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新時(shí)期的企業(yè)黨建初探

發(fā)表時(shí)間:2007/9/22 13:34:30


  
  新時(shí)期的企業(yè)黨建初探
  中國(guó)共產(chǎn)黨所處的歷史方位和肩負(fù)的執(zhí)政使命賦予基層黨組織新的職責(zé)和任務(wù),黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系一個(gè)全新的課題。
  在報(bào)道過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn),從國(guó)家的大勢(shì)看,非常強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力,但在企業(yè)、社區(qū)中確實(shí)出現(xiàn)了黨組織弱化的傾向,那么,黨建在現(xiàn)代企業(yè)制度中到底如何歸位?從去年開(kāi)始《科技智囊》對(duì)中國(guó)式管理進(jìn)行了系列探討,發(fā)現(xiàn)黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系是繞不過(guò)去的一個(gè)問(wèn)題,說(shuō)深了,這是一個(gè)關(guān)系到企業(yè)效率、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大問(wèn)題
  在我們看來(lái),現(xiàn)代企業(yè)制度更偏向于剛性,而我們黨所擅長(zhǎng)的是政治思想工作,更偏向于柔性,兩者應(yīng)該有一個(gè)很好的結(jié)合。兩者應(yīng)該是剛?cè)嵯酀?jì)而不是剛?cè)嵯嗫。黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系,應(yīng)該站在民族的振興、提高組織凝聚力的高度來(lái)看,在過(guò)去我們是黨指揮槍?zhuān)敲船F(xiàn)在,是黨指揮經(jīng)濟(jì),還是經(jīng)濟(jì)指揮黨?黨對(duì)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)方式要發(fā)生哪些改變?
  為了
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展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。
  現(xiàn)代企業(yè)制度管了生產(chǎn)管理,黨組織和工會(huì)組織正好管了政治文明和精神文明,這是不同的分工,實(shí)際上也體現(xiàn)了文化的力量。
  中國(guó)經(jīng)濟(jì)效益縱深行組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 李靖
  今天我們探討的黨建和現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系是十分必要的,因?yàn)橐环矫嫖覀兊氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展;另一方面我們國(guó)家的社會(huì)主義也在與時(shí)俱進(jìn)。黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系基本上反映出了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,反映出了黨的領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,這是黨貫徹“三個(gè)代表”理論和開(kāi)展各項(xiàng)工作都要面對(duì)的問(wèn)題。
  要從大環(huán)境著手研究企業(yè)能夠堅(jiān)持黨組織政治核心作用的深層意義。東風(fēng)日產(chǎn)和北京現(xiàn)代都是合資企業(yè),又都處在汽車(chē)行業(yè),尤其汽車(chē)行業(yè)又是競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。外資的進(jìn)入,把黨組織能否發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘的作用推到了一個(gè)死角上,推到了一個(gè)生死存亡的邊緣,在這種情況下,這兩個(gè)企業(yè)的黨組織卻發(fā)揮了很好的作用,F(xiàn)在我們一些黨組織存在軟弱渙散的現(xiàn)象,這跟沒(méi)有一個(gè)力量緊急危逼是很有關(guān)系的。生于憂患、死于安樂(lè),深層次地挖掘黨建和現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系,并結(jié)合大的背景環(huán)境做深入分析,對(duì)于今天的各級(jí)黨組織都能夠起到警醒的作用。
  這兩個(gè)企業(yè)在危急時(shí)刻,反而加強(qiáng)了黨組織和群眾的關(guān)系,這個(gè)經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真總結(jié)。兩個(gè)企業(yè)都是把維護(hù)群眾的合法權(quán)益作為首要任務(wù),從他們的做法中可以想見(jiàn)我們的黨組織當(dāng)年在根據(jù)地同人民群眾的魚(yú)水關(guān)系,從某種意義上說(shuō),他們恢復(fù)了黨的傳統(tǒng)。
  黨組織的作用要通過(guò)文化的形式發(fā)揮出來(lái),黨建和現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系有兩方面的含義:第一是有分工,現(xiàn)代企業(yè)制度管了生產(chǎn)管理,黨組織和工會(huì)組織正好管了政治文明和精神文明,這是不同的分工,實(shí)際上也體現(xiàn)了某種文化力量。第二,政治文明、精神文明要為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),這兩者如何體現(xiàn)文化的力量,這其中有幾個(gè)方面要很好地提升:第一是信仰的力量、理想的力量,要求共產(chǎn)黨員身先士卒;第二是道德的力量;第三是溝通的力量。 此外,基層黨組織的組織能力的建設(shè)也是非常重要的,因?yàn)槲幕芰ψ罱K表現(xiàn)為組織對(duì)人的實(shí)際指導(dǎo)和調(diào)控能力,這個(gè)概念應(yīng)該擴(kuò)大到對(duì)基層黨組織的全面研究中。
  黨組織和工會(huì)組織是合資企業(yè)中中方的唯一組織資源。
  黨組織是企業(yè)文化建設(shè)的力軍。
  北京現(xiàn)代董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 徐和誼
  通過(guò)北京現(xiàn)代三年來(lái)的黨建工作,我個(gè)人體會(huì)比較深的有兩點(diǎn),第一個(gè),黨組織和工會(huì)組織是合資企業(yè)中中方的唯一組織資源。這要從兩個(gè)方面談,一個(gè)方面談中方的話語(yǔ)權(quán)和中方權(quán)益的保護(hù)問(wèn)題;再一個(gè)方面談中國(guó)的自主產(chǎn)權(quán)、自主知識(shí)品牌和中方技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)使用問(wèn)題。第二個(gè),黨組織是企業(yè)文化建設(shè)的生力軍。
  為什么說(shuō)黨組織和工會(huì)組織是合資企業(yè)中中方的唯一組織資源。先說(shuō)中方的話語(yǔ)權(quán)和權(quán)益保護(hù)問(wèn)題。合資企業(yè)不光是汽車(chē)行業(yè),我們現(xiàn)在搞合資不外乎人家有技術(shù)、有產(chǎn)品、有管理。我們現(xiàn)在是在拿市場(chǎng)換技術(shù)。汽車(chē)20多年的合資合作走到今天,市場(chǎng)是讓給人家了,但是技術(shù)卻一點(diǎn)都沒(méi)拿來(lái)。在外方擁有技術(shù)、產(chǎn)品、管理的時(shí)候,雖然合資、合作在章程中寫(xiě)得很明確,但是在真正的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中中方的話語(yǔ)權(quán)卻很弱。
  現(xiàn)在我們國(guó)家從上到下都在呼吁自主品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),F(xiàn)在企業(yè)先合資,通過(guò)合資合作學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,培養(yǎng)一批人,然后再逐漸把自主品牌搞起來(lái),這是現(xiàn)在總的想法。可是我到合資企業(yè)工作一段間,發(fā)現(xiàn)這 ……(未完,全文共3500字,當(dāng)前僅顯示1767字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《新時(shí)期的企業(yè)黨建初探》
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