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對(duì)提高選人用人公信度的個(gè)人淺見(jiàn)

發(fā)表時(shí)間:2008/4/26 7:15:11
目錄/提綱:……
一、公信度的含義
一是公眾對(duì)選拔任用這項(xiàng)工作本身的認(rèn)可度二是公眾對(duì)選拔任用對(duì)象的信任度
二、為什么要提高選人用人的公信度
三、群眾對(duì)選人用人的滿意度不高的成因
二是群眾自身的素質(zhì),也就是對(duì)問(wèn)題和事物的分析、判斷能力
四、提高選人用人公信度的舉措
一是要形成選用干部的長(zhǎng)效機(jī)制
二是要營(yíng)造寬松的投票環(huán)境
三是要及時(shí)公布推薦結(jié)果
四是要適時(shí)公布選人結(jié)果
五是在差額考察中要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上位機(jī)制
……

  對(duì)提高選人用人公信度的個(gè)人淺見(jiàn)
  十七大報(bào)告在關(guān)于深化干部人事制度改革中首次提出:"堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則提拔干部,提高選人用人公信度。"中組部副部長(zhǎng)歐陽(yáng)淞在10月17日十七大新聞中心舉行的記者招待會(huì)上也表示,這是黨的十七大報(bào)告中對(duì)于干部選拔任用工作提出的一個(gè)新的要求。筆者認(rèn)為,在工作中如何堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則,努力提高選人用人公信度,是當(dāng)前各級(jí)黨委和組織部門必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。在此筆者集思廣益,提出一些淺顯的見(jiàn)解。
  一、公信度的含義
  在黨的報(bào)告中,針對(duì)干部工作,提出"公信度"這個(gè)概念或者說(shuō)名詞,十七大是首次。筆者認(rèn)為"公信度"顧名思義就是公眾信任的程度,實(shí)際上就是以前提的"群眾滿意度",是指廣大群眾對(duì)干部工作中選人、用人工作是否滿意。選人用人的公信度,至少包括兩個(gè)方面:一
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資格的人員才能被選任擔(dān)任相應(yīng)職務(wù);有的把《條例》規(guī)定的程序僅僅作為了一種形式;有的選人方式不對(duì)......歸納起來(lái),凡是干部身上的問(wèn)題,無(wú)論是思想、作風(fēng),還是能力,有了問(wèn)題,都是選人用人的問(wèn)題。因此,筆者個(gè)人認(rèn)為:決定選人用人公信度高不高的因素主要有兩個(gè)方面:一是干部人事工作的制度、措施是否完善、科學(xué),是否落到實(shí)處;二是群眾自身的素質(zhì),也就是對(duì)問(wèn)題和事物的分析、判斷能力。
  四、提高選人用人公信度的舉措
  提高選人用人公信度的問(wèn)題,是一個(gè)貫穿于干部人事工作全過(guò)程的問(wèn)題。干部人事工作的全過(guò)程,從一定程度上講,可以分為三個(gè)階段:干部的培養(yǎng)教育,干部的選拔任用,干部的監(jiān)督管理。無(wú)論在哪一個(gè)階段中出了問(wèn)題,都會(huì)直接影響到選人用人的公信度。因此要提高選人用人公信度,需要采取的措施很多,涉及到方方面面,筆者這里談到的如何提高選人用人公信度,只是自認(rèn)為有利于提高選人用人公信度的一些措施。
  一是要形成選用干部的長(zhǎng)效機(jī)制。 也就是說(shuō),不要缺一個(gè)職位就突擊到某單位去推薦一個(gè)干部,如果這樣,就如上面所述,引起群眾的誤會(huì)和不滿。選拔任用干部,應(yīng)該定期化,并形成制度,對(duì)推薦的干部不能只是臨時(shí)考察,而應(yīng)定期跟蹤考察。其具體構(gòu)想為:每年推薦兩次干部,每半年調(diào)整任用一次干部。干部調(diào)整任用工作定期化,每上半年、下半年各推薦一次干部;推薦工作定期化,每年12月份在開始進(jìn)行干部年度考核時(shí),與干部推薦工作一并進(jìn)行,在全縣各單位部門都普遍推薦干部,而不是只到某一個(gè)單位推薦干部。根據(jù)推薦結(jié)果,縣委常委會(huì)研究確定考察人選分?jǐn)?shù)線,組織部門在匯報(bào)該項(xiàng)工作時(shí),只匯報(bào)推薦分?jǐn)?shù)情況,而不匯報(bào)具體人員的得分情況。這樣,把群眾的推薦作為了選拔干部的過(guò)濾層,從而真正落實(shí)了群眾的選擇權(quán)。對(duì)分?jǐn)?shù)線以內(nèi)的人員,作為考察對(duì)象,并由組織部干部科的同志進(jìn)行逐一的認(rèn)真考察,為干部的調(diào)整作好準(zhǔn)備。從而避免那種時(shí)間緊、任務(wù)重、多組考察、標(biāo)準(zhǔn)不一的現(xiàn)象,同時(shí),也把干部考察工作由過(guò)去的突擊化轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘;?br>  二是要營(yíng)造寬松的投票環(huán)境。 要改變那種會(huì)議室小、參會(huì)人員多,相互間坐得近,不便獨(dú)立填寫票的推薦環(huán)境,有的單位針對(duì)這種情況,會(huì)叫大家回到自己的辦公室填寫,但這種作法往往是毫無(wú)意義,試想:同在一個(gè)會(huì)議室領(lǐng)到推薦票,誰(shuí)愿意帶頭到辦公室填寫?這是一個(gè)人的正常心理狀態(tài),純粹多此一舉。那么如何改變這種情況,讓投票者把自己的真實(shí)意圖表達(dá)出來(lái)呢?我認(rèn)為:網(wǎng)上推薦不失為一種營(yíng)造寬松投票環(huán)境的一種好方法。網(wǎng)上推薦,投票者既可在自己辦公室的電腦上操作,也可回到家里操作,還可到網(wǎng)吧操作,也就是說(shuō),投票者掌握了填票時(shí)間、地點(diǎn)的主動(dòng)權(quán),只要在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)投票即可。它能使投票者在填寫票時(shí),可不受任何外因的影響,可以不考慮任何顧慮,能有效地表達(dá)自己的真實(shí)意愿,把真正讓群眾滿意的干部推薦出來(lái)。
  三是要及時(shí)公布推薦結(jié)果。 推薦結(jié)束后,投票者都有一種想知道推薦結(jié)果的心理。
  四是要適時(shí)公布選人結(jié)果。 采取網(wǎng)上投票,群眾的真實(shí)意愿表達(dá)了,推薦結(jié)果也看了,那么組織上到底準(zhǔn)備 ……(未完,全文共2566字,當(dāng)前僅顯示1631字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)提高選人用人公信度的個(gè)人淺見(jiàn)》