創(chuàng)新工作思路 提升作風和效能建設(shè)水平

目錄/提綱：……
二、查找原因，力求失效，提升作風和效能建設(shè)的水平
一、圍繞職能定位，努力提升辦公室的全局調(diào)控能力
二、堅持學(xué)以致用，穩(wěn)步加強辦公室的全員素質(zhì)建設(shè)
三、創(chuàng)新工作機制，不斷提高辦公室的整體服務(wù)水平
四、完善規(guī)章制度，持續(xù)推進辦公室的內(nèi)部規(guī)范管理
二、明確方向，進一步提高機關(guān)作風和效能建設(shè)水平
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　　創(chuàng)新工作思路 提升作風和效能建設(shè)水平
　　民政局辦公室主任##
　�。�2008年4月24日）
　　自4月14日局召開“解放思想，推進民政跨越發(fā)展”暨提升機關(guān)作風和效能建設(shè)水平的動員大會以來，我辦公室以如何樹立創(chuàng)新精神為重點，在學(xué)風建設(shè)、遵章守紀、部門定位、組織原則等方面認真思考，排查實際工作中存在的問題和不足，力求以扎實務(wù)實的精神狀態(tài)，來不斷改進辦公室的工作作風，力求以勤勉勤政的工作態(tài)度，來不斷提升辦公室的工作效能，以最大能力發(fā)揮好局辦公室“組織、協(xié)調(diào)、控制、參謀”作用。現(xiàn)將有關(guān)自查情況和改進措施匯報如下：
　　一、冷靜分析，尋找差距，直面工作中存在的問題和不足。局辦公室是一個單位的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障的作用。當前，我辦公室人員的作風狀況總體上是好的，但是還存在不少問題。通過認真檢查對照，剖析思想根源，目前辦公室在工作責任意識、機制創(chuàng)新意識、工作紀律意識、真抓實干意識、工作嚴謹意識、學(xué)習(xí)氛圍以及組織協(xié)調(diào)、精神狀態(tài)、風氣建設(shè)等七個方面存在問題和不足。
　　一、學(xué)習(xí)氛圍不濃，缺少一點能動性和多樣性。主要表現(xiàn)在：一是缺乏學(xué)習(xí)的自覺意識。辦公室學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊，缺少自覺性和主動性，沒有結(jié)合自身工作做到勤于思考，思考工作中出現(xiàn)問題的原因，沒有能夠掌握學(xué)習(xí)的方法
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好的協(xié)調(diào)各科室之間配合，導(dǎo)致“各自為政，單打獨斗”局面的形成，從而工作被動，效率不高，甚至貽誤大事，只起到了收發(fā)室的作用，有的事項仍然是兩頭受理、雙軌運行。
　　五、工作作風不實，缺少一些實干性和延續(xù)性。作作風欠實。一方面存在一定程度的官僚主義。抓工作缺乏雷厲風行的狠心、堅韌不拔的恒心、一抓到底的決心，工作布置了，沒有檢查，落實得怎樣，也從不過問，布置工作完全流于形式，不敢也不想督促檢查，害怕得罪人，甘當“裁判員”，不作“運動員”，致使一些轟轟烈烈的工作部署半途流產(chǎn)，一些好的規(guī)章制度形同虛設(shè)，收不到實際效果。另一方面存在一定程度的形式主義。工作方式、工作手段陳舊落后，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，新手段、新辦法不多；有的只求會上熱熱鬧鬧，不求會后扎實工作，只發(fā)議論，不見真行動，擺花架子，圖形式，被動地應(yīng)付上級，對下級負責意識不強，工作只停留在一般號召上，不精心組織實施，而是雷聲大，雨點小，虎頭蛇尾。
　　六、思想觀念不新，缺少一些主觀性和分析性。一方面缺少獨立思考意識。工作不帶腦子，講什么都是點頭、稱是，也不知道理解了沒有，也沒有獨立思考，提出建議和見解。消極等待，故步自封，因循守舊，習(xí)慣于書上怎么寫的，我就怎么做，上級的指示、規(guī)定、安排是什么，我就照樣執(zhí)行，照搬照套上級命令，離開了現(xiàn)成的框框套套就不知道怎么辦，條條本本之外的事情既不會辦、也不去想怎么辦，不能做到理論聯(lián)系實際、具體問題具體分析，甘當“留聲機”、“播音員”。另一方面依賴思想還比較嚴重，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經(jīng)驗、有了經(jīng)驗等支持，錯失了做好事情的機遇。
