采煤隊安全生產(chǎn)活動先進(jìn)班組事跡

　　采煤隊安全生產(chǎn)活動先進(jìn)班組事跡
　　***礦***井采煤隊有職工148人、黨員6名，擔(dān)負(fù)著采煤、掘進(jìn)與巷修任務(wù)。多年來，該隊緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，注重以穩(wěn)定求發(fā)展，加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊伍，連年完成上級交給的各項任務(wù)，并創(chuàng)造了建井以來連續(xù)20年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。近年來，采煤隊先后被市評為“安康杯”先進(jìn)班組，多經(jīng)局“安康杯”先進(jìn)班組和礦安全生產(chǎn)活動先進(jìn)班組等。
　　一、班子求真務(wù)實，當(dāng)好領(lǐng)頭雁
　　為提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，***采煤隊制度管理創(chuàng)新上邁開步子，從制度上強(qiáng)化隊班子建設(shè)，規(guī)范干部行為，并有著豐富的管理經(jīng)驗，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者能否吃苦耐勞和率先垂范是保持隊伍穩(wěn)定，抓好現(xiàn)場安全的關(guān)鍵，為此，他們時刻注意從我做起，用言行帶動全隊職工。***年初礦下達(dá)生產(chǎn)原煤**萬噸，在實際生產(chǎn)計劃中
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育不放松，抓“三違”不手軟，認(rèn)真抓好安全制度的落實，用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場施工中，要求工人按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，要求干部按章指揮，杜絕粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回風(fēng)眼中，發(fā)現(xiàn)個別小盤垛的較虛，現(xiàn)場跟班肝部立即停止進(jìn)尺，重新施工，并給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。在安全教育上，該隊結(jié)合多聯(lián)煤礦和礦上的安全活動，堅持以“安康杯”競賽為載體，充分利用安全例會、群眾會及宣傳輿論工具大力宣傳安全生產(chǎn)對職工個人、家庭、企業(yè)效益、發(fā)展的重要性，按照上級安全整治的精神，從提高職工安全技術(shù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工的安全意識，教育職工牢固樹立安全為第一理念，要求每一個班前會必須嚴(yán)格執(zhí)行“六必講”的制度，講清工作環(huán)節(jié)、講清安全要點和處理注意事項，并且利用七月份汛期長假組織職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識、生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在安全管理上，堅持開展了以“一通三防”為重點的反“三違”反事故專項斗爭活動，嚴(yán)格按照礦安全“一號文”的精神，開展了隱患排查和現(xiàn)場安全整治及現(xiàn)場施工質(zhì)量的鞏固，按照“一通三防”的要求在現(xiàn)場增設(shè)了防塵噴霧，整修了井下機(jī)電設(shè)備環(huán)境， 改造了-177m a3槽暗斜井上口繞道和井口安全設(shè)施，同時，該隊還加大了反“三違”的力度，建立了安全防范機(jī)制，使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動，對于在安全生產(chǎn)中出勤好、安全好、責(zé)任落實到位的職工個人在每季度進(jìn)行一次評比，好的職工給予張榜表揚。表現(xiàn)差的給予批評教育。去年來，全隊共查“三違”行為9人次，其中一名嚴(yán)重蹬勾頭的“三違”人員報礦給予了除名，一名偷盜公物的職工交給治安辦處理，其他人員也均送進(jìn)了礦“三違”學(xué)習(xí)班接受安全教育，****年，由于該隊把安全與質(zhì)量納入工作的重要議事日程上，按照“四定”表的方式認(rèn)真落實到位，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分平均在85分以上，杜絕了人身重傷事故和各類安全事故的發(fā)生，去年在安全評估檢查驗收中達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)。
　　三、增強(qiáng)干群合力，寬厚待職工
　　采煤隊班子認(rèn)為：做為一個集體的班子帶好隊伍，使干群一致，上下合力，必須堅持原則、秉公辦事、清正廉明，把職工的利益放在首位，才能贏得職工的信任，他們把抓班子團(tuán)結(jié)，樹立良好形象，凝聚職工向心力做為隊班子開展思想政治工作的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真堅持“三會一課”，通過學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，加深了對“三個代表”的內(nèi)涵的認(rèn)識，該隊一班人在實際工作中堅持做到思想目標(biāo)、行動一致，在擺正各自位置的基礎(chǔ)上優(yōu)勢互補(bǔ)，配合默契，相互理解，相互信任。小事講風(fēng)格，大事講原則，不搞個人說了算的“家長制”、“一言堂”，平時大事集體研究，小事相互通氣，對工作中產(chǎn)生的意見、矛盾不回避，采取當(dāng)面鑼、對面鼓的辦法交換意見，溝通思想。近年來，安全與穩(wěn)定一直是煤炭行業(yè)的一項重要工作，雙退后職工收入有了相應(yīng)的提高，但也給工資分配上的舞弊行為增加了活動空間，為了保持職工隊伍的穩(wěn)定，消除職工思想不穩(wěn)定的因素，防止克扣截留現(xiàn)象發(fā)生，他們按照礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工資獎金分配管理意見》，重新調(diào)整健全了工資分配民管小組，嚴(yán)格執(zhí)行工資分配制度，強(qiáng)化干部工資分配的責(zé)任意識，按照公平、公正、公開 ……（未完，全文共3383字，當(dāng)前僅顯示1709字，請閱讀下面提示信息。收藏《采煤隊安全生產(chǎn)活動先進(jìn)班組事跡》）