某創(chuàng)建“五型班子”推動(dòng)“三力建設(shè)”

　　堅(jiān)持以載體創(chuàng)新帶動(dòng)工作創(chuàng)新，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“五型班子”活動(dòng)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子“三力建設(shè)”。
　　1.創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班子。以能力開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，建立異地培訓(xùn)與下派任職、上掛鍛煉、交流輪崗等方式有機(jī)結(jié)合的干部培訓(xùn)新格局。堅(jiān)持開(kāi)展“四個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立述學(xué)、督學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)制度，為提高干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力提供不竭動(dòng)力。鼓勵(lì)干部制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求班子成員每季度述學(xué)一次，每季度對(duì)班子成員學(xué)習(xí)書(shū)目、學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行一次檢查，對(duì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，在理論上有建樹(shù)，在某某級(jí)以上刊物發(fā)表作品的領(lǐng)導(dǎo)干部，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促使領(lǐng)導(dǎo)干部由追求職務(wù)向追求知識(shí)、從追求文憑向追
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略452字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
。建立年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與服務(wù)對(duì)象評(píng)議相結(jié)合的目標(biāo)績(jī)效考核制度。注重平時(shí)考核，實(shí)行日常工作備忘審核制度。實(shí)行分類(lèi)分級(jí)考核，對(duì)不同類(lèi)別、不同層次的干部建立不同的考核指標(biāo)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部考核公示制和考核結(jié)果負(fù)責(zé)制，保證考核過(guò)程和考核結(jié)果公開(kāi)、公正、公平。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)巡察制度，對(duì)全某地科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行巡察。堅(jiān)持民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)通報(bào)、獎(jiǎng)懲制度。完善執(zhí)行監(jiān)督手段，探索建立機(jī)關(guān)作風(fēng)巡察制度，聘請(qǐng)一些德高望重的老領(lǐng)導(dǎo)、老干部作為機(jī)關(guān)作風(fēng)巡察員，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展工作情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議、考核末位告誡制、執(zhí)行責(zé)任追究制等辦法，對(duì)責(zé)任不到位、目標(biāo)不實(shí)現(xiàn)、承諾不兌現(xiàn)，甚至因不作為、亂作為導(dǎo)致不良后果的，層層追究，形成良性的責(zé)任導(dǎo)向。
　　加強(qiáng)執(zhí)行主體建設(shè)。嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍入口關(guān)，改進(jìn)干部考察辦法，充分發(fā)揮干部考察員的作用，把日�？疾炫c專(zhuān)門(mén)考察結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)考察干部在重大事件、重大工作中能否發(fā)揮主導(dǎo)作用，能否創(chuàng)造性地解決難題，能否團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工一道開(kāi)展工作，確保把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的干部選進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。通過(guò)選優(yōu)個(gè)體，促進(jìn)班子功能優(yōu)化�？茖W(xué)搭配領(lǐng)導(dǎo)班子，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)，不斷創(chuàng)新有利于人崗相適的配置方式，把干部作為人才資源來(lái)開(kāi)發(fā)和配置，變配齊人頭為配強(qiáng)、配優(yōu)班子。對(duì)整個(gè)班子_結(jié)構(gòu)通盤(pán)考慮，權(quán)衡各個(gè)成員的特點(diǎn)，精選“帥才”，配好“將才”，用人所長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，減少內(nèi)耗，形成合力，形成合理的梯次配備，從而提高班子整體效能。
　　3.創(chuàng)建“創(chuàng)新型”班子。抓住組織干部參觀考察、外出培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，重點(diǎn)培育干部創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維，引導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)中形成創(chuàng)新沖動(dòng)和創(chuàng)新意識(shí)，并把創(chuàng)新行為固化為創(chuàng)新品質(zhì)。探索建立創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)制度，大力褒獎(jiǎng)敢闖、敢試、敢于負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，以及在工作中產(chǎn)生積極推動(dòng)作用的自主創(chuàng)新項(xiàng)目，讓一切創(chuàng)新的源泉充分涌流，讓一切有利于提高創(chuàng)新能力的活動(dòng)得到支持和鼓勵(lì)，讓一切創(chuàng)造成果得到肯定和應(yīng)有回報(bào)�？陀^分析創(chuàng)新工作中發(fā)生失誤的班子及成員，保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
　　4.創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)型”班子。建立干部生病看望、生日慰問(wèn)、定期體檢以及休假制度，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)干部身體健康和心理健康問(wèn)題。建立領(lǐng)導(dǎo)干部家庭特情走訪(fǎng)制度，了解并幫助班子成員解決家庭、生活等方面的實(shí)際困難。定期組織 ……（未完，全文共1996字，當(dāng)前僅顯示1269字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某創(chuàng)建“五型班子”推動(dòng)“三力建設(shè)”》）