組織部長在2008年縣委工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、2007年組織工作情況
二、2008年組織工作安排
一是要踐行發(fā)展理念，在破解影響發(fā)展難題中推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
二是要提高綜合素質(zhì)，在開展大規(guī)模教育培訓中推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
三是要構(gòu)建監(jiān)督格局，在完善管理機制中推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
四是要提升執(zhí)政能力，在加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局中推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
一是開展“村官承諾考評”活動
二是深化“五員”活動
三是抓好黨群經(jīng)濟聯(lián)合體提檔升級
一要抓學習，求真知
二要抓實踐，求創(chuàng)新
三要抓落實，求實效
……

　　組織部長在2008年縣委工作會議上的講話
　　按照縣委的安排，現(xiàn)就去年組織工作情況和今年組織工作安排，講兩點意見。
　　一、2007年組織工作情況
　　2007年，全縣各級黨組織和組織部門認真貫徹落實縣十四次黨代會精神，以干部能力提升工程和先鋒工程為主線，精心組織，狠抓落實，取得了較好效果。
　　深入實施干部能力的提升工程，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。制定實施干部學習和調(diào)研制度，把《ｘｘ黨建》作為提升黨員干部能力的必讀本，干部自擬并申報調(diào)研課題362個，完成315個。加大崗位鍛煉力度，選派54名干部分別到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)試點村等5個層面任（掛）職。因崗擇人，全年調(diào)整干部55人，在使用中提升干部能力。公開選拔10名正副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，進一步樹立了好的選人用人風氣。加大培訓力度，累計舉辦各類黨員、干部培訓班35期，培訓3900余人次。加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，選拔任用干部的程序和質(zhì)量都有所改善，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)水平得到明顯提高。
　　以“先鋒工程”為統(tǒng)領(lǐng)，扎實推進基層組織建設(shè)。開展“頭雁式”村黨支部書記創(chuàng)建活動，村黨支部書記確定致富項目127個，幫助農(nóng)戶選定致富項目
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為主線，全面加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)，解放思想，改革創(chuàng)新，圍繞中心，服務(wù)大局，提高干部執(zhí)政能力，鞏固先進性教育成果，著力推進發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，著力推進基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，著力推進組織工作規(guī)范化和組工干部隊伍建設(shè)，為實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標奠定堅實基礎(chǔ)。
　　第一，深入實施干部能力的提升工程，打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的骨干隊伍。今年是打牢干部能力提升工程基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，成效如何，事關(guān)長遠。為此，一是要踐行發(fā)展理念，在破解影響發(fā)展難題中推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。突出“講黨性、重品行、作表率”的要求，在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“比學習、看科學發(fā)展理念；比創(chuàng)新、看破解發(fā)展難題；比作風、看為民辦實事；比業(yè)績、看發(fā)展成果”的“四比四看”活動，推進發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，大力營造崇尚實干、鼓勵探索、支持創(chuàng)新、寬容失誤的環(huán)境和氛圍。深入落實干部調(diào)研制度，將2008年作為“干部調(diào)查研究年”，進一步鞏固完善領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研、民情溝通、聯(lián)系困難群眾和帶頭破解難題制度。年度內(nèi)集中開展調(diào)研成果研討2次。在4月份和10月份分兩批開展“百名干部蹲點調(diào)研主題實踐活動”，第一批集中鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和涉農(nóng)部門干部重點研究解決全縣備耕生產(chǎn)及抗旱問題；第二批集中全縣領(lǐng)導(dǎo)干部重點研究強化招商引資、加快工業(yè)化進程問題。形成干部善于求智于民、問計于民、取德于民的良好風氣，在解決制約發(fā)展、影響穩(wěn)定、阻礙和諧等問題中提升干部能力。二是要提高綜合素質(zhì)，在開展大規(guī)模教育培訓中推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。重點是結(jié)合貫徹落實十七大精神，突出縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展實際，堅持把能力培養(yǎng)貫穿于干部教育培訓工作的始終，以黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部、新一屆村級干部為重點，舉辦好各類專題培訓班，確保完成4000名左右黨員、干部的培訓任務(wù)。要改革培訓模式、創(chuàng)新培訓方法、拓寬培訓渠道，做到內(nèi)外結(jié)合、多輪驅(qū)動。加強科學發(fā)展理念、和諧發(fā)展理念和注重民生理念的教育培訓，著力建設(shè)一支“眼界寬、思路寬、胸襟寬”的干部隊伍，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思想和能力水平。三是要構(gòu)建監(jiān)督格局，在完善管理機制中推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。抓好工作目標管理責任制的落實，對貫徹縣委決策執(zhí)行不得力、落實不到位的干部，采取誡勉談話、暫緩提拔、降職使用等措施給予處理，克服“得過且過，不思進取”和“不作為、慢作為、亂作為”等平庸思想和行為。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、社區(qū)八小時外監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)濟責任審計和干部監(jiān)督聯(lián)席會等制度的落實，通過設(shè)立組織部長網(wǎng)上信箱和群眾監(jiān)督電話、完善群眾來信來訪制度，了解和掌握干部在工作圈、生活圈和社交圈的表現(xiàn)。完善談話制度，對群眾有意見或在班子中鬧矛盾的干部，進行誡勉談話，限期改正。四是要提升執(zhí)政能力，在加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局中推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。深入實施干部能力的提升工程，今年重點是實施和推進五個專項工程：即突出提高招商引資能力，在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中實施素質(zhì)升級工程；突出提高業(yè)務(wù)工作能力和解決各種矛盾糾紛的能力，在機關(guān)干部中實施能力達標工程；突出提高綜合素質(zhì)，在后備干部中實施實踐鍛煉工程；突出加快干部年輕化進程，在年輕干部中實施培養(yǎng)使用工程；突出提高帶頭和帶領(lǐng)致富能力，在村級干部中實施本領(lǐng)增強工程。通過五個專項工程同步實施，提升不同層次干部的綜合能力，為經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)中堅力量。
　　第二，全面加強基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的堅強堡壘。按照“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”的要求，一是開展“村官承諾考評”活動。在全縣村級組織中開展以村黨支部書記和村委會主任向村民承諾、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府承諾，民主測評、組織考評為主要內(nèi)容的“村官承諾考評”活動，逐步把村“兩委”成員培養(yǎng)成為生產(chǎn)發(fā)展的引領(lǐng)者、生活寬裕的實踐者、鄉(xiāng)風文明的倡導(dǎo)者、村容整潔的推動者、管理民主的維護者。完成全縣106個村級黨組織換屆選舉，進一步推進“兩委”成員及村黨支部書記、村委會主任交叉任職。二是深化“五員”活動。把“五員”活動作為提升鄉(xiāng)村干部能力的重要載體，將2008年作為“五員”基本達標年，進一步完善“五員”申報制度，健全和完善學習培訓、聯(lián)動支持、實績考核、評定獎懲等制度。推行“干 ……（未完，全文共4439字，當前僅顯示2242字，請閱讀下面提示信息。收藏《組織部長在2008年縣委工作會議上的講話》）