銀行業(yè)服務(wù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料
隨著中國(guó)銀行業(yè)的飛速發(fā)展,各大商業(yè)銀行都在你追我趕地發(fā)展其核心競(jìng)爭(zhēng)力,以爭(zhēng)取在市場(chǎng)占有其一定的份額.作為中國(guó)工商
銀行,a+h同時(shí)上市之際,其又是如何在廣大客戶以及投資者面前交上一份滿意的答卷呢?服務(wù)是資源和利器,亦是品牌和形象,而差異化服務(wù)作為其中的利劍,既是吸引和穩(wěn)定中高端客戶的關(guān)鍵所在,更是促升銀行品牌和形象的重要因素。因此,以我支行小小網(wǎng)點(diǎn)為例,在充分調(diào)動(dòng)各員工的積極性外,在服務(wù)方面是與其它銀行存大一定
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品牌導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)最高服務(wù)。以客戶為中心就是以客為尊,關(guān)注民生需求.能否創(chuàng)造了一個(gè)值得回憶的情感交流就是要貫輸優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)在廣大員工的靈魂中.任何先進(jìn)的理念、創(chuàng)新的舉措,只有被員工真正理解了、認(rèn)同了,才能產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的執(zhí)行力,才能切實(shí)打動(dòng)客戶、溫暖客戶,并最終使其產(chǎn)生對(duì)銀行品牌的高度認(rèn)同感和忠誠(chéng)感。結(jié)合我網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際,開展多種形式的內(nèi)部營(yíng)銷宣傳和培訓(xùn),多渠道展示差異化服務(wù)的重要性、必然性和緊迫性,促使優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念真正深入人心,化為行動(dòng)。
二.知己知彼,才能揚(yáng)長(zhǎng)避短;把握脈搏,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。
對(duì)于地處大朗,常平發(fā)達(dá)鎮(zhèn)區(qū)之中的東坑網(wǎng)點(diǎn)來說,內(nèi)有中農(nóng)建商的你爭(zhēng)我奪,外有他鎮(zhèn)銀行的搶灘登陸。如此嚴(yán)峻的格局,讓東坑網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于能否提供銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤其是差異化服務(wù)的重要性,令人感觸良深。本地化市場(chǎng)細(xì)分是前提。在全面充分地了解到本鎮(zhèn)銀行同業(yè)的發(fā)展,其分析內(nèi)部問題所在,也前往他鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)交流,了解自身不足,審時(shí)度勢(shì),才能在重點(diǎn)中突破,實(shí)踐也證明,銀行服務(wù)只有立足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、融入所在地文化,其又能前往發(fā)達(dá)他鎮(zhèn)充分
調(diào)研分析同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),才能從根本上把握客戶需求、緊跟市場(chǎng)脈搏。近年來,我網(wǎng)點(diǎn)在服務(wù)方面逐步實(shí)行客戶分級(jí)管理制度,實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源的合理分配,此外也調(diào)動(dòng)前臺(tái)的積極性,上下一心,共同爭(zhēng)取為客戶提供最及時(shí)的服務(wù).
三.一聲問候贏得客戶滿意,服務(wù)整合創(chuàng)造同業(yè)品牌.
在以往的銀行服務(wù)中,一聲問候一個(gè)微笑總能在柜臺(tái)上看到,時(shí)至今天卻要把以往單一個(gè)服務(wù)整合起來,才能創(chuàng)造出一個(gè)新的品牌.在仔細(xì)的市場(chǎng)細(xì)分后,本支行各層次客戶_在服務(wù)環(huán)境、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式等方面,都呈現(xiàn)出不同的需求特點(diǎn)。對(duì)于銀行而言,敏銳的市場(chǎng)觀察、體貼式的創(chuàng)新產(chǎn)品、前瞻性的服務(wù)視角,都將是有效切入市場(chǎng),掌握主動(dòng)的有力武器。此外,在產(chǎn)品的特色化外,品牌的特色化更能產(chǎn)生良好的社會(huì)效應(yīng)。如我行近來的基 ……(未完,全文共1587字,當(dāng)前僅顯示1009字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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