廣州行知營銷管理咨詢機(jī)構(gòu)張首峰的職業(yè)生涯規(guī)劃業(yè)務(wù)內(nèi)容以及流程說明

目錄/提綱：……
三、如何進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理？
四、實(shí)操步驟一：職業(yè)生涯診斷
五、實(shí)操步驟二：確定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)
六、實(shí)操步驟三：確定職業(yè)生涯發(fā)展策略
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　　廣州行知營銷管理咨詢機(jī)構(gòu)張首峰的職業(yè)生涯規(guī)劃業(yè)務(wù)內(nèi)容以及流程說明
　　1、 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
　　對個(gè)人
　　1、以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略
　　2、突破并塑造清新充實(shí)的自我
　　3、準(zhǔn)確評價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)
　　4、評估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距
　　5、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向
　　6、重新認(rèn)識自身的價(jià)值并使其增值
　　7、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇
　　8、增強(qiáng)職業(yè)競爭力
　　9、將個(gè)人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來
　　對公司
　�、倏梢愿畹亓私鈫T工的興趣、愿望、理想，以使他能夠感覺到自己是受到重視的人，從而發(fā)揮更大的作用
　　②由于管理者和員工有時(shí)間接觸，使得員工產(chǎn)生積極的上進(jìn)心，從而為單位的工作做出更大的貢獻(xiàn)
　�、塾捎诹私饬藛T工希望達(dá)到的目的，管理者可以根據(jù)具體情況來安排對員工的培訓(xùn)
　　④可以適時(shí)地用各種方法引導(dǎo)員工進(jìn)入單位的工作領(lǐng)域，從而使個(gè)人目標(biāo)和單位的目標(biāo)更好地統(tǒng)一起來，降低了員工的失落感和挫折感
　�、菽軌蚴箚T工看到自己在這個(gè)單位的希望、目標(biāo)，從而達(dá)到穩(wěn)定員工隊(duì)伍的目的
　　2、職業(yè)生涯規(guī)劃的類型
　　類型
　　定義及任務(wù)
　　人生規(guī)劃
　　整個(gè)職
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略820字，正式會員可完整閱讀）……　
休閑活動(dòng)？有助于身心和工作嗎？是否有休閑計(jì)劃？
　　2、事業(yè)部份
　　財(cái)富所得
　　薪資多少？有儲蓄嗎？有動(dòng)產(chǎn)、有價(jià)證券嗎？有不動(dòng)產(chǎn)嗎？價(jià)值多少？有外快嗎？
　　社會階層
　　現(xiàn)在的職位是什么？還有升遷的機(jī)會嗎？是否有升遷的準(zhǔn)備呢？內(nèi)外在的人際關(guān)系如何？
　　自我實(shí)現(xiàn)
　　喜歡現(xiàn)在的工作嗎？理由是什么？有完成人生理想的準(zhǔn)備嗎？
　　3、家庭部份
　　生活品質(zhì)
　　居家環(huán)境如何？有沒有計(jì)劃換房子？家庭的布置和設(shè)備如何？有心靈或精神文化的生活嗎？小孩、夫妻、父母有學(xué)習(xí)計(jì)劃嗎？
　　家庭關(guān)系
　　夫妻和諧嗎？是否擁有共同的發(fā)展目標(biāo)？是否有共同或個(gè)別的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃？父母子女與父母、與公婆、與姑叔、與岳家的關(guān)系如何？是否常與家人相處、溝通、活動(dòng)、旅游？
　　家人健康
　　家里有小孩嗎？小孩多大？健康嗎？需要托人照顧嗎？配偶的健康如何？家里有老人嗎？有需要你照顧的家人嗎？
　　1.2環(huán)境分析
　　1、友伴條件
　　朋友要多量化、多樣化、且有能力
　　2、行業(yè)條件
　　注意社會當(dāng)前及未來需要的行業(yè)
　　3、企業(yè)條件
　　公司有改革計(jì)劃嗎？公司需要什么人才？
　　4、地區(qū)條件
　　視行業(yè)和企業(yè)而定
