目錄/提綱:……
一、指導思想
(一)、實行全面質量管理和全程質量控制
二、管理體系:
二、科室質控小組職責如下:
三、強化個人管理是實現(xiàn)醫(yī)院質量控制的源動力
(二)、病房醫(yī)療:l、24小時內(nèi)完成(1)、病人入院30分鐘內(nèi)應給予初步處理
(三)出院1、治愈者由主治醫(yī)師審批,向上級醫(yī)師匯報后即可出院
……
醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進措施
醫(yī)療質量是醫(yī)院管理的核心。優(yōu)質的醫(yī)療質量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持可持續(xù)、和諧發(fā)展,特此制定全程醫(yī)療質量控制方案,以求正確有效地實施醫(yī)療質量管理制度和規(guī)范。
一、 指導思想
。ㄒ唬嵭腥尜|量管理和全程質量控制。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質量控制流程和全程質量管理體系。明確質量內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作,實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標責任制結合,保證質控措施的落實。
。ǘ、以各類法律法規(guī)、
規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程為依據(jù),并不斷修訂完善質量考核體系、考核標準。(三)、強化各種醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力度,如三級醫(yī)師查房制度、會診制度和病例討論制度醫(yī)院醫(yī)療質量的核心制度等,將每個醫(yī)務人員的單體醫(yī)療行為最大限地引導到正確的診療方案中。
。ㄋ模、質量控制部門有計劃、有針對性地進行干預,對多因素影響或多項診療活動協(xié)同作用的質量問題,進行專門
調研,并制定全面的干預措施。
二、 管理體系:
全程醫(yī)療質量控制系統(tǒng)分為三級:各類醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會、科室醫(yī)療質量控制小組和各級醫(yī)務人員自我管理的三級管理體系。各職能部門執(zhí)行質量控制組織三級的指導、協(xié)調、督導作用。
。ㄒ唬、醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會包括(醫(yī)療質量管理委員會、病案管理委員會、藥事管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員
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定本醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時的控制預案。
。6)建立會議制度,定期研究、協(xié)調和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題。
(7)根據(jù)本醫(yī)院病原體特點和耐藥現(xiàn)狀,配合藥事管理委員會提出合理使用抗菌藥物的指導意見。
。8)其他有關醫(yī)院感染管理的重要事宜。
辦公室:門診小會議室
常務秘書:感染辦主任
3、護理質量管理委員會:(職責、辦公室、常務秘書)
(1)根據(jù)法律法規(guī)修訂和完善護理管理的各類規(guī)章制度、操作規(guī)范。
(2)審核護理部對護理人員繼續(xù)教育、科研教學規(guī)劃和實施情況。
。3)審核醫(yī)院各級護理崗位職責。
。4)確定醫(yī)院護理質量考核標準及實施方案。
。5)每季度對全院護理質量督導檢查,確定護理質量管理中存在的重大問題。
辦公室:門診小會議室
常務秘書:護理部主任
4、藥事管理委員會:(職責、辦公室、常務秘書)
。1)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》等有關法律法規(guī),組織制定我院響應的規(guī)章制度、實施措施,監(jiān)督各科實施情況
(2)依據(jù)國家基本藥品目錄結合城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險藥品目錄制定醫(yī)院藥品目錄,并定期修訂目錄。
(3)根據(jù)醫(yī)院藥品目錄,檢查審定醫(yī)院藥品計劃;審核醫(yī)院新藥的購進。
。4)督醫(yī)院藥品的合理使用,重點檢查醫(yī)院抗生素的使用,嚴重藥品不良反應和藥源性事故的處理。
