副市長在2007年市住房公積金管理座談會上的講話

　　副市長在2007年市住房公積金管理座談會上的講話
　　剛才，克明同志對我市住房公積金主要工作作了簡單介紹。市委、市政府非常關(guān)注我市住房公積金管理工作，經(jīng)常了解和詢問住房公積金管理中心工作。同時，在如何做好住房公積金管理工作方面，通過文件批示等方式指導市住房公積金管理中心各項工作健康發(fā)展。目前對于我市住房公積金管理工作的發(fā)展，我很放心，對于住房公積金管理中心取得的成績以及所做的各項工作，也很滿意。尤其是克明同志到任之后，積極依靠大家，團結(jié)廣大干部職工，解放思想、開拓創(chuàng)新、克服困難、拓展業(yè)務，取得了明顯的成績，這些成績剛才克明同志作了介紹，也是有目共睹的。住房公積金管理工作所取得的成績可以從數(shù)量上和數(shù)字上直觀地反映出來，同時也反映出
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得了廣大住房公積金繳存對象的歡迎和贊譽，也確實為安陽市住房制度改革，為解決廣大群眾住房難，構(gòu)建和諧社會、關(guān)注民生作出了積極貢獻。通過“三大轉(zhuǎn)變”和“五大建設(shè)”， 住房公積金管理工作不僅實現(xiàn)了量的提高，而且確保了質(zhì)的飛躍。這種飛躍主要體現(xiàn)在：住房公積金管理工作實現(xiàn)了“變被動為主動，變?nèi)蔽粸榈轿�，變無序到規(guī)范，變局部為整體，變勻速為加速”的轉(zhuǎn)變。以前的住房公積金管理工作主動性不高，通過“三大轉(zhuǎn)變”、“五大建設(shè)”牢牢掌握了管理的主動權(quán)；過去職能運行不到位，有時出現(xiàn)缺位現(xiàn)象，目前實現(xiàn)了市住房公積金管理中心各項職能、管理手段、效果的到位；過去管理不到位，無主動權(quán)，管理無序，各縣（市）住房公積金發(fā)展參差不齊，經(jīng)過努力，目前各縣（市）實行了統(tǒng)一管理，同時也實現(xiàn)了管理工作從無序到有序的發(fā)展；過去住房公積金管理只局限于市區(qū)，目前已經(jīng)擴展到五縣（市），實現(xiàn)了統(tǒng)籌管理、整體發(fā)展；過去的住房公積金是勻速發(fā)展，而目前得到了快速發(fā)展，真正實現(xiàn)了跨越發(fā)展。住房公積金管理工作取得的成績非常顯著，創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展、規(guī)范發(fā)展的經(jīng)驗值得認真總結(jié)和推廣。市委、市政府提出要拉高標桿、形成合力、跨越發(fā)展、高速發(fā)展的目標，經(jīng)濟社會發(fā)展需要這種精神，住房公積金跨越發(fā)展的思路和經(jīng)驗正符合這種精神要求，同時也值得政府各部門認真學習。
　　下面，我就住房公積金管理工作的發(fā)展提幾點要求：
　　1、宣傳力度更大。一是要把住房公積金政策宣傳到位，使各單位廣大干部職工都能接受、了解住房公積金；二是要切實做好住房公積金管理和使用的政策以及具體業(yè)務知識的宣傳工作，要在更加方便群眾上下功夫，讓不懂得不了解住房公積金的職工都能通過宣傳接受住房公積金，使參與到位的單位和職工能夠了解流程，了解業(yè)務知識，積極地將住房公積金政策用好用活，提高工作效率。
　　2、繳存對象更多。目前我市住房公積金繳存人數(shù)近18萬，覆蓋率為45.13%，我們的覆蓋率要不斷提高，要遠遠高于全省平均水平，向全國70%的覆蓋率努力。
　　3、覆蓋區(qū)域更廣。住房公積金管理不僅要將市區(qū)工作做好，要認真研究、充分調(diào)動縣（市）政府部門的積極性，切實解決民生問題、解決住房難問題，充分利用住房公積金的有效管理手段，提高各級部門對住房公積金管理工作重要性的認識，要上升到維護廣大職工權(quán)益、解決廣大職工住房難、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社會建設(shè)的政治高度，把縣（市）業(yè)務盡快開展起來。各縣（市）業(yè)務發(fā)展如果需要再進一步推動的話，祁秘書長可以帶領(lǐng)召集各縣（市）進行安排和布置，再次集中進行業(yè)務宣傳和培訓，使縣（市）領(lǐng)導干部充分認識到住房公積金工作的重要性。同時可以分縣（市）舉行一次住房公積金業(yè)務知識培訓，集中時 ……（未完，全文共2258字，當前僅顯示1436字，請閱讀下面提示信息。收藏《副市長在2007年市住房公積金管理座談會上的講話》）