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煤礦安全生產(chǎn)宣傳提綱

發(fā)表時(shí)間:2007/10/20 15:23:52


  廣大員工同志們:
  2007年公司出臺(tái)的安全管理機(jī)制中,用“安全互保考核辦法”代替“三零”安全生產(chǎn)季競賽和每月的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法,成為當(dāng)前廣大員工議論最多、最關(guān)心的話題。那么為什么要實(shí)行安全互?己宿k法,它對(duì)我公司的安全工作將產(chǎn)生什么樣的促進(jìn)作用和影響呢?
  第一,“安全互?己宿k法”是激發(fā)員工的主體活力,提升安全管理水平的重要體現(xiàn)。
  在傳統(tǒng)的安全管理工作中,員工往往處于被動(dòng)接受的位置,缺乏獨(dú)立思考和自主管理的意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)怎么說就怎么做,給人的感覺就是安全工作是領(lǐng)導(dǎo)的事,是礦上的事,領(lǐng)導(dǎo)、礦上抓安全天經(jīng)地義,員工就是做窯兒的,把窯兒干完干好就行,導(dǎo)致安全不好抓,事故多,還挺累。大家知道,員工長年累月工作在井下生產(chǎn)第一線,無論是安全意識(shí)的強(qiáng)弱還是安全知識(shí)和技能的掌握,無論是身體狀況、精神狀態(tài),特別是所處的工作面環(huán)境如何以及使用的設(shè)備是否完好,等等,員工最清楚,最有發(fā)言權(quán),況且這些事都與安全的關(guān)系最密切、最直接。所以現(xiàn)代管理學(xué)告訴我們,員工是企業(yè)的主體,更是安全工作的主體,是安全之本,只有員工真正參與到安全管理工作中,有一個(gè)員工自覺抓安全、想安全的平臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)自主管
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全,把握工友安全,把握企業(yè)安全的主人,群策群力,共保安全。
  第二,互保小組的“非正式組織”功效顯著,有利于搞好安全生產(chǎn)。
  在管理學(xué)中,經(jīng)常講到非正式組織的概念。所謂非正式組織,一般是指人們自發(fā)成立的組織。在企業(yè)里為了滿足員工與員工之間的需求,員工自然而然會(huì)產(chǎn)生交往的欲望,在人與人的交往中,總是“物與類聚,人與群分”,價(jià)值觀趨于一致的人談起人生、社會(huì)、企業(yè)等話題,就自然會(huì)有許多共同語言,彼此的接觸很可能會(huì)多于其他人,經(jīng)過不斷增加交往、談?wù)摰念l率,這部分人就會(huì)成為一個(gè)以共同價(jià)值準(zhǔn)則為中心的_,自然而然地便產(chǎn)生了非正式組織。這種組織具有共同一致的目標(biāo),成員之間具有濃厚的感情色彩,彼此之間的行為規(guī)范是講義氣、忠誠,而且具有從眾意識(shí)強(qiáng)、聚合力強(qiáng)、整合力強(qiáng)、成員參與性強(qiáng)等特征。非正式組織的成員能夠抱團(tuán)在一起,形成巨大合力,朝著共同的目標(biāo)努力邁進(jìn)。
  安全互保小組就是這樣的非正式組織。一方面,員工在單位內(nèi)部自愿結(jié)合建立安全互保小組,五六個(gè)人成一組,都是關(guān)系較好、情誼較深的工友聚在一起,為了實(shí)現(xiàn)安全這個(gè)共同目標(biāo)進(jìn)行互保。另一方面,也將平時(shí)我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)的但又很難落實(shí)的相互保安落到了實(shí)處。因?yàn)榛ケP〗M成員都是上同一個(gè)點(diǎn)班,在同一個(gè)班組,操持一樣的活計(jì)。這樣,對(duì)存在的安全隱患不僅可以互相提醒、一塊解決,而且誰的精神狀態(tài)好不好、身體舒服不舒服,家里有什么為難著窄的事而心思不在現(xiàn)場,幾個(gè)伙計(jì)都可以及時(shí)發(fā)現(xiàn),互相照顧一下也比較方便。另外,對(duì)提合理化建議也是一個(gè)促進(jìn)。生產(chǎn)中或是一個(gè)班下來,哪個(gè)環(huán)節(jié)需要改進(jìn),可以搞哪些小革小改,互保小組幾個(gè)成員可以進(jìn)行經(jīng)常的交流,集思廣益,可以交流出許多安全的好點(diǎn)子、好建議,而且這種交流和探討其本身就是員工與員工之間的相互學(xué)習(xí)、相互提高的過程。久而久之,其安全素質(zhì)一定會(huì)得到提升。