　　5、社會
　　注意政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會與文化、教育等條件，該社會的特性及潛在的市場條件
　　1.3關(guān)鍵成就因素分析
　　1、人脈
　　家族關(guān)系、姻親關(guān)系、同事（同學(xué)）關(guān)系、社會關(guān)系
　　溝通與自我推銷
　　2、金脈
　　薪資所得、有價(jià)證券、基金、外幣、定期存款、財(cái)產(chǎn)（動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)）、信用（與為人和職位有關(guān)）
　　儲蓄、理財(cái)有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力條件及職位
　　3、知脈
　　知識力、技術(shù)力、咨訊力、企劃力、預(yù)測（洞察）力、敏銳力
　　做好時(shí)間管理、安排學(xué)習(xí)計(jì)劃、上課、聽講座、進(jìn)修、組織內(nèi)輪調(diào)、多做事、反復(fù)練習(xí)、經(jīng)常做筆記、做模擬計(jì)劃
　　1.4關(guān)鍵問題分析
　　1、問題發(fā)生的領(lǐng)域
　　是家庭問題、自我問題、還是工作問題；或是其中兩者或三者的共同作用？
　　2、問題的難度
　　是否學(xué)習(xí)新技能？是否需要全神貫注？是否需要個(gè)人改變態(tài)度與價(jià)值觀
　　3、自己與組織的相互配合情況
　　自己是否做出貢獻(xiàn)，是否學(xué)會在組織內(nèi)部適合自己的職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮專長，和其他組織人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作怎樣，組織對自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和自己制定的職業(yè)生涯規(guī)劃是否沖突等
　　2、診斷的方法
　　2.1診斷方法體系
　　方式
　　評價(jià)者
　　評價(jià)內(nèi)容
　　評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
　　自我評價(jià)
　　本人
　　1. 自己的才能是否充分施展
　　2. 對自己在企業(yè)發(fā)展、社會進(jìn)步中所做的貢獻(xiàn)是否滿意
　　3. 對自己的職稱、職務(wù)、工資待遇等方面的變化是否滿意
　　4. 對處理職業(yè)生涯發(fā)展與其他人生活動(dòng)的關(guān)系的結(jié)果是否滿意
　　根據(jù)個(gè)人的價(jià)值觀念及個(gè)人的知識、水平、能力
　　家庭評價(jià)
　　父母、配偶、子女等家庭成員
　　1. 是否能夠理解和肯定
　　2. 是否能夠給予支持和幫助
　　根據(jù)家庭文化
　　企業(yè)評價(jià)
　　上級、平級、下級
　　1. 是否有下級、平級同事的贊賞
　　2. 是否有上級的肯定和表彰
　　3. 是否有職稱、職務(wù)的晉升或相同職務(wù)責(zé)權(quán)利范圍的擴(kuò)大
　　4. 是否有工資待遇的提高
　　根據(jù)企業(yè)文化及其總體經(jīng)營結(jié)果
　　社會評價(jià)
　　社會輿論社會組織
　　1. 是否有社會輿論的支持和好評
　　2. 是否有社會組織的承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)
　　根據(jù)社會文化
　　2.2常用的6種診斷工具
　　這6種診斷工具的關(guān)鍵之處就在于所用的方法是歸納式的而非演繹式的。診斷過程是從具體到一般，而不是從一般到具體。
　　自我訪談?dòng)涗?br>　　給每人發(fā)一份提綱，其中有11道問及他們自己情況的問題，要他們提供有關(guān)自己生活（有關(guān)的人、地、事件）他們經(jīng)歷過的轉(zhuǎn)折以及未來的設(shè)想，并讓他們在小組中互相討論。這篇自傳摘要體裁的文件將成為隨后的自我分析所依據(jù)的主要材料
　　斯特朗－坎貝爾個(gè)人興趣調(diào)查問卷
　　這份包含有325項(xiàng)的問卷填答后，就能據(jù)此確定他們對職業(yè)，專業(yè)領(lǐng)域，交往的人物類型等的喜惡傾向，為每人跟各種不同職業(yè)中成功人物的興趣進(jìn)行比較提供依據(jù)
　　奧爾 ……（未完，全文共6558字，當(dāng)前僅顯示2303字，請閱讀下面提示信息。收藏《廣州行知營銷管理咨詢機(jī)構(gòu)張首峰的職業(yè)生涯規(guī)劃業(yè)務(wù)內(nèi)容以及流程說明》）