2007年hse工作總結(jié)及2008年工作思路

　　一、2007年工作總結(jié)
　　2007年市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)安全設(shè)備管理部，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，安全合格率100%。實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”的安全生產(chǎn)計(jì)劃工作目標(biāo)。
　　1、全年對施工現(xiàn)場的安全管理共開展巡檢工作:
　　(1)檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。
　　(2)檢查人員1245人次, 查出違章行為35人次, 限期監(jiān)督整改35人次。
　　(3)檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次, 查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
　　(4)檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次，查出不符合項(xiàng)49項(xiàng)，限期監(jiān)督整改49項(xiàng)。
　　(5)檢查食堂衛(wèi)生46次， 查出不符合9項(xiàng)，限期監(jiān)督整改9項(xiàng)。
　　2、抓隱患治理，抓“
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工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場
　　為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識，確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū)，明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評，并根據(jù)考評情況進(jìn)行評分，評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實(shí)行獎罰制度以后，由于責(zé)任落實(shí)到個人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
　　(3)組織員工開展了”六. 五環(huán)境日” 宣傳活動
　　為了活躍本項(xiàng)目部“六. 五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六. 五環(huán)境日”到來之際，組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛護(hù)環(huán)境的教育。
　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理，根據(jù)集團(tuán)公司“專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神, 組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實(shí)整改共計(jì)187項(xiàng)，包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等，切實(shí)解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題，有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。
　　5、安全工作安排
　　在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，重點(diǎn)抓了如下工作：
　　(1)開展全員安全教育培訓(xùn)9次。
　　(2)組織開展了“6.5”“11.9”日安全活動宣傳。
　　(3)對移動式滅火器進(jìn)行了檢驗(yàn)、維修。
　　(4)組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練。
　　(5)對相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證、登記。
　　(6)對相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)，做好了各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備。全年共檢查施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)339臺次。
　　(7)制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。
　　(8)組織員工開展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。
　　二、存在的問題：
　　1、從我們安全督查、員工素質(zhì)來看，安全管理進(jìn)展不平衡，項(xiàng)目個別管理員工、一些相關(guān)方對安全工作不夠重視，特別是生產(chǎn)任務(wù)吃緊的時侯。下一步我們將重點(diǎn)推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，這是預(yù)防事故的關(guān)鍵所在。
　　2、關(guān)于規(guī)范各類施工項(xiàng)目，履行安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時”審驗(yàn)手續(xù)問題。從我們了解情況看，2007年個別施工項(xiàng)目沒有履行“三同時”審驗(yàn)，其原因：一是相關(guān)項(xiàng)目施工單位對安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時”審驗(yàn)不重視，合同簽訂后，急于開工建設(shè)；二是各部門沒有認(rèn)真把關(guān)和指導(dǎo)。同時，在施工過程中，個別單位存在各種安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施不全，甚至沒有的情況，員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象普遍存在，及易發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
　　3、通過2007年下半年的排查，集中反映出來的隱患，主要是臨時用電隱患，“四口”防護(hù)隱患，作業(yè)許可審批和特種設(shè)備檢測登記。任務(wù)很重，需要各部門支持，建議由安全設(shè)備管理部牽頭，各部門積極配合，加大工作力度解決。
　　4、關(guān)于進(jìn)一步明確設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金額度及具體操作細(xì)節(jié)問題：設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金是《安全生產(chǎn)條例》中明文規(guī)定的，開展對貫徹《安全生產(chǎn)條例》情況進(jìn)行督查，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金是本次督查的主要內(nèi)容。同時，將各安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金列入對縣區(qū)績效考核的主要內(nèi)容。
　　三、2008年安全工作思路
　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹集團(tuán)公司大政方針及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要點(diǎn)，關(guān)口前移，超前控制，樹立 “一切事故都可以預(yù)防”的信念，形成“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命” “快樂工作、享受安全”的安全文化。
　　2008年六個方面的工作重點(diǎn)：
　　1、針對職工心理特征 開展安全教育
　　結(jié)合污水深度處理廠項(xiàng)目施工特點(diǎn)，積 ……（未完，全文共4045字，當(dāng)前僅顯示2043字，請閱讀下面提示信息。收藏《2007年hse工作總結(jié)及2008年工作思路》）