  綜上所述,可以說公司制定出臺(tái)的“安全互保考核辦法”是對(duì)“六無”安全生產(chǎn)季競賽、“三零”安全生產(chǎn)季競賽等考核辦法的深化和升華,真正體現(xiàn)了“取之于民,用之于民”、“從員工中來到員工中去”。這種考核辦法更能增強(qiáng)員工的安全意識(shí),規(guī)范員工的安全行為,因此,它對(duì)我公司的安全工作將產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。所以,廣大員工要正確看待和理解公司制定出臺(tái)的“安全互?己宿k法”,牢固樹立安全主人翁意識(shí),培養(yǎng)強(qiáng)烈的安全責(zé)任感和安全使命感,真正做到“我的崗位,安全我負(fù)責(zé)”,做好自主保安和相互保安。
  員工同志們,“安全互保考核辦法”已經(jīng)出臺(tái),讓我們積極行動(dòng)起來,為自己和工友的安全,為公司安全生產(chǎn)的長治久安,手挽手,肩并肩,團(tuán)結(jié)一心共保安全,我們相信,在新的安全考核辦法的引導(dǎo)和激勵(lì)下,公司廣大員工一定能夠筑起堅(jiān)固的安全長城!
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  知形勢明任務(wù) 轉(zhuǎn)變作風(fēng)真抓實(shí)干 堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)十二月份安全生產(chǎn)
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  12月份是事關(guān)今年工作收好尾和明年工作起好步的關(guān)鍵月份,對(duì)此,公司明確指出:12月份的主要工作就是安全和生產(chǎn)調(diào)整兩大任務(wù)。而在這兩項(xiàng)工作中,安全工作無疑是重中之重。這就給公司各級(jí)管技人員把住安全關(guān)提出了更高的要求。需要管技人員正確認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),進(jìn)一步明確自身肩負(fù)的責(zé)任,自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,盯崗到現(xiàn)場,嚴(yán)細(xì)抓落實(shí),確保12月份安全生產(chǎn)。
  實(shí)現(xiàn)十二月份的安全生產(chǎn),管技人員要正確認(rèn)識(shí)安全形勢,提高對(duì)安全工作的判斷能力。俗話說,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆!蔽覀?cè)谧鋈魏问虑橹岸夹枰扔姓_的認(rèn)識(shí)和判斷,只有認(rèn)識(shí)到位,判斷正確,才有可能將事情做好。安全工作尤其如此,只有充分認(rèn)識(shí)目前的安全形勢,透過現(xiàn)象看本質(zhì),正確判斷其發(fā)展方向,才能用正確的方法抓好安全工作。從今年的總體安全形勢看,在干部員工的共同努力下,公司的安全形勢一直較為穩(wěn)定,各級(jí)管技人員的管理行為和廣大員工的操作行為都有了明顯進(jìn)步。但11月份,從公司發(fā)生的事故看,暴露了部分管技人員安全生產(chǎn)的預(yù)測能力和掌控能力較弱、也反映出安全管理不規(guī)范不到位的問題,為安全生產(chǎn)敲響了警鐘。12月份,正值年終歲尾,各項(xiàng)工作任務(wù)不僅頭緒多,而且有些工作任務(wù)十分繁重,特別是如何保證生產(chǎn)調(diào)整期間的安全生產(chǎn),為明年工作起好步創(chuàng)造有利條 ……(未完,全文共4399字,當(dāng)前僅顯示2222字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦安全生產(chǎn)宣傳提綱》