計劃生育村級管理典型經(jīng)驗材料

　　圍繞“星級管理”實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”努力推動人口計生工作向更高層次登攀
　　我們***村現(xiàn)有146戶，580口人，已婚育齡婦女115人，278畝耕地，2006年人均純收入4290元，截止目前，已經(jīng)連續(xù)10年沒有違法生育。今年縣里對農(nóng)村計生工作實行星級化管理后，全村上下抓緊抓好計生工作的熱情更加高漲，人人體現(xiàn)出爭星晉級當排頭、加快發(fā)展創(chuàng)一流的良好風貌，晚婚晚育、計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育真正成為全體村民的自覺行動。總結(jié)今年以來的變化，主要有“三個增強”、“三個轉(zhuǎn)變”。
　　一是村兩委的壓力感明顯增強，實現(xiàn)了由“被動抓”向“主動抓”的轉(zhuǎn)變。以往，我們村兩委對
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8萬元，建設(shè)了這座擁有房屋21間、占地面積7000多平方米的多功能人口文化大院，此外又投資15萬元建設(shè)了幼兒園和老年活動中心，有效解決了幼兒入托難、老人娛樂難的問題。
　　二是計生專職主任的責任感明顯增強，實現(xiàn)了由“重管理、輕服務(wù)”向“柔性管理、人性服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。由于星級管理直接和計生專職主任的利益掛鉤，星級補助絕大部分用于獎勵計生專職主任，計生專職主任的責任感、事業(yè)心和進取心明顯增強、群眾觀念、服務(wù)觀念越來越深。今年，她除了經(jīng)常邀請街道計生人員到村里舉辦不同類型的培訓班，運用廣播、黑板報、宣傳欄、文藝節(jié)目等面向群眾開展宣傳教育外，還創(chuàng)造性地提出了“十登門十到人”的服務(wù)思路，做到婚前登門，晚婚晚育教育到人；新婚登門，生育政策落實到人；孕期登門，優(yōu)生優(yōu)育指導到人；產(chǎn)后登門，保健服務(wù)到人；避孕節(jié)育登門，知情選擇服務(wù)到人；術(shù)后登門，隨訪服務(wù)到人；科技致富登門，致富知識培訓到人；優(yōu)惠政策落實登門，激勵措施到人；流動人口管理登門，管理服務(wù)措施到人。誰家有困難，她都跑前跑后，想方設(shè)法幫著解決，實在解決不了的，就反映到我們村兩委進行解決，得到全村男女老少的普遍好評，愿意跟她說心里話的多了，背地里發(fā)牢騷的沒了；說她好話、對她支持的多了，說她壞話、故意抵觸的沒了。
　　三是全體村民的榮譽感明顯增強，實現(xiàn)了由“孤軍奮戰(zhàn)”向“全民共建”的轉(zhuǎn)變。俗話說得好，“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，星級村創(chuàng)建說到底是個系統(tǒng)工程，離不開全體村民的參與和支持。反過頭來，村民們對星級管理的做法也很認可，我從縣里領(lǐng)獎回來那天，村里的男女老少敲鑼打鼓，列隊迎接，場面十分熱烈，都覺著俺們村是五星級，人前臉后很光彩。我們趁熱打鐵，配合街道，將星級村創(chuàng)建目的、晉升標準、降星規(guī)定等有關(guān)內(nèi)容向村民進行詳細宣傳，做到家喻戶曉、人人明白，并將星級村創(chuàng)建和“好婆婆、好媳婦、好鄰居、五好文明家庭”等評選活動結(jié)合起來，真正做到千斤重擔萬人挑、人人身上有指標。同時，我們還出臺了自己的獎勵優(yōu)惠政策：對獨生子女家庭每月發(fā)放10元保健費；對主動放棄二孩生育指標的夫婦一次性獎勵1000元；對獨女戶和雙女戶家庭男滿60周歲、女滿55周歲的每月發(fā)放50元生活補助金；對計劃生育家庭子女升學，按本科、大專、高中，分別給予2000元、1000元和500元的一次性獎勵；對本村 ……（未完，全文共1962字，當前僅顯示1247字，請閱讀下面提示信息。收藏《計劃生育村級管理典型經(jīng)驗材料》）