2007年環(huán)保局招商引資工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、招商引資基本情況
（一）提前超額完成招商引資任務
（二）積極配合有關(guān)部門抓好城市環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的立項和資金落實
（三）加大跑省環(huán)保局、國家環(huán)保總局力度，保證我市重大招商引資項目及時上馬
二、招商引資工作的主要作法
（一）領(lǐng)導重視，認識到位
（二）真抓實干，務求實效
三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的發(fā)展后勁
（三）明確任務，責任落實
（四）加強環(huán)境管理，提高環(huán)境質(zhì)量
二是堅持污染防治與生態(tài)保護并重
（五）提高行政效率，服務招商引資
一是所有審批事項進入大廳辦理
二是減少審批環(huán)節(jié)
三是建立窗口接辦件聯(lián)絡(luò)員制度
四是建立領(lǐng)導到大廳值班制度
三、明年工作打算
（二）做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)
（三）規(guī)范環(huán)保執(zhí)法，優(yōu)化投資環(huán)境，為招商引資工作保駕護航
……

　　2007年環(huán)保局招商引資工作總結(jié)
　　今年以來，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我局緊緊圍繞全市實施“大投入、大開放、大產(chǎn)業(yè)、大項目”發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資工作力度，充分利用環(huán)保綠色融資通道，招商引資工作取得了較好的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
　　一、招商引資基本情況
　　近年來，市委、市政府確立了依托資源優(yōu)勢優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的宏偉目標。我局緊緊圍繞招商引資第一要務，千方百計在招商引資方面做文章，營造全局關(guān)心、參與招商引資的良好氛圍，調(diào)動全局招商引資的積極性和主動性，招商引資工作取得了較好的成績。
　　（一）提前超額完成招商引資任務。8月份，我局即完成招商引資折合人民幣1845萬元，完成年度任務的130.30%，提前
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工作擺上重要日程。今年以來，我局多次組織全局廣大干部職工認真學習市委、市政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，端正態(tài)度，提高認識。同時，成立了招商引資領(lǐng)導小組，黨組書記、局長李加玉同志任組長，副局長周文波、王連賢為副組長。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在我局建設(shè)項目環(huán)境管理科，由馬勝強同志任辦公室主任，馬四新同志任副主任，真正做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓，日常工作專人抓，從組織上提供了堅強保障。在日常工作中，局領(lǐng)導經(jīng)常聽取招商引資工作的匯報，親自協(xié)調(diào)有關(guān)問題；招商引資工作與日常工作緊密結(jié)合，做到同步部署、同步落實、同步檢查，推動招商引資工作有條不紊的開展。
　�。ǘ┱孀嵏�，務求實效。在具體工作中，腳踏實地，扎實工作，努力做到三個確保：一是狠抓已引進項目的資金到位率，確保項目早日建成；二是狠抓在談項目的簽約率，確保項目的成功引入；三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的發(fā)展后勁。
　�。ㄈ┟鞔_任務，責任落實。年初，把招商引資任務分解到各個部門，并簽訂目標責任書，形成人人有責任，人人參與招商的有利工作局面。
　�。ㄋ模┘訌姯h(huán)境管理，提高環(huán)境質(zhì)量。在招商引資過程中，我局通過改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主，對大、中型建設(shè)項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，從源頭上控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞；二是堅持污染防治與生態(tài)保護并重。我市經(jīng)過多年的污染治理，環(huán)境惡化的趨勢基本得到遏制，部分環(huán)境指標得到改善。只有對老污染源加強治理，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境得到改善，才能真正吸引到好的投資項目；只有全面改善城市環(huán)境，提升城市品位與形象，才能促進招商引資工作可持續(xù)發(fā)展。
　　（五）提高行政效率，服務招商引資。為了方便企業(yè)和群眾促進招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務水平，推行環(huán)保行政審批五日辦結(jié)制，優(yōu)化了投資環(huán)境。
　　一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環(huán)保行政審批事項必須進入市行政服務大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理，否則，將嚴肅追究有關(guān)人員的責任。
　　二是減少審批環(huán)節(jié)。我局將審批環(huán)節(jié)多、承諾時間長的項目逐項研究分析，重新制定審批程序流程，盡可能的壓縮環(huán)節(jié)，縮短時間，減少領(lǐng)導簽字和集體研究。
　　三是建立窗口接辦件聯(lián)絡(luò)員制度。接辦件由聯(lián)絡(luò)員及時傳送到有關(guān)科室和單位，各單位密切配合，嚴格按照時限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結(jié)。
　　四是建立領(lǐng)導到大廳值班制度。每周二局領(lǐng)導到市行政服務大廳現(xiàn)場辦公，業(yè)務科室負責人到大廳值班，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。
　　三、明年工作打算
　　針對今年我局招商引資工作中存在的問題 ……（未完，全文共2295字，當前僅顯示1458字，請閱讀下面提示信息。收藏《2007年環(huán)保局招商引資工作總結(jié)》）