公司黨委聯(lián)系實際工作繼續(xù)解放思想心得

目錄/提綱：……
一、大討論活動的意義和實質(zhì)
二、突出重點，強化落實，推動工作的順利開展
（一）在解放思想上尋求新突破
（二）在隊伍建設(shè)上尋求新突破
（三）在項目爭取上尋求新突破
（四）在思想經(jīng)營理念上尋求新突破
……

　　一、大討論活動的意義和實質(zhì)
　　解放思想、實事求是、與時俱進是改革開放以來我黨始終堅持的思想路線，是我們認識新事物，適應(yīng)新形勢，解決新問題的根本思想武器。三十年來中國改革和發(fā)展的歷程就是在_理論和“三個代表”的指導(dǎo)下，堅持一切從實際出發(fā)，解放思想，實事求是，不斷探索創(chuàng)新，從而不斷推進建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的偉大歷程。
　　思想是行動的先導(dǎo)，只有開放的思想才能有效地指導(dǎo)各項工作的發(fā)展�；仡欉^去我們自我感覺還不錯：認為幾年來盡力了，當(dāng)時公司員工722人，到目前已安排106人就業(yè)，分流122人，為213人辦理了退休，現(xiàn)有職工281人；從逃生改制，到機制創(chuàng)新兩個階段組建了8個企業(yè)，新企業(yè)經(jīng)營較快增長，員工收入連年增加；另外外供公司解債后數(shù)次研究轉(zhuǎn)讓及出租，都沒有實效，因外供資產(chǎn)條件較差，水、電、暖、屋面、都需要資金投入，新企業(yè)目前也沒有資金，也只能先推著走了；全國外供狀況又不好，大部分民營了，外供在港口是末端、夕陽行業(yè)，目前港口市場無序競爭，實力企業(yè)增加，攻關(guān)成本大了，
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物結(jié)構(gòu)大幅度變化，集裝箱增加，鋼管鋼材出口船舶減少，港口市場業(yè)務(wù)量與價格競爭，導(dǎo)致利潤率下跌，利潤繼續(xù)攤薄。
　　在新一輪的競爭格局中，我們是因循守舊、消極畏難，還是解放思想、迎難而上，將決定著我們是“脫穎而出”還是“掉隊落伍”。通過學(xué)習(xí)我們認識到，解放思想就是要統(tǒng)一思想，就是要把全員上下的思想統(tǒng)一到推進公司突破發(fā)展這個大局上來；通過解放思想來認識大局、把握大局、服從和服務(wù)于大局。公司與先進企業(yè)在經(jīng)濟指標和發(fā)展水平上的差距，只是外在結(jié)果上的體現(xiàn)，而內(nèi)在原因是思想解放、觀念更新和工作思路上的差距，對于公司要實現(xiàn)突破發(fā)展，后者比前者顯得更為重要和緊迫，這次大討論活動就是我們打破這個思想瓶頸的有效方法。
　　二、突出重點，強化落實，推動工作的順利開展
　　解放思想最終是要落實到行動上、落實到工作的開展上。因此，下一步將始終堅持以解放思想貫穿工作全局，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握“突破發(fā)展”這一主題，進一步轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)公司各項工作的新突破。
　　（一）在解放思想上尋求新突破。進一步加大自身思想解放的力度。深入學(xué)習(xí)張高麗書記的講話精神，深入查找差距和不足，堅持在解放思想中統(tǒng)一思想，真正樹立敢于突破，敢擔(dān)風(fēng)險，敢于負責(zé)的態(tài)度，打破慣性的束縛，研究新情況，解決新問題，實現(xiàn)新跨越。加大分管部門思想解放的力度。督促分管部門按照有關(guān)要求，召開座談會、討論會，通過不同方式，深入學(xué)習(xí)研究，認真查找存在的差距和問題，制定相應(yīng)的整改方案和措施，切實整改提高。轉(zhuǎn)變頭腦中固有的計劃經(jīng)濟、怨天尤人的觀念，樹立市場經(jīng)營投入和利益多元化的觀念，形成敢想、敢闖、敢試、敢拼、敢干的新理念。
　�。ǘ┰陉犖榻ㄔO(shè)上尋求新突破。目前我們業(yè)務(wù)經(jīng)營骨干人才不多，能創(chuàng)造性開展工作的人才就更顯匱乏。因此，我們一方面：通過積極創(chuàng)造條件，參與港口船舶服務(wù)市場人才競爭，學(xué)習(xí)和借鑒同行企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)人才引用機制與用人機制，根據(jù)經(jīng)營需要引進招聘實用型人才充實到經(jīng)營一線去，另一方面：立足公司實際，通過多種渠道，加大對在崗人員的教育、培訓(xùn)，全面提高在崗人員的能力和素質(zhì)，著力打造一支專業(yè)精湛、作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，不斷滿足新形勢的工作需求；第三，加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，真正把能干事、想干事、懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營、善管理的能人選拔到經(jīng)營管理隊伍中去，通過一位經(jīng)理搞活一個部門；第四，積極推行人事制度改革，理順人事管理_，建立健全激勵機制，嚴格考核獎懲，激發(fā)全體員工的干事熱情和工作積極性。調(diào)整分配機制，公司副總經(jīng)理個人收入與分管部門效益掛鉤，部門經(jīng)理個人收入按部門完成利潤額10%提成，業(yè)務(wù)人員按毛利額10%提成，外聘兼職人員按純收入額30%提成。第五，在資金短缺的情況下，尋求外部合作，走聯(lián)合發(fā)展的道路；第六，加大攻關(guān)力度，采取靈活的市場競爭手段，加強與相關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)；第七，積極引導(dǎo)樹立艱苦奮斗、無私奉獻、自強不息、堅韌不拔、銳意進取、與時俱進、服務(wù)員工的精神，保證各項工作快速發(fā)展。
　�。ㄈ┰陧椖繝幦∩蠈で笮峦黄啤．�(dāng)前和今后一個時期，濱海新區(qū)得天獨厚的開發(fā)開放政策,為我們創(chuàng)造了跨越前進的極大空間，這為我們的發(fā)展帶來了千載難逢的機遇。
　　按現(xiàn)有經(jīng)營布局，加速6個分公司人才物的合理調(diào)整與配置，改進用人與分配機制，吸納人才，充實登輪業(yè)務(wù)人員隊伍；組建東疆保稅港外輪供應(yīng)分公司。以免稅品經(jīng)營為切入點，帶動船舶伙食供應(yīng)，物料供應(yīng)，船舶勞務(wù)工程三項業(yè)務(wù)開展，探索開辟轉(zhuǎn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)；南疆港與北疆港供應(yīng)分公司實施內(nèi)部聯(lián)合發(fā)展，與有關(guān)企業(yè)密切合作關(guān)系，提高供船率；加速勞務(wù)工程分公司整合、調(diào)整，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有 ……（未完，全文共3932字，當(dāng)前僅顯示1986字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委聯(lián)系實際工作繼續(xù)解放思想心得》）