某林業(yè)局2008年第一季度工作進展情況匯報

　　為了加強林果業(yè)管理，地委、行署把2008年定為“林果業(yè)質(zhì)量管理增效年”，結合林果業(yè)管理實際和地區(qū)目標考核，制定了《林果業(yè)質(zhì)量管理增效年實施方案》，對林果業(yè)管理實行日常和年終雙百分考核，把林果業(yè)任務和關鍵技術措施納入年度考核指標，落實到主要領導頭上，進行層層檢查、層層考核，實行“一把手”責任追究制。根據(jù)地委督查辦公室的要求，結合林業(yè)局實際，現(xiàn)將我局第一季度重點工作的開展情況匯報如下：
　　一、現(xiàn)階段重點工作的進展情況
　　1、林果業(yè)工作：截至
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略361字，正式會員可完整閱讀）……　
開展情況：制定了沙雅、庫車縣50萬畝天然胡楊林春尺蠖飛機防治實施方案；項目資金600萬元全部到位，機場建設費、飛行費、地勘費等專項資金已下?lián)艿絻煽h，防治藥品已由自治區(qū)采購下?lián)艿娇h（市）。
　　5、林政工作的開展情況：已將全年采伐計劃分解到各縣（市），目前各縣市嚴格按照采伐計劃開展此項工作；嚴格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效率，行政執(zhí)法人員已經(jīng)開始對全地區(qū)的木材經(jīng)營業(yè)主的經(jīng)營活動進行嚴格核查。
　　二、現(xiàn)階段開展的督查工作
　　為嚴格實施《林果業(yè)質(zhì)量管理增效年方案》，我局派出三個工作組，對現(xiàn)階段林果業(yè)管理工作進行督促指導：
　　一是培訓組：針對縣（市）專業(yè)技術人員以民族同志為主的特點，組織4名專業(yè)人員將《林果業(yè)質(zhì)量管理實施方案》及配套方案翻譯成維文的基礎上，從3月17日開始，分東西兩個小組，采取分縣、分期、集中培訓和個別指導的方式，對專業(yè)技術人員進行生產(chǎn)管理全程培訓，確保各項技術措施落實到位，按管理要求記錄到位。
　　二是技術督導組：從3月20日開始，組織8名專業(yè)技術人員，分兩個小組，采取對東西兩個片區(qū)交叉對比檢查的方式，通過檢查檔案、實地察看、現(xiàn)場指導的形式，對病蟲害防治綜合措施落實情況、各類果樹春季施肥灌水情況、冬季果樹修剪情況、災后各項措施落實情況、接穗及嫁接隊伍到位等工作進行督促指導。
　　三是日常督查組：3月23日，由林業(yè)局兩位領導帶領林果業(yè)工作人員對各縣（市）春季林果業(yè)管理工作進行面上檢查指導，了解各縣（市）林果業(yè)生產(chǎn)管理的總體情況。
　　三、現(xiàn)階段林果業(yè)管理工作的重點
　　1、全面落實災后各項技術措施，盡可能減少凍害損失；
　　2、全力以赴抓好果樹春季施肥工作，為災害情況下林果業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定基礎；
　　3、全面落實“使用石硫合劑、懸掛頻振殺蟲燈、束帶”等病蟲害綜合防治技術措施，從源頭上減少病蟲害發(fā)生基數(shù)；加強各類果樹腐爛病檢 ……（未完，全文共1596字，當前僅顯示1015字，請閱讀下面提示信息。收藏《某林業(yè)局2008年第一季度工作進展情況匯報》）