiǎn)單的手勢(shì)都懶得去做,不愿意去做的人,又怎么可能在工作中時(shí)時(shí)刻刻保持高度的警惕呢?
相信大家都記得95.2.2事故,若是那位把鉤工作到了這舉手之勞中的任何一點(diǎn),估計(jì)事故就不會(huì)發(fā)生,龐鎮(zhèn)海事故中的電機(jī)車司機(jī),若是做到了這舉手之勞中的任何一點(diǎn),哪怕是仔細(xì)看看,也不會(huì)將悲慘的事故重演,這都是我們的職工在工作中形成的“三乎”“三慣”行為在作祟。而勝峰管理法的實(shí)施,正是要讓我們克服“三乎”“三慣”行為和松懈麻痹思想,最大限度的防治我們?cè)诠ぷ髦械恼`判斷和誤操作,這樣看來,這舉手之勞又是不容我們忽視的。
做好一次安全確認(rèn)并不難,難得是做好每一次的安全確認(rèn),內(nèi)容不熟練,動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)是時(shí)間問題,可以去慢慢學(xué),慢慢練,但是靠別人的督導(dǎo)去確認(rèn),則是態(tài)度問題,就好比是視生命如兒戲,是一種對(duì)自己,對(duì)家庭的不負(fù)責(zé)的行為,畢竟,確認(rèn)的目的只有一個(gè),就是為了保全自己和他人的生命健康,為什么就不能為了自己的安全確認(rèn),為自己的生命確認(rèn)呢?
所以,讓我們努力去轉(zhuǎn) ……(未完,全文共1190字,當(dāng)前僅顯示757字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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