認(rèn)真做好單病種限價　　促進(jìn)醫(yī)院工作全面發(fā)展

目錄/提綱：……
一、積極開展單病種限價
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
（二）精心測算，慎重推出
（三）強(qiáng)化質(zhì)量，嚴(yán)格監(jiān)控
一是經(jīng)過多年的不懈努力，我院擁有了一支技術(shù)過硬的專業(yè)隊伍
二是我院一直重視醫(yī)院設(shè)備投入，目前具有了現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備和優(yōu)美的住院環(huán)境
三是我們擁有一套嚴(yán)密而有效的醫(yī)院內(nèi)部管理制度，為我們開展工作提供了有力保障
二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理
一是醫(yī)療質(zhì)量管理考核
二是完善病案質(zhì)量管理
三是認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度
四是強(qiáng)化藥品監(jiān)管
五是落實(shí)安全措施
六是注重護(hù)理質(zhì)量管理和提高
三、加強(qiáng)�？平ㄔO(shè)方面
四、下半年工作思路
一是完善單病種限價管理，確保運(yùn)行良好
……

　　認(rèn)真做好單病種限價促進(jìn)醫(yī)院工作全面發(fā)展
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　今年上半年，我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的“一個目標(biāo)、二項任務(wù)、三個重點(diǎn)、四個確保”的工作思路，積極開展了單病種限價、醫(yī)療質(zhì)量管理等工作，年初制定的半年工作目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。具體工作情況如下：
　　一、積極開展單病種限價
　　為切實(shí)解決群眾“看病難、看病貴”問題，真正讓患者少花錢、看好病、得到及時有效地救治，我院于7月7日在棗莊市率先實(shí)行單病種限價收費(fèi)。此次限價主要包括外科系的20種疾病，如肱骨內(nèi)外髁骨折、單純性闌尾炎、單發(fā)甲狀腺囊腺瘤摘除術(shù)、單純性痔核切除、剖腹產(chǎn)、卵巢囊腫摘除術(shù)、平產(chǎn)等，平均降幅為20%—40%左右，其中小兒斜疝限價僅為800元，收費(fèi)還不到原來的三分之一。實(shí)行單病種限價后，不僅壓縮了醫(yī)療成
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略558字，正式會員可完整閱讀）……　
是我院一直重視醫(yī)院設(shè)備投入，目前具有了現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備和優(yōu)美的住院環(huán)境。三是我們擁有一套嚴(yán)密而有效的醫(yī)院內(nèi)部管理制度，為我們開展工作提供了有力保障。對未實(shí)行限價的病種，也絕不放任不管。
　　二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理
　　一是醫(yī)療質(zhì)量管理考核。由院長、兩名業(yè)務(wù)副院長和有關(guān)職能科室、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組成的醫(yī)療質(zhì)量和病案質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一制訂的考核標(biāo)準(zhǔn)，每周至少一次到科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場指出、當(dāng)場整改，月底再將每次檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總上報財務(wù)科，納入科室綜合管理目標(biāo)進(jìn)行核算。
　　二是完善病案質(zhì)量管理。為認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療文書書寫規(guī)范，強(qiáng)化病案質(zhì)量控制，規(guī)范、提高臨床醫(yī)師基本功和病案書寫，我院舉辦了病案質(zhì)控管理培訓(xùn)班，每半年舉辦一次病案書寫質(zhì)量評比，并給予一定的獎勵。按照《**省中醫(yī)病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》，將全部58個病種納入質(zhì)量管理的范圍，對各科室收治的病人，按照《標(biāo)準(zhǔn)》中的診斷依據(jù)、中醫(yī)病名、中醫(yī)證候分類、入院指征、療效標(biāo)準(zhǔn)、出院標(biāo)準(zhǔn)、臨床評價指標(biāo)進(jìn)行管理。
　　三是認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度。為認(rèn)真落實(shí)三級醫(yī)師查房制度、首診負(fù)責(zé)制度、病歷討論制度、會診制度、手術(shù)審批等各項制度，更好地滿足廣大患者特別是急、危、重癥病人的就醫(yī)需求，我們于元月份實(shí)行了“二、三線醫(yī)師聽班制度”，凡遇到疑、難、急、危、重癥病人或突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，聽班人員在接到總值班通知后，應(yīng)及時來院參加診療工作。
　　四是強(qiáng)化藥品監(jiān)管。醫(yī)院藥事領(lǐng)導(dǎo)小組對發(fā)現(xiàn)的不合格藥品，查明進(jìn)藥渠道，追究有關(guān)人員的責(zé)任；組織各科室學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，并印發(fā)到醫(yī)務(wù)人員手中，切實(shí)做到合理、規(guī)范使用抗生素；按照《麻醉藥品和精神藥品管理條例》，嚴(yán)格麻醉藥品處方權(quán)，使用棗莊市統(tǒng)一制訂的“麻醉藥品、一類精神藥品專用處方”，相關(guān)科室認(rèn)真做好使用登記和管理工作，嚴(yán)禁麻醉藥品流失；實(shí)行了公示處方制度。這些措施，有效地杜絕了假劣藥品。
　　五是落實(shí)安全措施。為不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的法律意識和自我保護(hù)意識，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量。我們把醫(yī)療安全列為每周檢查內(nèi)容，積極組織學(xué)習(xí)討論省衛(wèi)生廳《2005年醫(yī)療事故情況及典型案例的通報》，認(rèn)真吸收教訓(xùn)。定期組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理常規(guī)和醫(yī)療職業(yè)道德教育，不斷強(qiáng)化醫(yī)療安全教育，今年上半年除急癥科發(fā)生一起醫(yī)療糾紛外，其它科室均未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。與中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司簽訂了醫(yī)療責(zé)任合同書，更好地保護(hù)廣大患者和醫(yī)護(hù)人員的合法權(quán)益。
　　六是注重護(hù)理質(zhì)量管理和提高。健全護(hù)理管理體系，完善護(hù)理工作制度，納入《綜合目標(biāo)管理》。采取“送出去，請進(jìn)來”的辦法，派出17名同志參加了各級護(hù)理學(xué)會舉辦的培訓(xùn)班，院內(nèi)舉辦護(hù)理“三基”知識、行為規(guī)范、護(hù)理禮儀培訓(xùn)班15期。推行了“三種”護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，及時掌握護(hù)理工作中的各種動態(tài)信息。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，嚴(yán)守?zé)o菌操作規(guī)程。上半年院內(nèi)感 ……（未完，全文共3102字，當(dāng)前僅顯示1567字，請閱讀下面提示信息。收藏《認(rèn)真做好單病種限價　　促進(jìn)醫(yī)院工作全面發(fā)展》）