。5)組織檢查醫(yī)院醫(yī)療毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品和放射藥品的使用和管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
。6)支持醫(yī)院藥學向臨床發(fā)展,開展醫(yī)院臨床藥學事業(yè)的發(fā)展。
辦公室:門診小會議室
常務秘書:藥劑科主任
5、病案管理委員會:(職責、辦公室、常務秘書)
。1)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部關于病歷書寫的各項規(guī)定,制訂醫(yī)院病歷書寫、質量控制的管理措施。
。2)定期組織醫(yī)務人員學習有關病歷質量書寫的規(guī)范要求。
。3)定期組織病案質量考核小組對病歷進行質量檢查。
。4)根據(jù)病案質量反饋問題提出質量控制的具體措施。
(5)根據(jù)醫(yī)院病歷質量結合參觀其他醫(yī)院提出完善的修訂方案。
(6)對醫(yī)院病歷的安全管理情況監(jiān)督檢查。
辦公室:醫(yī)務科
常務秘書:醫(yī)務科主任
6、輸血管理委員會:(職責、辦公室、常務秘書)
。1) 組織實施《中華人民共和國獻血法》等相關的法律法規(guī)。
。2) 制定和修訂醫(yī)院有關輸血管理各項管理制度。
(3) 審核醫(yī)院輸血室的各項操作規(guī)程
。4) 指導臨床對血液、血液成分和血液制品的合理使用
。5) 對臨床嚴重的輸血反應進行調查處理
(6) 不定期組織相關人員解決臨床輸血中需要及時協(xié)調解決的問題。
辦公室:醫(yī)務科
常務秘書:醫(yī)務科主任
質量督導科室職責(質量控制辦、醫(yī)務科、護理部、社公部、感染辦等相關):1、提出各項管理措施的初步意見和方案由各委員會討論通過。2、完成部門規(guī)定的各項
工作計劃,工作安排。3、定期完成各委員會的安排。4、定期完成每月的質量檢查并對質量問題分析采取措施。5、監(jiān)督檢查醫(yī)院管理法律法規(guī)、操作規(guī)程、工作制度等醫(yī)院管理規(guī)范的執(zhí)行情況。6、每月在質量控制辦的協(xié)調下按時完成質量考核。7、以醫(yī)院管理評價體系為基礎建立符合現(xiàn)代化醫(yī)院管理的詳細科室考核細則,并隨時修訂考核細則。8、對醫(yī)療質量中存在的問題進行分析
總結,提出干預的措施。9對質量考核的結果各職能科分析原因,采取確實可行的干預措施。10、對職能科、后勤保障科室的工作監(jiān)督考核.
二、科室質控小組職責如下:
。1)、各科室醫(yī)療質量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關人員3-5人組成。
。2)、結合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施,責任落實到個人,與績效工資掛鉤。 定期組織各級人員學習醫(yī)療、護理常規(guī),強化質量意識。(4)按時參加醫(yī)療質控辦公室的會議,反映問題。收集與本科室有關的醫(yī)療質量問題,提出
整改措施。
三、強化個人管理是實現(xiàn)醫(yī)院質量控制的源動力
醫(yī)務人員自我管理在醫(yī)療活動過程中,醫(yī)務人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質、醫(yī)療技術水平對醫(yī)療質量影響較大,是質量不穩(wěn)定的主要因素,是質量控制的基本點。在質控過程中,特別要強調三級醫(yī)師負責制度、會診制度和病例討論等核心制度,確保醫(yī)療質量控制的正確實施。
對各級醫(yī)生的要求分述如下:
1、 門診醫(yī)師(1)嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制和會診制度。(2)詢問病史詳細、物理檢查認真,要有初步診斷。(3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準確。(4)合理檢查,申請單書寫規(guī)范。(5)具體用藥在病歷中記載。(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。(7)處方書寫合格。(8)第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應:a.建議?凭驮\;b.請上級醫(yī)師診治;c.收住院。(9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應:a.收住院;b.患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。(10)按?剖罩尾∪。(11)按病情需要,注明特殊入院方式:車送或 ……(未完,全文共7858字,當前僅顯示2759字,請閱讀下面提示信息。
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