目錄/提綱:……
一、創(chuàng)新民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)機(jī)制
二、創(chuàng)新民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才支撐機(jī)制
三、創(chuàng)新民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融資支持機(jī)制
四、創(chuàng)新民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的品牌打造機(jī)制
五、創(chuàng)新民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制
六、創(chuàng)新民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任機(jī)制
七、創(chuàng)新民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政府服務(wù)機(jī)制
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對(duì)**縣發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的深入思考
凡到過(guò)長(zhǎng)三角、珠三角等地的人都有這種感覺,在那里,城市和
農(nóng)村在基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等方面基本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理布局,傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)“二元”結(jié)構(gòu)已被打破,城鄉(xiāng)基本融為一體。原因是什么?就是改革開放以來(lái),這些地區(qū)率先通過(guò)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、一體化發(fā)展,為全民創(chuàng)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭建了最佳平臺(tái),而民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展,又加速推進(jìn)了這些地區(qū)的城鄉(xiāng)一體化步伐。同樣的道理,我們要做大縣域經(jīng)濟(jì)總量,優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,一體化發(fā)展,就必須培育好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這支主力軍。二者互為資源、互為市場(chǎng)、互為動(dòng)力,是手段與目標(biāo)的辯證關(guān)系。
一方面,發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是破解城鄉(xiāng)一體化過(guò)程中 “錢從哪里來(lái),人往哪里去”的主要途徑。城鄉(xiāng)一體化,生產(chǎn)要發(fā)展,農(nóng)民角色要轉(zhuǎn)變,基礎(chǔ)設(shè)施要完善,完成這個(gè)任務(wù),需要大量就業(yè)平臺(tái)和建設(shè)資金。以沿海地區(qū)和神木縣近年來(lái)的實(shí)踐看,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為城市化提供了產(chǎn)業(yè)支撐和建設(shè)資金,創(chuàng)造了就業(yè)崗位,轉(zhuǎn)移了大量農(nóng)村勞動(dòng)力,已成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、吸納就業(yè)和農(nóng)民增收的主渠道。隨著企業(yè)快速向園區(qū)集中,帶動(dòng)了人口加快向城鎮(zhèn)集中、生產(chǎn)要素加快向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中(三個(gè)集中)。農(nóng)民的思想觀念轉(zhuǎn)變后,逐漸擺脫了單純的土地勞作和傳統(tǒng)收入方式束縛,大量從事或農(nóng)業(yè)、或工業(yè)、或商業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),共同分享城市化發(fā)展成果,推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)加快向“提高農(nóng)民,減少農(nóng)民,富
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縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“六個(gè)一批”方略。“一體兩翼”經(jīng)濟(jì)帶上六大工業(yè)園區(qū)、八大蘭炭工業(yè)集中區(qū)和重點(diǎn)小城鎮(zhèn)加快建設(shè),產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)一步優(yōu)化,城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活和公共服務(wù)系統(tǒng)不斷配套融合,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要素和生產(chǎn)交換在城鄉(xiāng)間流動(dòng)創(chuàng)造了更好條件,工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行縱向和橫向聯(lián)系的成本明顯降低,有利于民營(yíng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者減少創(chuàng)業(yè)成本、降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。有了城鄉(xiāng)一體的資源配置機(jī)制,城鄉(xiāng)一體的投融資渠道,民營(yíng)企業(yè)、民間資金就會(huì)大量參與到城鄉(xiāng)一體化建設(shè)事業(yè)中來(lái),大批農(nóng)民加快向城市、城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,同時(shí)也給民營(yíng)企業(yè)在城鄉(xiāng)公共設(shè)施和住宅建設(shè)等方面提供了巨大的商機(jī)。
綜上,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中,將歷史地發(fā)揮“新型工業(yè)化的主導(dǎo)作用”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭作用”、“城鄉(xiāng)一體化的產(chǎn)業(yè)支撐作用”等三大作用,肩負(fù)起“為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)提供經(jīng)濟(jì)支持”、“為推進(jìn)三個(gè)集中提供產(chǎn)業(yè)支撐”、“為構(gòu)建和諧神木承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任”等三大使命,與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)同步推進(jìn)。
