構(gòu)建“大監(jiān)督”格局典型經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）突出黨內(nèi)政治監(jiān)督，把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面
一是抓實(shí)理論教育培訓(xùn)
二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活
三是嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)干部
（二）突出干部選任監(jiān)督，構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)
一是嚴(yán)把干部政治素質(zhì)關(guān)口
二是嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”制度
三是形成監(jiān)督合力
（三）突出日常監(jiān)管，釋放嚴(yán)管厚愛強(qiáng)烈信號(hào)
一是強(qiáng)化日常管理監(jiān)督
二是深入開展專項(xiàng)整治
三是守正創(chuàng)新積極探索
二、存在的問題
一是思想認(rèn)識(shí)上有差距
二是相互溝通及信息共享不及時(shí)
三是運(yùn)用現(xiàn)代信息化手段不多
三、下步工作計(jì)劃
一是將行為管理和思想管理相結(jié)合，推進(jìn)干部隊(duì)伍由不愿被監(jiān)督向自覺被監(jiān)督轉(zhuǎn)換
二是將傳統(tǒng)方式和現(xiàn)代技術(shù)相融合，推動(dòng)監(jiān)督關(guān)口由事后向事中事前轉(zhuǎn)移
三是將全面覆蓋和關(guān)鍵重點(diǎn)相結(jié)合，促進(jìn)監(jiān)督格局由單一平面向多維立體轉(zhuǎn)變
四是將嚴(yán)格管理和真心厚愛相統(tǒng)一，激勵(lì)干部隊(duì)伍由被動(dòng)擔(dān)當(dāng)向主動(dòng)作為轉(zhuǎn)化
……
構(gòu)建“大監(jiān)督”格局典型經(jīng)驗(yàn)交流材料

黨的十九大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，提出一系列新思想新戰(zhàn)略新要求，市委組織部深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于從嚴(yán)管理監(jiān)督干部重要論述，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，在服務(wù)大局中找準(zhǔn)干部監(jiān)督工作的著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)，建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系，著力構(gòu)建干部監(jiān)督大格局。
一、主要做法
（一）突出黨內(nèi)政治監(jiān)督，把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面。一是抓實(shí)理論教育培訓(xùn)。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入實(shí)施習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)計(jì)劃，充分利用省州縣鄉(xiāng)“四級(jí)黨�！辟Y源，以黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”和“百名講師上講臺(tái)、千堂黨課下基層、萬名黨員進(jìn)黨校”等方式為載體，堅(jiān)持“線上”和“線下”教育相結(jié)合，把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神和黨的十九大、十九屆四中、五中全會(huì)精神貫穿到干部教育培訓(xùn)各個(gè)主體班次和各級(jí)各類黨員干部培訓(xùn)活動(dòng)中，十九大以來共舉辦培訓(xùn)班****期，培訓(xùn)黨員干部**
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、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，以“零容忍”政治態(tài)度嚴(yán)明換屆紀(jì)律，鮮明提出“九嚴(yán)禁”紀(jì)律要求和“九個(gè)一律”的處理規(guī)定，營造風(fēng)清氣正的換屆風(fēng)氣。二是嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”制度。堅(jiān)持個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”、干部檔案“凡提必審”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”、線索具體的信訪舉報(bào)“凡提必查”，使“凡提四必”成為識(shí)別干部的“透視機(jī)”和“診斷器”，將有“硬傷”的干部擋在門外，堅(jiān)決防止“帶病提拔”。嚴(yán)核個(gè)人事項(xiàng)，認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和查核工作，不斷加大報(bào)告查核力度。開展干部人事檔案專項(xiàng)審核工作，完成了********余卷干部檔案數(shù)字化工作。確保干部的“三齡兩歷一身份”信息準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)把廉潔關(guān)口，會(huì)同紀(jì)檢、公檢法、審計(jì)、信訪、生態(tài)環(huán)境等單位對擬提拔重用干部進(jìn)行聯(lián)審聯(lián)查，實(shí)現(xiàn)對干部的“多元化”監(jiān)督和考察，對存在影響任用情形的**名干部終止了考察程序。嚴(yán)查存疑問題，認(rèn)真落實(shí)干部任前公示公告制度，堅(jiān)持做到有訪必有查、有查必有果，對****名干部的信訪舉報(bào)進(jìn)行了查核答復(fù)。三是形成監(jiān)督合力。聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察、公檢法等****個(gè)職能部門建立干部監(jiān)督信息定期溝通函詢制度，定期收集匯總領(lǐng)導(dǎo)干部違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、違法違紀(jì)、不擔(dān)當(dāng)不作為以及工作、生活作風(fēng)方面的問題，形成了信息共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。********年以來，將領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理監(jiān)督事項(xiàng)納入單位“大比拼”考核，壓實(shí)各單位在干部日常監(jiān)管中的主體責(zé)任，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。借力市委巡察同步開展選人用人專項(xiàng)檢查，推動(dòng)選人用人工作監(jiān)督與巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改深度融合。
（三）突出日常監(jiān)管，釋放嚴(yán)管厚愛強(qiáng)烈信號(hào)。一是強(qiáng)化日常管理監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)從實(shí)管理干部、重大事項(xiàng)請示報(bào)告、“三重一大”事項(xiàng)研究決策、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，同時(shí)結(jié)合制度執(zhí)行落實(shí)中的盲點(diǎn)難點(diǎn)，建立健全縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)談心談話、組織部長約談或接受干部約談、“三個(gè)區(qū)分開來”容錯(cuò)糾錯(cuò)、任職資格聯(lián)審等制度。定期開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)，突出對權(quán)利集中、資金密集、資源富集等重要崗位干部特別是“一把手”的監(jiān)督，聚焦不擔(dān)當(dāng)不作為亂作為等問題，加大提醒、函詢和誡勉力度，既念“緊箍咒”，也穿“護(hù)身符”。加強(qiáng)警示教育，堅(jiān)持抓早抓小，加大治庸治懶力度，推進(jìn)“下”常態(tài)化，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部明職責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)、有作為。常態(tài)化進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判，開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話********余人次，對********名村組干部開展了任職資格聯(lián)審，委托審計(jì)部門對****名科級(jí)干部開展了離任、任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任或自然資源資產(chǎn)審計(jì)。二是深入開展專項(xiàng)整治。持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部插手工程建設(shè)、土地征用、資源開發(fā)利用，違規(guī)使用扶貧社保資金、收受紅包、違反組織人事紀(jì)律等“六個(gè)嚴(yán)禁”專項(xiàng)整治，著力解決群眾反映的突出問題。深入開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件清理整治，集中保管出入境證照******本。對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)商辦企業(yè)、在社會(huì)組織兼（任）職進(jìn)行從嚴(yán)監(jiān)管，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)直播帶貨行為，清理整改領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)**條，清理整治領(lǐng)導(dǎo)干部及家屬違規(guī)借貸**人，為干部健康成長提供保障。三是守正創(chuàng)新積極探索。著力構(gòu)建干部日常管理監(jiān)督全方位全過程監(jiān)督閉環(huán)，緊跟小區(qū)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理新風(fēng)尚，借力形成以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，針對黨員干部八小時(shí)外監(jiān)督盲點(diǎn)，以******個(gè)小區(qū)黨支部網(wǎng)格化管理為平臺(tái)，以廉政家訪制度為延伸，積極動(dòng)員小區(qū)黨組織和小區(qū)居民在八小時(shí)之外對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督，開啟全天候的“探照燈”，消除八小時(shí)以外管理監(jiān)督的“空白點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部單位黨組織和小區(qū)黨組織雙重管理，八小時(shí)以內(nèi)管理監(jiān)督和八小時(shí)以外管理監(jiān)督有機(jī)銜接。
二、存在的問題
回顧我縣十九大以來的干部監(jiān)督工作，雖然取得了一定成效，但仍存在一些困難和問題：一是思想認(rèn)識(shí)上有差距。對干部管理監(jiān)督工作的相關(guān)政策法規(guī)宣傳、培訓(xùn)不及時(shí)，整合新型媒體參與宣傳上有差距，干部監(jiān)督氛圍還不夠濃厚，導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想上重視不夠，主動(dòng)接受監(jiān)督的意識(shí)不強(qiáng)，極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部偶爾還存在抵觸情緒。二是 ……（未完，全文共4271字，當(dāng)前僅顯示2157字，請閱讀下面提示信息。收藏《構(gòu)建“大監(jiān)督”格局典型經(jīng)驗(yàn)交流材料》）