學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍,就是指通過營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)員工創(chuàng)造性思維能力,在并此基礎(chǔ)上建立起來的一種有機(jī)的、能持續(xù)發(fā)展的、并能不斷適應(yīng)改革和發(fā)展、富有創(chuàng)新精神的員工隊(duì)伍。
面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨與科技手段在金融領(lǐng)域里的廣泛應(yīng)用,中國加入wto的不斷深化,如何打造一支高素質(zhì)、智慧型、專業(yè)化的信合隊(duì)伍,如何去迎接各種挑戰(zhàn),如何應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),將成為當(dāng)前
農(nóng)村信用社急需解決的重大問題,只有不斷提高員工知識(shí)容量、規(guī)范員工行為、增強(qiáng)法制觀念、強(qiáng)化制度制約、提高發(fā)展意識(shí),教育職工樹立信合事業(yè)的職業(yè)榮譽(yù)感和自豪感,增強(qiáng)信合的緊迫感和責(zé)任感,堅(jiān)信信合事業(yè)的光明前途,以只爭朝夕和忘我精神投入到本職工作中去,忠于職守、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、愛崗愛社、敬業(yè)博學(xué),以最佳狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。才能促進(jìn)信合事業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
"全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展"是當(dāng)前管理領(lǐng)域的最新理論成果,順應(yīng)了歷史潮流,是富有時(shí)代精神的戰(zhàn)略性構(gòu)想,對(duì)農(nóng)村信用社來說,
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?墒菚r(shí)至今日,在農(nóng)村信用社系統(tǒng)中,還有相當(dāng)一部分員工至今沒有引起高度重視,沒有意識(shí)到形勢(shì)的嚴(yán)峻性、挑戰(zhàn)性和緊迫性,也沒有建立起系統(tǒng)的、有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)制度,更沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。因此,構(gòu)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍,真正把強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升到戰(zhàn)略性高度來對(duì)待,是當(dāng)前農(nóng)信社的一項(xiàng)艱巨而又緊迫的任務(wù)。
三 構(gòu)建學(xué)習(xí)型信合員工隊(duì)伍是加速提升信用社員工隊(duì)伍整體素質(zhì),進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要。
面對(duì)金融業(yè)激烈的競(jìng)爭和挑戰(zhàn),農(nóng)村信用社最切實(shí)有效的措施辦法是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工隊(duì)伍整體素質(zhì)建設(shè),強(qiáng)化學(xué)習(xí),盡快提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),不斷增強(qiáng)農(nóng)村信用社經(jīng)營管理水平和抗御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力。
四、構(gòu)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍需要把握好以下幾個(gè)方面:
首先,找準(zhǔn)切入點(diǎn)。切入點(diǎn)是開啟成功大門的金鑰匙。農(nóng)村信用社是一個(gè)特殊的金融企業(yè),宗旨是在服務(wù)于“三農(nóng)”中不斷發(fā)展壯大自身實(shí)力,作為農(nóng)村信用社的員工,緊跟改革和發(fā)展步伐,抓住知識(shí)的泉源,找準(zhǔn)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和突破點(diǎn),對(duì)于搞活農(nóng)村信用社事業(yè),促進(jìn)農(nóng)村信用社的不斷發(fā)展壯大尤為重要。在構(gòu)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍時(shí),要以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為切入點(diǎn),從農(nóng)村信用社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者自身做起,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),更新學(xué)習(xí)觀念,帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使領(lǐng)頭燕成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的楷模;成為解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的楷模;成為勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的楷模;成為團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、清正廉潔的楷模。同時(shí),要以學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情,全面促進(jìn)農(nóng)村信用社成為富有生機(jī)和活力的學(xué)習(xí)型現(xiàn)代金融企業(yè)。
其次,搭建支撐點(diǎn)。建立完善的學(xué)習(xí)_、機(jī)制和制度是建設(shè)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍的可靠保證。創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、提供完善的學(xué)習(xí)設(shè)施、建立行之有效的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制是建設(shè)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍的必要條件。為此,首先,農(nóng)村信用社必須從創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境入手,培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)知識(shí)理論和業(yè)務(wù)的自覺性和主動(dòng)性,把員工求知和進(jìn)取的需求轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力,并把它貫穿于實(shí)際工作和生活的全過程,讓學(xué)習(xí)成為員工的一種自覺的、長期性的行為規(guī)范。其次,完善培訓(xùn)體系。建設(shè)學(xué)習(xí)型的農(nóng)村信用社員工隊(duì)伍, 需要不斷加強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)伍的知識(shí)和技能的更新,不斷提高其持續(xù)競(jìng)爭的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)核心競(jìng)爭能力。因此,信用社必須加大對(duì)信合員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作硬件設(shè)施的投入,使培訓(xùn)的方式更加科學(xué),培養(yǎng)內(nèi)容更加貼近當(dāng)代金融市場(chǎng)的競(jìng)爭,培訓(xùn)層面更加廣泛,努力建設(shè)一個(gè)多層次、高規(guī)格的員工培訓(xùn)體系,為構(gòu)建學(xué)習(xí)型農(nóng)村信用社員工隊(duì)伍提供硬件保障。再次,不斷完善學(xué)習(xí)制度。要盡快建立和完善員工學(xué)習(xí)行為的制度辦法,對(duì)不同層次的員工要提出不同的要求,制定相應(yīng)的考核辦法,促使全體信合員工把學(xué)習(xí)貫穿于工作和生活之中。同時(shí),建立和完善信用社人事制度,繼續(xù)推行干部選拔過程中的公平、公正、公開的原則,努力創(chuàng)造學(xué)以致用、平等競(jìng)爭的機(jī)會(huì),構(gòu)造良好的用人機(jī)制,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍建設(shè)提供制度保障。
再次,抓住結(jié)合點(diǎn)。為了積極主動(dòng)地迎接加入世貿(mào)組織所要面隊(duì)的各種挑戰(zhàn)及深化改革后農(nóng)村信用社面臨的新問題、新情況,盡快提高員工自身素質(zhì),更好地為農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作覆好責(zé)、服好務(wù),為防范和化解各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人力資源保證,就要把建設(shè)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍與全面落實(shí)農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來;與聯(lián)系本地實(shí)際新情況,解決新問題,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作結(jié)合起來。做到在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作,使學(xué)習(xí)在工作中得到升華、使工作在學(xué)習(xí)中得到促進(jìn)。同時(shí),還要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍與繼續(xù)開展“愛社如家”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“青年崗位能手”、“ ……(未完,全文共3768字,當(dāng)前僅顯示1903字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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