當(dāng)前,神木乃至全省的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正處于加速成長(zhǎng)階段,形勢(shì)喜人。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景持續(xù)看好,企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺,增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變也進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段,民營(yíng)企業(yè)在提高自主創(chuàng)新能力、節(jié)約資源、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面都有新進(jìn)展。但從橫向?qū)Ρ瓤,我們的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨諸多問(wèn)題:一是總量不大,企業(yè)規(guī)模普遍小,一些民營(yíng)企業(yè)雖然規(guī)模較大,但不強(qiáng),大而沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力;二是管理粗放,家族式管理結(jié)構(gòu)沒(méi)有得到更本改變;三是品牌意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品缺乏;四是一些民營(yíng)企業(yè)家小富即安、坐享其成,應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備不充分;五是民間資本積累雖然雄厚,但融資渠道不暢,企業(yè)資金短缺問(wèn)題仍然突出;六是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境亟待改善等等。要解決好上述問(wèn)題,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展,就要樹立全新的發(fā)展理念,采取更加有效、更加得力的工作措施。具體講,就是大力推進(jìn)“七個(gè)創(chuàng)新”。
一、創(chuàng)新民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)機(jī)制
目前,神木縣80%以上的民營(yíng)企業(yè)集中在能源化工領(lǐng)域,屬于資源依賴型,存在著明顯的不可持續(xù)發(fā)展傾向。加快發(fā)展加工制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等非資源依賴型后續(xù)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,是目前所有資源型城市的發(fā)展共識(shí)。毫無(wú)疑問(wèn),民營(yíng)企業(yè)就是推動(dòng)這一輪調(diào)整中當(dāng)仁不讓的主導(dǎo)力量。政府要采取或剛性,或柔性的措施,引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),投身非資源產(chǎn)業(yè)、投身加工制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、投身勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),由主要依靠二產(chǎn)帶動(dòng),向一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變。讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)相結(jié)合,與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與優(yōu)勢(shì)資源的開發(fā)利用相結(jié)合,構(gòu)筑支柱產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)體系健全、多元化支撐的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域都要向民營(yíng)企業(yè)敞開,民營(yíng)企業(yè)也要大膽向一切領(lǐng)域進(jìn)軍。目前在浙江,不僅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)民營(yíng)化,公用事業(yè)投資也漸趨民間化。1990年,溫州創(chuàng)建了全國(guó)第一個(gè)民營(yíng)機(jī)場(chǎng)。1992年,創(chuàng)建了第一條股份制的京溫鐵路。2002年,浙江省各種由民間創(chuàng)辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)超過(guò)千家,居全國(guó)首位。因此,政府要毫不猶豫地鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)積極投資交通、旅游、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè),投資金融、科技、信息行業(yè)和物業(yè)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)等新興行業(yè),投資城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和城鄉(xiāng)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),不斷構(gòu)建充滿生機(jī)活力的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展投資體系。
二、創(chuàng)新民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才支撐機(jī)制
有調(diào)查顯示,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有2.9年(資源型企業(yè),資源挖完生命結(jié)束),我國(guó)每年新注冊(cè)15萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè),但同時(shí)每年又消逝10萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè),有60%的民企在5年內(nèi)破產(chǎn),85%的民企10年內(nèi)消亡。聯(lián)想集團(tuán)老總柳傳志講過(guò)的一段話很能說(shuō)明問(wèn)題:他說(shuō)“我從80年代開始創(chuàng)辦企業(yè),20年前和我同臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的許多知名企業(yè)家,今天絕大部分已銷聲匿跡”。造成這種現(xiàn)象的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單:主要有兩條,一是管理,二是技術(shù)。企業(yè)家的素質(zhì)不能適應(yīng)市場(chǎng)變化,就會(huì)導(dǎo)致決策失誤;技術(shù)更新滯后,就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品失去競(jìng)爭(zhēng)力,最后陷入虧損,直至破產(chǎn)。其實(shí),這說(shuō)到底還是人的問(wèn)題,人才的問(wèn)題。解決好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才問(wèn)題,應(yīng)該重點(diǎn)做好以下三方面工作。
一是大膽引進(jìn)高素質(zhì)管理人才,F(xiàn)代化的企業(yè)管理離不開高素質(zhì)管理人才,而高素質(zhì)管理人才就蘊(yùn)藏在龐大的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍當(dāng)中。目前,我縣有不少家族式企業(yè)正處在領(lǐng)導(dǎo)者新老交替階段,有的是首任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在管理方面已無(wú)潛力可挖、有的是家族接班人中因自己有事業(yè)而不愿意接管、有的是接班人因種種原因無(wú)法或無(wú)能力接管。因此,民營(yíng)企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人勢(shì)在必行,這樣,企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn),才能跳出多數(shù)民企“曇花一現(xiàn)”的宿命。內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)重金聘請(qǐng)潘剛當(dāng)總經(jīng)理,是一個(gè)成功使用職業(yè)經(jīng)理人的例子。電視劇《劉老根》里講的就是一個(gè)典型家族式企業(yè)的成長(zhǎng)歷程,“龍泉山莊”想生存就必須轉(zhuǎn)型,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人。同樣,電視劇《喬家大院》中喬致庸的幾個(gè)大掌柜——曹掌柜、馬掌柜、高掌柜、潘 ……(未完,全文共7561字,當(dāng)前僅顯示2655字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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