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##年度鄉(xiāng)校目標(biāo)管理考核匯報(bào)材料

發(fā)表時(shí)間:2008/1/19 15:54:11
目錄/提綱:……
一、重視德育、建設(shè)隊(duì)伍,營造和諧育人環(huán)境
二、抓質(zhì)量、促管理、變理念、謀發(fā)展
三、加強(qiáng)校園文化建設(shè),改善辦學(xué)條件,優(yōu)化后勤服務(wù),為教育教學(xué)鋪路
四、存在問題
……

  縣局考核組:
  ##現(xiàn)有5個教學(xué)班,共有學(xué)生169人,其中男生92人,女生77人,住校生134人,通生35人;教職工21人,科任教師20人。
  一年來,我校積極貫徹縣局會議精神,秉承“一切為了孩子發(fā)展”的辦學(xué)理念和“以人為本,弘揚(yáng)個性,全面發(fā)展”的教育思想,以提高質(zhì)量為主題,檢查環(huán)節(jié)為主線,課改實(shí)驗(yàn)為龍頭,走好教學(xué)教研可持續(xù)發(fā)展的路子,著手落實(shí)國家遠(yuǎn)程教育實(shí)施目標(biāo),搞好課改實(shí)驗(yàn),優(yōu)化課堂教學(xué),協(xié)調(diào)后勤服務(wù),全面推進(jìn)學(xué)校整體工作。現(xiàn)將一年來所做具體工作匯報(bào)如下:
  一、重視德育、建設(shè)隊(duì)伍,營造和諧育人環(huán)境。
  1、把學(xué)生的思想教育工作放在各項(xiàng)工作的首位。加強(qiáng)德育教育,開展了“班主任每天找一名學(xué)生談話”、“學(xué)生每周記一句名言警句”、“每月樹立一個競爭對手”的“三個
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持采用課內(nèi)外輔導(dǎo),集體輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,有針對性地做好了差生的轉(zhuǎn)化和尖子生的培養(yǎng)工作,不斷提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績和合格率。
  堅(jiān)持月考制度, 搞好月考工作,抓好階段性質(zhì)量分析評價(jià),月考利用兩天時(shí)間,從教師的教、學(xué)生的學(xué)進(jìn)行檢測,讓學(xué)生在班上定準(zhǔn)坐標(biāo),月月看變動,一則樹立競爭意識,二則加強(qiáng)質(zhì)量思想,三則檢測進(jìn)退狀況。教師要有書面總結(jié),找差距成因,思改進(jìn)措施,報(bào)轉(zhuǎn)化名單,定下月目標(biāo),達(dá)到短時(shí)間剖析,近距離把握,月月進(jìn)步、提高的教學(xué)效果。
  2、強(qiáng)化班級管理,出臺相關(guān)班級管理制度、政策。
  一年以來,我校把加強(qiáng)班級管理作為學(xué)校管理工作的重點(diǎn),要求各班主任每月制定一次階段性班級管理工作計(jì)劃,每周召開一次主題班會,學(xué)生每月養(yǎng)成一個良好習(xí)慣,每月一次小結(jié)。學(xué)校、政教處不斷強(qiáng)化檢查力度,不斷健全考核制度,在原有的各項(xiàng)考核評估細(xì)則的基礎(chǔ)上,出臺了《班主任考核細(xì)則》和《值周教師考核細(xì)則》,并強(qiáng)化落實(shí),增強(qiáng)了透明度,提高了制度的約束力和管理效益。使以上工作落到實(shí)處,達(dá)到了班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好效果。
  3、轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,努力實(shí)施新課改。
  在課改形勢的要求下,教務(wù)處積極組織實(shí)驗(yàn)教師學(xué)習(xí)新《課程標(biāo)準(zhǔn)》,經(jīng)常性地進(jìn)行教學(xué)研討,并深入課堂進(jìn)行跟蹤聽課、評課,通過探究課、觀摩課,在實(shí)踐中探討實(shí)施新課程的良好途徑。牢固樹立了:教研興校、課改強(qiáng)校的思想,實(shí)驗(yàn)教師摒棄了以往“一支粉筆,一塊黑板,我講你聽”的陳舊教學(xué)模式,并通過共同研究、協(xié)作攻關(guān),逐漸探索出一條推動我校課改實(shí)驗(yàn)向縱深發(fā)展的路子。
  4、認(rèn)真落實(shí)遠(yuǎn)程教育實(shí)施目標(biāo)。
  去年國家遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目為我校按“模式三”配發(fā)了包括多媒體教室 、無盤計(jì)算機(jī)教室和衛(wèi)星接收系統(tǒng)等設(shè)備,我校明確了人員分工,落實(shí)責(zé)任,做好設(shè)備管理、資料收集和教師培訓(xùn)應(yīng)用研究等各環(huán)節(jié)的組織管理工作。高度重視設(shè)備的日常管理、維護(hù)和保養(yǎng),制定相應(yīng)遠(yuǎn)程教育及電教設(shè)備的使用管理制度,建立使用維護(hù)檔案,制定資源播放、接收計(jì)劃,使用記錄以保證教學(xué)設(shè)備的有效運(yùn)用和安全運(yùn)行。 學(xué)校采取有力措施,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源的功能與作用、與教學(xué)活動緊密結(jié)合起來,以促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,其具體做法如下:(1)發(fā)揮教學(xué)光盤在課堂教學(xué)中的作用,使教師從知識的傳授者變成學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者和課堂教學(xué)的組織者,學(xué)校規(guī)定各教研組織每周組織觀看教學(xué)光碟不少于2小時(shí),并提倡帶進(jìn)課堂教學(xué)。(2)利用現(xiàn)有資源、設(shè)備,抓好多媒體教學(xué),學(xué)校規(guī)定每周每位教師至少用多媒體設(shè)備上一節(jié)課,使學(xué)生在一種圖文、聲像、動畫、色彩和諧統(tǒng)一的現(xiàn)代教學(xué)環(huán)境中輕松愉快地學(xué)習(xí)。(3)衛(wèi)星教學(xué)收視點(diǎn)必須面向?qū)W生,進(jìn)入課堂。學(xué)校根據(jù)教育電視臺衛(wèi)星數(shù)據(jù)節(jié)目播出時(shí)間表,做出合理的安排,組織學(xué)生收看,同時(shí)專人負(fù)責(zé)接收、整理、刻錄各學(xué)科課程資源,并在課堂教學(xué)中廣泛應(yīng)用。(4 ……(未完,全文共3042字,當(dāng)前僅顯示1537字,請閱讀下面提示信息。收藏《##年度鄉(xiāng)校目標(biāo)管理考核匯報(bào)材料》
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