公司倉庫管理的規(guī)定

　　(一)職責(zé)
　　1)負(fù)責(zé)部分原輔料的采購,索取原輔料的相關(guān)證件(如企業(yè)衛(wèi)生許可證/衛(wèi)生檢驗報告/質(zhì)量檢驗報告等)
　　2)與供應(yīng)商保持良好的溝通,收集供應(yīng)商資料,協(xié)助建立供應(yīng)商檔案,定期評估的供應(yīng)商,選擇合格的供應(yīng)商
　　3)規(guī)范倉管物品的擺放標(biāo)識,及時整理倉庫物品的庫存,制定原輔料的最高/最低庫存,
　　4)協(xié)助部分輔料的再加工
　　5)統(tǒng)計各部門使用的原輔料的用量,對超出正常用量的部門給予及時上報有關(guān)負(fù)責(zé)人
　　6)定期/不定期檢查庫存情況,
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，數(shù)量較少較輕的放于層架上方，重的放在層架下方，同時標(biāo)志明晰使之易查找，存放時間較長、使用量大的需設(shè)立存卡
　　3）采購回的原輔料進(jìn)倉后分類擺放在規(guī)定位置
　　4）倉管員定期檢查原輔料的存貯質(zhì)量，留意其存貯環(huán)境變化情況，保存期限，對即將過期或有品質(zhì)下降現(xiàn)象的須注明并盡快處理
　　5）搬運原輔料要求輕拿輕放，先進(jìn)先出，有特別要求（如不能壓，不能倒轉(zhuǎn)等）還須標(biāo)志清晰，不得野蠻操作
　　3：收貨
　　1）采購回或供應(yīng)商送來的原輔料，倉管員須根據(jù)采購單或送貨單對其數(shù)量（個別還須檢驗質(zhì)量）逐一核對，三鳥須計算只數(shù)及重量，雜類計算重量且每周抽檢只數(shù)不少于二數(shù)，乳鴿按只計算，凍品，五花肉、上肉按重量計算。
　　2)采購回或送貨來的物料在指定地點卸貨,倉管員根據(jù)送貨單或采購單對物品數(shù)量進(jìn)行核對,對數(shù)量不符的及時與采購或送貨員協(xié)商，確認(rèn)差異數(shù)
　　3)收貨同時通知車間檢驗人員進(jìn)行檢驗，
　　4)經(jīng)檢驗合格的原輔料，倉管員安排擺放貯存，
　　5）倉管員填寫進(jìn)倉單，并按類別入倉庫賬，
　　6）數(shù)量不符的，倉管員須及時通知采購員或送貨員確認(rèn)，根據(jù)實際情況給給予更改數(shù)量或退貨處理，
　　7）給檢驗不合格的按原料驗收規(guī)定執(zhí)行，
　　4：發(fā)付、入帳
　　1）領(lǐng)用部門按實際需要領(lǐng)用物品，填寫領(lǐng)料單，倉管憑領(lǐng)料單發(fā)料，對超出常規(guī)使用的物料，還須主管以上人在領(lǐng)料單上簽名批準(zhǔn)，部分物料須以舊換新（如筆、刀、膠手套）領(lǐng)用，領(lǐng)料單一式兩聯(lián)，一聯(lián)領(lǐng)用部門留底，一聯(lián)倉管入賬留存，
　　2）倉管員填寫存卡記錄，并留意存量是否充足，如否則應(yīng)及時下采購單，
　　3）退貨、報廢：物料在貯存、搬運過程中過期、變異、損壞等原因造成物料報廢的倉管員注明原因及責(zé)任人后填寫”損耗單”并須經(jīng)主管以上人員簽名批準(zhǔn)，退貨則填寫紅字領(lǐng)料單，由雙方確認(rèn)，
　　4）倉庫、財務(wù)根據(jù)入倉單、領(lǐng)料單、損耗單分別設(shè)立實物賬，并不定期核對賬表 ……（未完，全文共1643字，當(dāng)前僅顯示1044字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司倉庫管理的規(guī)定》）