　　七、責任意識不強，缺少一些事業(yè)心和責任心。對工作消極應(yīng)付，敷衍塞責，做一天和尚撞一天鐘，怕下深水，怕挑擔子，習(xí)慣于做表面文章，碰到問題繞道走，自己責任范圍內(nèi)的事情不敢負責、不作決斷，需要上報的事項不提意見、不拿主意，只會寫“如擬”、“請領(lǐng)導(dǎo)批示”，當“二傳手”既輕松又安全，不積極主動為領(lǐng)導(dǎo)建言獻策，覺得工作“越主動、越負責”就越是自己給自己增加麻煩，純粹是自找苦吃，明知一些情況不對，卻不管不問。認為多一事，不如少一事，事不關(guān)己，高高掛起，明知不對，少說為佳。
　　二、查找原因，力求失效，提升作風和效能建設(shè)的水平。
　　我辦公室存在上述問題的主要有三個原因：一是“大鍋飯”意識依然存在。由于機關(guān)工作人員大都是公務(wù)員和行政事業(yè)編制的吃“皇糧”人員，吃的是大鍋飯，端的是鐵飯碗，坐的鐵交椅。二是考核激勵機制不健全。工作缺乏科學(xué)、嚴厲、有效的管理激勵考核制度，沒有形成“能者留、平者讓、庸者走”的流動制度。三是積極進取的精神不強。平時不注重加強學(xué)習(xí)和世界觀的改造，養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風，組織觀念淡薄，組織紀律松懈，我行我素，過多地考慮計較個人得失。為進一步解決辦公室在實際工作中存在的不足和問題，應(yīng)在以下幾方面加強和改進：
　　一、圍繞職能定位，努力提升辦公室的全局調(diào)控能力。
　　目前，局辦公室在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)方面，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，通過收集反饋信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，通過管理機關(guān)事務(wù)，有效溝通和協(xié)調(diào)了機關(guān)內(nèi)部各科室的關(guān)系，以及同其他機關(guān)間的關(guān)系，保證了機關(guān)各項工作的有效開展和正常運轉(zhuǎn)。但局辦公室作為機關(guān)事務(wù)活動的“組織、協(xié)調(diào)、控制、參謀”部門，在如何圍繞局黨組、局行政這條“軸心”，協(xié)調(diào)好上級部門、兄弟單位、以及局機關(guān)科室和下屬單位之間的關(guān)系，定位好局辦公室自身的“自轉(zhuǎn)”，使辦公室在機關(guān)事務(wù)活動中進一步發(fā)揮全局調(diào)控能力等方面，存在明顯的不足，主要表現(xiàn)有
　　一是工作缺少全局性。對辦公室的事務(wù)性工作，沒有很好的發(fā)揮全局作用，看上去辦公室非常忙，但往往是圍繞著具體事件和具體事務(wù)忙個不停，沒有一個統(tǒng)籌的辦公室工作流程和工作規(guī)劃。二是工作缺少協(xié)調(diào)性。
　　三是工作缺少超前性。
　　如何進一步發(fā)揮辦公室在“組織、協(xié)調(diào)、控制、參謀”方面的全局調(diào)控能力，我感覺辦公室應(yīng)該做到“四個加強”。
　　二、堅持學(xué)以致用，穩(wěn)步加強辦公室的全員素質(zhì)建設(shè)。
　　目前，局辦公室有在編工作人員4名以及1名實習(xí)人員，所有人員都擁有大專以上學(xué)歷，可以說人員的整體素質(zhì)都比較強，而且一些同志能夠比較主動的進行在職學(xué)歷教育。但在學(xué)習(xí)上還是存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是缺乏學(xué)習(xí)的主觀性。辦公室有些同志少了那么一點學(xué)習(xí)的緊迫感、自覺性和主動性，不能夠結(jié)合自身工作做到勤于思考，思考工作中出現(xiàn)問題的原因，不能夠在實際工作中做到善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)那些書本上學(xué)不到的東西，導(dǎo)致出現(xiàn)單純?yōu)槲膽{學(xué)習(xí)、為職稱學(xué)習(xí)，造成與實際工作的脫節(jié)。二是缺乏學(xué)習(xí)的多樣性。辦公室有些同志少了那么一點學(xué)習(xí)的 ……（未完，全文共7145字，當前僅顯示2509字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)新工作思路 提升作風和效能建設(shè)水平》）